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近几年，我国生猪养殖业规模化发展迅速，目前规模化程度已经达到53%以上，但同时适度规模的家庭农场也以灵活的管理、较低的成本控制，生命力越发旺盛。规模猪场和家庭猪场正在成为我国生猪产业发展的主流模式。那么，未来10年，规模猪场和家庭猪场，到底谁是中国猪业主力军？来看各位养猪业大佬们怎么说？
特驱农牧总裁杜江平：关于家庭农场和规模猪场分布，行业内始终看法不一。目前，家庭农场被定义为年出栏10000头以下的猪场；年出栏10000-50000头，业内称之为普通规模猪场；年出栏50000头及以上，称为集团化猪场或大规模集约化猪场。
特驱农牧总裁杜江平
因为之前市场猪价行情及供需失衡等因素，导致我国养猪业规模化水平大幅度提高。但是，飞速发展的集约化猪场在生产管理、环保问题等方面带来的一些问题，导致其生命力不一定比家庭农场和普通规模猪场更强。伴随着当下的市场行情以及环保等多方因素的影响，规模化发展的比例会被微调，基本稳定在20%左右。
安佑集团董事长洪平：家庭农场是安佑的主要客户，因此，安佑必须帮助家庭农场去合理规划，提高他们在市场激烈竞争中的生命力。安佑从营养、设备、技术、人才等方面帮助家庭农场实现降本增效。结合安佑在台湾的经验，家庭农场灵活性强，可进可退，从生产水平方面而言，并不弱于规模化养殖场。因此，完全看好家庭农场在中国市场的生存发展能力。
安佑集团董事长洪平
铁骑力士集团运营总裁邓先锋：集团化养殖跟家庭农场相比，更容易实现流程化、标准化管理，而家庭农场则有灵活性更高的优势。但根据目前市场情况而言，认为家庭农场应该划分为自己经营的家庭农场和挂靠大型集团进行代养的家庭农场，而未来3-5年，家庭农场依旧会在行业内占有很大比例。而经历了市场近几年的疯狂涨潮和快速的退潮以后，家庭农场高灵活性的优势也充分体现，故规模化养殖和家庭农场必定都会在未来取得良好的发展。
铁骑力士集团运营总裁邓先锋
另外，针对当下农牧企业疯狂的扩张潮和诸多企业产业链化发展的欲望，邓先锋建议：如果企业没有想好消费端的问题，没有想好你的产品卖给谁？仅凭大力扩张规模，那最好不要盲目实行产业链化发展。
傲农集团养猪产业副总裁雷支成：规模化猪场和家庭猪场会呈现“哑铃状”结构发展。当下的情况来看，规模养殖企业母猪场比较多，育肥场大多采取“公司+农户”的代养形式。相对于规模猪场，家庭猪场在育种、防疫、营养和销售方面都存在劣势。未来，我国养猪业会朝着“哑铃状”中间部分，也就是常规的规模猪场发展。对于家庭农场，傲农也会积极为用户赋能，帮助他们实现从技术、管理等多方面提升。
傲农集团养猪产业副总裁雷支成
澳德农合社事业部总裁朱同浪：澳德始终认为集团养殖和家庭农场是完全两个维度，分布于完全不同的两个赛道。规模猪场之间的竞争，不会打压家庭猪场，都会充分发挥各自优势去赢得发展机会。针对国家政策和目前市场情况来看，家庭农场已迎来重大发展机遇，也会有更好的未来。澳德农合社，通过对养殖行业各个环节的整合，将其进行有效融合，充分为家庭农场发展赋能。
澳德农合社事业部总裁朱同浪
天邦股份董事长苏礼荣：农牧企业由养殖向终端食品发展，而天邦亦是逐步向食品发展。而未来几年，天邦将开始逐步实现从食品端赋能养殖端。天邦养殖最早参考美式家庭猪场形式，结合中国养殖形势，在规模上进行了个性化设置。针对目前规模猪场和家庭猪场的区分，天邦认为两者之间的根本体现在养猪核心能力上。规模猪场在母猪管理能力上存在明显优势，中小猪场和家庭农场更多的优势体现在育肥能力，在母猪管理方面比较弱。另外，除了母猪管理能力，中小猪场及家庭农场还缺乏顶端的育种能力。天邦股份未来亦将在育种方面不断发力，最终走向食品端。而针对家庭农场和集约化养殖，苏礼荣认为：毫无疑问，未来（10年左右）中国猪业，规模化养殖必然是行业发展主力军。就目前市场情况而言，规模化养殖已占据三分之一的市场，而随着外部资本的不断注入和现有规模养殖企业的进一步扩张，规模化养殖比例还会稳步上升。
天邦股份董事长苏礼荣
综合来说，无论是规模猪场还是家庭农场，都有各自的优势。例如家庭农场有它的优势，但是要想发展壮大，必须依附到大的平台，尤其是肉食品品牌的平台，这样家庭农场的专业分工价值才会发挥最大。至于，未来10年谁主沉浮？或许还有一个答案，互相制衡，各有侧重，各自安好！
