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雷军曾经说过一句话，“站在风口上，猪都能飞起来。”很难想象，如今养猪真的成一个新风口。
近日，#超1000家房企转行养猪# 的话题火上了热榜，其中，不乏万科、恒大、碧桂园等文旅地产大佬，千家房企数字之大，着实让人震惊！引起网络大V与网民的热议。此话题截至12月15日12时，阅读量达到8014.1万，讨论量5266。
消息传开后，在网上炸开了锅。有网友“笑出猪叫”之余，有关万科养猪的各种猜测和讨论纷至沓来：“圈地养猪？”“毕竟今年二师兄身价暴涨”“以后万科是畜牧业股了”“也许万科能建比较好的猪舍”……
跨界玩养猪记
万达从14年最先试水，恒大、碧桂园随后进入“养猪赛道”，最后是今年有所动作的万科......这些都是叫得上名头的文旅地产大佬，还有很多不为人熟知的地产、互联网大腕等也在跨界经营。
在18年，阿里巴巴发布全面实现AI养猪的阿里云ET农业大脑；刘强东宣布成立京东农牧（是京东数科的子公司）正式向养猪业进发；网易老板截止19年底，已建设三家养猪场·····
跨界玩养猪，到底打的什么算盘？
那么文旅地产大佬们“不务正业”当“猪倌”究竟为哪般？难道养猪比文旅项目更赚钱？从当前文旅市场和猪肉价格居高不下的行情看，显然养猪比搞文旅更稳妥。现在小编带大家一起探究养猪背后的“故事”：1、野蛮生长，项目存量积压大
近年来，随着文化旅游业迅猛发展，大批房地产企业开疆拓地进入文旅领域。截至目前，百强房企中，已有60%的房企涉足文旅地产领域。
市场从增量转向存量的阵痛正在逼迫房地产行业玩家们上下求索，文旅地产早已成为房企们布局多元化发展，跨界经营的重要阵地。
然而做文旅地产跟做住宅、商业地产的逻辑完全不一样，很多开发商转型做文旅，基目的是通过建设和销售配套商业住宅解决现金流问题。
但目前各地大多数在售的文旅项目，并不是作为旅居地产在销售，而是本地刚需在消化，尤其是一些配套住宅项目，受全国大范围的限购政策制约，严重影响文旅项目资金回流。
文旅地产的道路并不是一帆风顺，众多瓶颈仍旧制约着国内相关文旅项目的发展。
2、盲目跟风，违规违建
值得关注的是，文旅地产狂热介入，在推动文旅产品供给的同时，一些地产开发商盲目跟风，打着“文化旅游”的幌子疯狂圈地投资，导致低层级、同质化项目遍地开花。例如四川成都龙潭水乡、富平和仙坊民俗文化村、武汉万达电影乐园、常德德国小镇等等，均因缺乏文化灵魂，几近荒废。
且直接或间接导致文旅项目陷入恶性循环，海花岛项目就是一个典型的例子。据央视报道，涉嫌违法用海的海花岛项目7天就卖了122个亿，项目施工造成大面积珊瑚礁和白蝶贝被破坏。对此国家海洋局宣布“史上最严围填海管控”。
由上可知，第一有别于住宅项目，文旅地产项目对于自然与人文环境资源的具有非常强烈的依托性。土地资源原本就非常稀缺，拿地更困难了！
第二在此背景下，文旅产业去“地产化”在政府和业界已经形成共识，再钻政策的漏洞和法律的空子，最后只会落个“人财两空”的下场。
近几年来文旅地产生存越发艰难，不管是大型或小型开发商们都面临一堆“事儿”，融资难、拿地难，赚钱更难。
3、疫情导致转型
疫情犹如一次面向所有行业的大考，任何企业过不了这道坎都可能被淘汰，因此2020年“加快转型”成为行业“活下去”的关键词和重要的分水岭。
同样，文旅地产也不例外，在房地产行业的“天花板”和疫情冲击等叠加效应的助推下，也迎来一轮翻天覆地的大洗牌。
2019年自然资源部发布的最新政策表明，生猪养殖用地按农用地管理，不需办理建设用地审批手续。可知，相对于房地产用地的限制，养猪拿地来的容易的多。
文旅地产大佬们当“猪倌”是资本逐利的选择，也是市场风口的引导。对于房企来说，想要进军养猪市场，分一杯羹的想法无可厚非。
跨界玩养猪，是否是个好出路？
中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长蔡云
秘书长蔡云认为，投资开发者应积极响应国家倡导，关注消费者内心需求，以强大的资源整合能力和资本去寻求项目的转型升级，专注于打造精品特色项目，忠于市场，更要忠于内心，才能打造出“金玉其外、内秀其中”的好项目。
一旦行情不好的时候，大家都想着转型、去地产化，或者是想到养猪其他行业。但这些年走过来，会发现赚钱还是房地产。
其实商业、文化、旅游、养猪等多元化会围绕着行业去发展，首先核心一点是围绕着住宅，以主业为延伸，这才是将来发展的方向。
总之，要想战略转型成功，并非看风口上一时的利益，而是综合时代和市场发展趋势，以及自己的核心竞争力而做的方向转变！
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