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5月14日，新疆长荣规模化农场发展论坛在“好运之城”运城顺利召开。会议聚焦“成本”这一核心命题，为后非瘟时代的生猪养殖提供破局思路。
发展历程：从养猪到养“好”猪
长荣董事长姚军分享了长荣公司从养猪到养“好”猪的发展历程。从2008年创业初期的300头到2025年的红杉项目，长荣逐步形成了GGP-GP-PS的金字塔育种体系。目前长荣围绕育种体系构建了“家庭农场+红杉项目+企业化农场”的发展模式，依托价值链服务体系提供系统性解决方案，赋能客户。未来长荣将聚焦“种猪+模式”双驱动，深耕百万生猪项目，聚焦成本优势，实现互利共赢。
行业洞察：增效降本成破局关键
嘉吉战略KA商务总监孙浩瀚在《如何提高行业竞争力-增效降本》的演讲中，深入剖析行业现状与趋势。他指出，养殖集中度提升，放养模式、育肥模式发展速度快，仔猪价格高位盘整，生猪出栏先减后增，猪价年内波动收窄等发展趋势预示着未来养猪的确定性。基于行业分析，嘉吉提出5元成本领导力。通过人效、猪效、坪效共同构成行业天花板5元成本，依托“断奶仔猪200元/头、PSY35、商品猪饲料成本850元/头、商品猪其他成本200元/头”四大原则实现生猪全成本5元/斤，助力客户实现真增效、真降本。
嘉吉动物营养中国猪料战略大客户服务经理何县平介绍了嘉吉新推出的“Agriness S4数聚专嘉”。这不仅是一个猪场生产实时管理与分析的软件，而是逐步深入的服务体系，其服务覆盖生产、成本、绩效管理。支持多端数据实时采集与智能分析，结合猪场生产效率实时精准对标、猪场远程价值诊断、猪场软件管理、猪场精益生产培训和猪场精益转型服务五层服务体系，实现客户PSY多年持续增长。
嘉吉动物营养中国南区农场服务总监刘云岭则聚焦挑战成本2610。他提出“好种+好营养+好健康+好管理+好设备+好环境=好收益”的观点。要想实现2610成本，有3个关键点：①断奶成本260元、②育肥饲料800元、③育肥其它成本140元。断奶成本260意味着合理的成本投入、更多的仔猪产出、更大的断奶体重；育肥饲料800的前提是高健康猪群、精准营养和精细管理；育肥其它成本140代表着过程监控和数据管理。通过“计划管理、活动管理、数据信息、SOP管理、组织管理”的五环生产管理模式，实现精细化成本控制。只有通过好服务、好种、好料，才能实现极致2610成本竞争力。
长荣技术服务经理杨泽军在介绍长荣海波尔种猪时，从国内外效率对比切题，表示“靠人能够解决15%的问题、靠设备能够解决5%的问题、靠猪能够解决80%问题”，由此可见好的种猪尤为重要。长荣海波尔种猪专注可持续育种，具备高健康度、产程短、易管理、初生重高、泌乳性能强、肢蹄强壮等优势，在生长速度、繁殖性能及抗病能力等方面均表现出色，能够帮助养殖企业显著提高养殖效益，为产业可持续发展提供优质种源保障。
创新方案：实现2610养猪新里程
新疆长荣畜禽事业部商务总监 胡维新在《新疆长荣整体解决方案》中提出，通过“种源+营养+服务”三大体系帮助客户实现高性能、高营养、高效益。种源方面，利用长荣海波尔种猪的种源优势，让猪场获得最优生产性能；营养方面，运用嘉吉精准营养体系，助力农场增效降本；服务方面，通过定制化的猪场服务，帮助客户实现高效运营。整体方案聚焦成本，挑战2610，即断奶成本260元/头、6-120kg成本10元/公斤。此外，成立“2610俱乐部”，为成员提供种猪优先预定、营养诊断、数聚专嘉、欧美考察等权益，帮助成员实现2610养猪新里程。
结语：赋能伙伴重塑竞争力
嘉吉动物营养与健康中国猪料业务董事总经理权太勇做总结发言。他表示嘉吉与长荣是最坚实的战略合作伙伴关系。在后非瘟时代养殖业转型浪潮中，只有“高效PSY+极致成本”才能真正做到增效降本。未来，长荣与嘉吉将依托GIC全球创新中心深化战略协作，在种猪、营养及数据化等领域持续深度合作，致力于为养殖企业提供产业链+供应链高效融合的解决方案，重塑养殖竞争力。
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