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2019年以来，全国生猪养殖业朝着规模化、集约化加速发展，大量养殖农户、中小猪场受到非瘟和周期的影响被迫退出市场，行业内对于“农户养猪将被淘汰”的声音不绝于耳。但神农集团突然放出王炸，他们凭借“企业+农户”的合作模式将养猪成本降到7元/斤以内，已达行业领先水准......
神农实现7元养猪成本
据金融界2月23日消息，神农集团披露投资者关系活动记录表显示，公司生猪出栏增加，1月份出栏生猪19.51万头，96%以上是商品猪。公司成本从去年下半年开始稳步下降，健康度不断提升，1月份养殖成本在14元/公斤以内，完全成本约14.6元/公斤，PSY为27.2头。成本下降主要体现在猪苗成本下降和饲料成本的下降，现阶段料肉比为2.6，去年年初料肉比约2.7。
对比来看，行业内多数猪企的养殖成本仍居于17元/公斤甚至更高！
据农业农村部公布的数据可知，2023年12月份规模养殖生猪每头成本2097元：
若以100公斤的出栏均重计算，则平均成本高达20.97元/公斤；
若以110公斤的出栏均重计算，则平均成本约为19.06元/公斤；
若以120公斤的出栏均重计算，则平均成本约为17.48元/公斤；
即便以130公斤的出栏均重计算，平均成本也在16.13元/公斤！
但实际上，大多数猪企的商品猪出栏均重在110-120公斤之间，也就是说大部分养殖集团的成本在17.5-19元/公斤之间。而神农集团依靠“公司+农户”的方式，养殖成本做到14元/公斤以内，完全成本也仅14.6元/公斤，已经位于行业领先水平。
要知道，同样作为“成本优秀”的牧原完全成本也在15.3元/公斤，温氏和新希望的完全成本约为16元/公斤。
由此可见，神农集团的7元养殖成本难能可贵，那么他们是如何在市场寒冬中实现这一成绩，难道说农户合作模式优于普通的自繁自养模式吗？
如何带领农户养好猪？
在国内，生猪养殖本来是以农户为主，但随着非瘟、蓝耳等重大疫病的侵袭，农户养殖在“生物安全”层面的巨大漏洞就显现出来，从而导致大量养殖农户被迫退出。也正因为此，养猪业不少人认为将来农户养猪难以为继。
但神农集团一直相信，农户是最好的合作伙伴，尽管确实存在生物安全体系落后、科学养殖知识不足等客观问题，但只要做好引导与服务，就能够培养出优秀的家庭农场主。
据笔者实地采访，神农集团从建场开始即帮助农户做好规划，在什么位置建设什么样标准的猪舍，神农集团都会全程参与，确保生物安全在地理位置和硬件上的高标准。
此外，神农集团会帮助农户全部提供生产物资，所有的仔猪、饲料、兽药动保等都由神农集团专车运往，确保不将病毒带进农户猪舍。值得一提的是，神农集团绝大部分仔猪都是出自自繁自养母猪场，尽可能降低了外购仔猪带来的成本和疫病风险。
为了帮助农户养好猪，神农集团打造了一支高素质、高责任心的技术服务团队，面对农户养猪遇到的问题随时响应，甚至半夜都能因为一出电话奔赴现场。
最令人惊讶的，是神农集团无论行情如何变化，始终都保障农户养好猪就有钱赚，猪价低迷时能够给农户约定好的利润，猪价上涨时也能给予更多分红。
在这种模式下，合作农户们不仅有养好猪的心气与愿望，更有了养好猪的硬件设施和技术知识，生产成绩自然步步攀升。
此外，神农集团的合作模式还帮助他们实现“轻资产运行”，大大缓解了公司对于发展和现金流的矛盾，让公司的成长更健康。据神农集团透露，公司未来将重点走“轻资产”发展道路，追求稳健发展，管理层一致认为负债率在40%之内是合适且安全的杠杆率水平。
相较之下，许多大规模猪场、楼房猪场虽然拥有顶尖的猪舍、设备，拥有博士、专家带来的技术支持，但却需要制定复杂的管理体系、KPI来确保员工尽心尽责，遇上行情不佳的这两年，公司债务危机凸显、养殖团队的流动也非常频繁，不仅容易影响生产成绩波动，甚至还加剧了非瘟入侵的风险！
养猪回归农民，乡村振兴更有力
实际上，国内进行“公司+农户”的养殖集团有很多，但为何神农集团能实现7元成本，能稳固防控非瘟呢？
笔者认为，除了上述分享的神农合作模式以外，最重要的还是何祖训董事长真正把农户当做伙伴，将乡村振兴当做企业使命，他说很多时候面对农户亏一点就亏一点，不要因为自身吃了亏就和他们争执，而应当主动让利给农户。
但是反观，有不少企业却是将农户视为“员工、下属”甚至是“韭菜”，这种情况下如何能带领农户养好猪，尽管企业靠着短期利润声名鹊起，又如何长久？
总结来看，神农集团当下的7元成本已经足够支撑他们在2024年整体盈利，并且继续优化资源带动更多农户养猪致富，以畜牧产业为乡村振兴而赋能。也期待更多农牧企业能够剖析、学习神农模式，从中汲取可用经验，进而推动生猪产业和乡村振兴的高质量发展。
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