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现在的种猪场都喜欢玩品牌了吗？因为今天就遇到了好几个，向教练咨询种猪品牌问题的种猪场。
交流：
在与这几个种猪场的老板们交流之后，教练认为99%的猪场老板对于品牌的理解是错误的，甚至是一无所知的，甚至很多是被各路大湿忽悠瘸了。
因此，教练感觉非常有必要，用最简单，也最快捷的方法，把董老师对于种猪品牌的研究和理解分享给大家，以供参考，斧正。
这篇文章不仅仅限于猪场，同样适用于企业、动保、服务和技术人员用来深度思考之后，去寻找自己的品牌建设灵感。因此，希望有此需求的朋友能收藏和细品。
教练的理解：
99%的猪场老板认为，猪场的品牌就是商标，注册几个商标，就是自己猪场的品牌了。
我告诉大家，这种理解是错误的，你的这种行为只能称之为几个商标而已，与自己的猪场品牌没有半毛钱的关系。
经过教练自己最近几年的一线践行验证和研究，个人认为自身的品牌建设必须满足以下三点要素。无论是猪场的种猪，还是企业的产品，乃至技术者的服务。
第一点，就是自己产品的溢价力。简单地讲，就是你的种猪能卖的更贵，且买你种猪的用户并心甘情愿的为你的种猪溢价而买单。
再直白点，就是你的种猪卖的比别人贵，但你的目标猪场用户又心甘情愿地抢着买。
第二点，就是你的种猪是否能自带流量？因为流量带来的是话语权！直白点讲，就是用户猪场愿意买你的猪场，但你不一定有？而他们又非常买？甚至会因为买到你的种猪而可以到处炫耀？要做到这点凭什么？这是需要猪场老板去进行深度思考的。
最后一点，就是购买你种猪的用户，会不会自发性地持续为你介绍新的猪场用户？而要想达成这种结果，需要做到什么？这是更难的一个环节。
按照以上三个要点作为标尺去衡量你现在的猪场，你就能很简单的了解你现在的猪场属不属于品牌了。
如果你做成了第一点，你的种猪已经具备潜力了，如果你做成了前两点，你的猪场品牌已经基本初具雏形了；如果你能做到了以上三点，其实你的猪场品牌已经做得很牛掰了，也没必要看下面的文章了。
猪场用户的真实需求：
教练真心地告诉大家，猪场用户的真实需求是分阶层的，更是千差万别的。当你妄想满足所有猪场用户需求的时候，就不要再妄想做什么猪场品牌了，因为最终只会是死路一条。
猪场用户的真实需求都是藏得很深的，也是每个阶段都会持续地产生变化的。
比如那些规模猪企，为什么宁愿花高价从国外直接引种？他们难道不知道在国内引种更有性价比，更能避免一些应激因素的产生吗..........
甚至会出现持续引种，持续退化和淘汰的浪费现象？在很多猪场看来完全是人傻，钱多的表现？真的是这样吗？
如果你是大猪企，你就不会这么考虑了，首先考虑的是起点要高、逼格要高、牌面要足、要有吹嘘的资本...........特别是在网络时代，网民更愿意研究表面的东西，至于内涵，哪有精力和时间浪费在你身上。有些东西点到为止，不能细说，你品，你仔细地品。你还认为人家是人傻钱多吗？哪怕是频繁引种，哪怕是养得并不咋地。
再看中小猪场的引种需求，钱少的时候都喜欢性价比，钱多的时候呢？最核心的需求是牌面，特别是那些想玩贷款、补贴和融资的猪场，更需要这些来彰显自己的实力。反之，你如果牌面不足，谁敢给你钱？这就是现实。
当然，对于那些养猪业中已经摸爬滚打多年的老油条猪场来讲，他们的真实需求又是不一样的，他们更讲究契合性，特别讲究买了你的种猪之后，你能给人家带来什么？能够满足人家什么？这种满足的能力是不是人家渴望得到的，而渴望度是大还是小。
总之，你想做好属于自己猪场的品牌，首先得研究的是你的目标猪场是谁？他们的核心的，共性的需求又是什么，你有没有满足的能力，凭什么去满足人家，满足的几率有多大?通过什么样的方式去表达等等。
猪场品牌的核心:
猪场品牌的核心并不是你是谁，更不是你的猪场有多大，也不是你的种猪有多纯，更不是你认为自己多牛逼。
而是你想吸引什么样的猪场用户，你能让这些购买你种猪的用户成为谁，这才是核心，更是最有价值的认知。
为啥有很多猪场老板会私下问我，董老师，你看我的种猪比附近的卖的都便宜，别人卖的比我的种猪贵的多，他们还是喜欢买别人的，而买我的?
