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16号晚上赶到重庆，参加2021年的饲料博览会，到太阳鸟会场的第一感觉就是人多，人多的背后原因又是什么呢？
憋坏了：
由于众所周知的原因，去年的饲料工业博览会没有举办，大家普遍的观点是因为去年没办，大家都在家憋坏了，所以来的人多了。
真的是这样吗？憋久了固然是一个原因，但绝对不是主要原因，至少教练是这么认为的！
变革的拐点：
无论你愿不愿意承认，无论是基于消费端的消费习惯升级需求，还是行业发展到一定的时期之后，我们整个养猪行业都处在了一个重要的拐点。
饲料从限抗到禁抗、非瘟的影响、发酵类产品、微生态类产品、天然植物饲料原料......的火爆背后，都清晰的告诉了我们一个信号，那就是整个养猪行业基于消费者需求升级而带来的整个行业变化，我们正处在这个重要的拐点时期。
大家对于整个行业的变化洞察力还是比较敏锐的，至于其敏锐的程度，只有在学习和交流中才容易感悟的更深一些，故而，为了达成此目的，参会是最简单也最经济的一个机会，这是不是一个原因？
危机感的折磨：
春节前后至今，猪料企业中的一大部分都在掉量，且有的企业已经掉量掉的心惊胆战，随之而来的危机感也是顺理成章的事情。
为什么会掉量掉的这么狠？自己的机会在哪里？如何做才可能在未来的拐点及危机中占据更多的先机？
于是，学习，参考及交流就成为一种顺理成章的方式。而要达成这个目的，参会是最好的一个机会。
毕竟，有更多的学习对象，能见更多的行业高人，能认识更多的行业人士，甚至能蹭到更多的圈子对于降低这种危机感还是很有帮助的。
散散心：
春节前后的小非影响，近段时期的猪价，掉量的现实......。搞的大家都比较郁闷，闷在家里也不容易快速的调整状态。
于是，通过会议接触更多的人，学习更多的知识后，再找几个老朋友吹吹牛，聊聊天，碰撞碰撞思想，是多么经济而又快速的调整心态方式。
加上重庆的火锅、美食、美景..........对于调整心态还是非常有帮助的。与其在家中看着报表郁闷，还真不如出来走走来的更舒服一些！
感悟：
基于以上的几点认知，我最大的感觉就是更多的危机感！也就是说在整个养猪业的拐点中，是一次危机更是一次机遇，危机是大家的洞察力都提升了，且都愿意花费更多的成本和时间出来学习了，以后的行业竞争速度只会更快、更残酷！而机遇源于很多固有的认知及模式会在这次危机中被打破、重塑！
那么作为创业者及践行者，我们对于这次危机的认知和态度直接会决定着我们最终的结果，抓的住，可能就是浴火重生、凤凰涅槃的重生，反之，可能就是灾难！
从会场附近酒店的爆满到展会附近的车辆难打，其实在另一个角度向我们传递着这次展会人多的信号！
而人多的本质原因其实并不是大家被憋坏了，而是大家对于危机的认知及洞察力提升了，并在这种洞察及认知下，更趋于务实了，更想通过学习和交流的方式去调整自己应对危机的方法和节奏了，这是一个巨大的进步。
你认为呢？主要原因是憋坏了还是对于危机的洞察力提升了呢？
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