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接下来讲第三部分，对以上内容进行总结。
教槽市场，不缺大品牌，不缺低价格，不缺会服务的，不缺会促销的，不缺能欠款的。
但是，难找断奶后5天吃完2000克的大采食教槽，难找营养转换与肠道转换匹配协同极速转肠教槽料；难找有效提升产品体验价值的活力保障型教槽料；难找有效提高生产总成绩的扶弱脱僵型教槽料。
总结，新逻辑营养的发展脉络。
前期，我们以猪料技术服务和饲料添加剂评估优选为核心，锻炼了服务技能，沉淀了服务系统；
中期，我们开始聚焦教槽料技术服务落地和特殊功能营养集成生产，讲教槽营养技术做专业，着力打造好用的教槽料；
今天，我们升级到教槽料产品战略咨询与落地服务，围绕好卖的教槽料，做教槽战略咨询，教槽功能营养、教槽落地教练，教槽运营赋能，在以上四个维度，实现四力协同，为客户教槽打造整体竞争力。
新逻辑未来发展战略：
坚守第三方咨询，只服务少数优秀饲企，做专业的第三方猪营养技术公司，服务全国60家饲料企业，做一个精专特 的平台；
坚守咨询落地，持续打造更专业的团队，深耕教槽细分领域赛道，咨询+产品+技术+落地，四维协同，用服务交付确定的价值；
坚守技术创新，释放动物和饲料潜能，5~15kg仔猪营养创新空间很大，还可以有更高绩效，更好健康，我们会始终坚持专注幼龄动物（猪）营养，将价值做的更好。
别致的思考，精致的执行。企业经营本身，就是不断思考与执行的过程。
在这个过程中，尽管会有很多不确定性问题产生，但只要我们方向明确，勤于思考，善于落地，企业经营的目标定能实现。
今天，我们以猪料行业、猪料企业、教槽产品为案例，多方位阐述了对行业发展、企业经营和产品运营的思考，同时，以新逻辑营养的教槽料打造五大落地执行系统为案例，说明了要解决行业发展面临的诸多问题，不仅需要系统化、专业化、逻辑化思维，更需要务实的落地精神。
最后，希望我们的所思、所做，对大家的企业有所帮助，感谢大家的聆听！
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