一样的品种，甚至比他们的体重大，养得比他们还好，为啥不买我的呢，想不通！
我告诉大家，你以为的都是意淫，目标用户以为的才是需求。你为啥卖性价比？还不是因为自己的种猪没有品牌的溢价能力所致?如果能卖的贵一点，你凭啥卖便宜?
你以为你的种猪好，以为自己的种猪有性价比，你敢保证你的目标用户的核心需求是表面上的性价比吗。万一人家买回去养退化了，养死了，产的猪仔少了.........你有方案去弥补吗?有真实的案例和无忧体验措施吗？即便是有，能让用户感觉到放心和靠谱吗？
所以，不要是总以为，而是要学会让目标猪场用户认为。比如你的种猪人家买回去后，产子比人家现在的多，成活率比人家现在的高，利用年限比人家现在的长.........这些都是树立种猪品牌的基石，都需要用时间和金钱、精力去塑造的。急不得，更忽悠不得。
人家为什么卖的贵，还能让猪场用户去买，并在买到后还感觉自己有面子，眼光好，背后的真实体验结果积累和核心满足才是本质。
永远记着，种猪品牌的核心就是：购买你种猪用户的猪场，会成为谁？是赚钱的，还是赔钱的，是有牌面的，还是丢牌面的，是可以给别的猪场吹的资本，还是在别的猪场问及的时候提都不敢提的...........懂了不？
自身够硬:
教练跟大家讲，无论是想用心地打造自己的猪场品牌，还是自己的个人品牌。有一种捷径就是足够硬，比如实力硬、技术硬、实效硬、结果硬、保障硬、承诺硬、人品硬.......等等，只要你有足够硬的实力和价值，你就有足够硬的资本去走品牌建设的捷径。
很简单的一个道理，不少猪场引种回去后，种猪很容易养退化，乃至不发情甚至配不上种，如果你能解决这个问题，且解决的比较好，是不是就有一点硬的实力?甚至更不要脸的做法，我解决不了的时候，我就免费给你换，运费都带赔钱补的，直到换到你满意为止，看似你赔钱了，甚至会赔的多一点，你收到的是什么？反之，你如果只想糊弄人家，总是找理由为自己开脱，你还玩个毛线的品牌。
同理，无论是做企业，还是做产品，乃至做技术，在竞争激烈，套路满满，过度营销的当下。足够硬的实力、满满的诚意交流方式、倍爽的体验结果、足够多的真实案例展示，诚信靠谱的人设打造和塑造。才是长久之计。
别妄想着依靠套路和骗术去玩品牌，除了心累，就是虚妄，经不起风吹雨打的。骗术再高，也怕菜刀，心术再棒，也怕烂果。
总之，品牌的建设一定要走正道，所谓方向不对，努力白费；能力不行，结果归零。
品牌的建设核心其实就是一句话:用户购买了你的产品之后，他们能成为谁？
成为谁之后，能不能给他带来实惠的价值，顺便最好能在同行猪场面前拥有点装B的资本和底气。
如果董老师讲得这么简单、快捷了，你是还看不懂，还是去养猪吧，玩品牌是难为你！
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