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日前，中农华威制药股份有限公司总裁刘巨宏接受北方牧业采访时表示，对于养殖行业和宠物市场，动保产品都是“刚需”，在未来5~10年，我国动保行业每年仍将维持一定的增长水平，预计年均增长3~5%左右。
动保企业数量将下降50%
刘巨宏总裁认为，全国兽药企业“洗牌”现象仍将继续，企业数量将在现有基础上下降50%，很多中小型动保企业将退出或转型。
此外，他说：“我国动保业将改变当前单纯的兽药‘生产-营销’模式。企业为了生存和发展四面出击，形成各有特点的多种模式，这是今后动保企业格局的一个重要变化。”具体来说，动保企业将逐渐发展为以下五种模式：
·头部企业一体化模式。即在生物制品、兽药原料、制剂、营销服务等方面全面布局，实现垂直一体化，同时开发宠物产品。
·“专精特新”模式。即在某一细分领域成为领导型企业，这些企业聚焦于其擅长的领域，加大产品的研发力度和投入，最终成为“小池中的大鱼”。
·大量的中小型兽药企业转型发展。如个别中小型中兽药企业利用自身优势，转向中药原料种植和加工，为动保厂提供中药制剂原料；部分兽药厂从传统兽药转向添加剂的生产；还有的企业强化服务功能，成为动保服务型公司等。
·相关行业进入者模式。比如：从原料药向兽药制剂延伸、从人药向兽药发展、大型养殖企业涉足动保领域等。
·企业尝试开启“海外模式”。现如今，随着国内市场“内卷”，很多企业已经在做海外市场布局，加强出口注册和寻找海外代理，一些企业出口进展较快。
TOP10企业的市占率将达到50%以上
当下，中国养殖行业正处于 “规模化、集约化” 加速发展的关键阶段。这种变革，对上游动保行业提出了全新且严苛的服务需求。
一、行业集中度加速提升
预计在未来 5 年，动保行业 TOP10 企业的市占率将从当前的 35% 大幅提升至 50% 以上。这意味着行业格局将发生重大变化，缺乏核心竞争力的中小企业将面临被兼并或退出市场的命运。就像在一场激烈的足球比赛中，实力较弱的球队终将被淘汰，只有强者才能继续在赛场上驰骋。
二、技术驱动转型
AI 诊断系统、大数据疫病预警平台等数字化工具，正如同璀璨的新星，逐渐在动保行业中崭露头角。其应用渗透率有望突破 40%，技术服务模式也将从传统的 “人力密集型” 向 “智能决策型” 华丽转变。这将极大地提升动保行业的服务效率与质量，为行业发展注入新的活力。
三、全球化布局机遇
东南亚、非洲等新兴市场，动保需求年增速超 15%。具备技术储备的企业可通过技术授权、本地化生产等方式，勇敢地迈出全球化布局的步伐，突破国内增长天花板，在更广阔的国际舞台上展现中国动保企业的风采。
当前，动保行业正站在从 “规模扩张” 向 “价值创造” 转型的十字路口。企业必须重新审视自身在产业链中的价值节点。头部企业应着力强化研发壁垒，积极探索 “产品 + 数据 + 金融” 的生态化商业模式，构建起强大的竞争优势。中小企业则需精准聚焦区域市场或细分品类，精心打造 “小而美” 的差异化竞争力。此外，全行业亟待携手建立技术标准联盟，通过规范市场竞争秩序，打破当前内卷的困局，共同推动中国动保行业迈向更加辉煌的未来。
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