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母猪产程长咋回事?探讨母猪产程与产房腹泻之间的逻辑关系

尚果猪道董广林 2019-05-24

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在最近的各地猪场实效反馈案例搜集过程中,母猪产程如果控制得到,达到2-2 5小时之后,很多颇为头疼的产房腹泻现象消失了。
  在最近的各地猪场实效反馈案例搜集过程中,频繁的出现一个共性的、几率较大的反馈,母猪产程如果控制得到,达到2-2.5小时之后,很多颇为头疼的产房腹泻现象消失了。
  
  抉择:
  
  随着这种真实反馈案例的不断增多,很多实效联络员问我:董老师,我们能不能给猪场讲,我们的方案对产房腹泻是有效的?
  
  我明确的告诉他们,绝对不能给猪场灌输这种错误的思想,因为我们的方案本质目的和设计初衷是为了有效的解决和缩短母猪的产程问题,对于产房的腹泻问题不可能有直接的效果。
  
  但是这样的案例越来越多,又是不争的事实,如果宣传这种方案对于产房腹泻有效的话,最直接的效果是可以吸引更多的猪场体验使用。我还是坚决的纠正这种认知,这是对于利益和底线坚守的抉择问题。

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  分析:
  
  既然是解决母猪产程的方案,为什么会出现猪场颇为头疼的产房腹泻现象不见了呢?
  
  经过细致的分析之后,我们得出了答案:大致的原因是一旦能有效的解决和缩短了母猪的产程问题。那么母猪在产后脱力、酸中毒、食欲恢复、奶质都会有一系列的直接的、或者间接的改善。
  
  如果猪场出现的产房腹泻是因为这种原因造成的,随着产程的有效缩短,当然会随之消失不见,这也是正常的。但本质上并不是这种方案对于这些产房腹泻有治疗作用。
  
  比如产后的油脂奶造成的产房腹泻、母猪脱力、酸中毒造成的奶质品质下降造成的腹泻等等。
  
  原理:
  
  影响母猪难产的因素包括产力因素、产道因素、胎儿及母猪的体质环境等因素。以上多种因素相互影响,任何一项或多项异常均可导致母猪难产现象的发生。
  
  母猪难产会产生的后果具体如下:
  
  1.对母猪的影响:可能会引起母猪产程过长、母猪体力衰竭、酸中毒、电解质紊乱、尿潴留、产后出血、难产、严重产后并发症、甚至母猪伤亡等情况出现。
  
  2.对初生乳猪的影响:引起乳猪皮肤水肿、血肿,母猪产程过长时,也可导致、初生活力降低、乳猪窒息、产房腹泻等严重的并发症。
  
  特别是一旦母猪产程过长,很容易造成母猪产后食欲不佳、体内毒素蓄积过多的现象出现,而产后由于母猪食欲不佳,恢复慢的情况一旦出现,母猪产奶的营养调节作用下,就会去动用过多的母猪脂肪储备,油脂奶现象就会出现。
  
  再加上母猪体内毒素蓄积水平过高,在这种双重的影响作用下,母猪奶质变差,乳猪出现腹泻的几率就会加大,如果再加上母猪产程过长对于乳猪的影响,出现产房腹泻的现象就不足为奇了。
  
  故而,如果是这些原因引起的产房乳猪腹泻问题,解决母猪产程的有效方案当然对于这种腹泻是作用的,但绝对不是直接的治疗作用。
  
  母猪产程:
  
  对于母猪产程的认知,我们当前很多猪场的层次还是停留在点上,而非面上,至于体,那是更深层次的东西。
  
  利益使然的风气之下,吊水、用药、过度的压榨母猪的生理特性而获得的所谓生产效益提升,是没有坚实的支撑基础的。
  
  一个很简单的问题:为什么我们的母猪利用年限越来越低?为什么我们的母猪越来越难养?为什么母猪出现的问题越来越多.............
  
  母猪是有生命的动物,不是植物,更不是机器,母猪也是有生理和心理需求的,当母猪的生理和心理需求被我们以科学提升效益的理由不断的扼杀的时候,会带来什么样的问题?是值得我们去思考的。
  
  为什么有的猪场的母猪利用年限8窝甚至10窝以后生产性能依然强大?为什么很多集约化猪场的母猪淘汰率那么高?甚至超过5窝的母猪就已经是凤毛麟角的功臣?这些现象的背后是什么?是不是很有意思?
  
  母猪的整个生理性产程是值得我们去深入研究和探索的,甚至是终其一生去研究并践行的一件非常有挑战性和价值的事业。
  
  对于母猪的产程研究,从点到线,从线到面,从面到立体的认知过程,其实就是我们未来最适用的技能提升之路。
  
  量变到质变:
  
  无论是养猪还是技能的提升,我们必需有一个从量变到质变的过程。
  
  只有你见过的多了,做过的多了,积累的多了,自然就有了量变到质变的资本,只需要一次触动,甚至是水到渠成的一个契机,自然就产生了质上的提升。
  
  这才是践行者及务实的首选实战技能提升认知。
  
  当然,还有一种比较可悲的量变到质变现象,是值得我们小心的。
  
  我们经常会遇到一些以前本来猪养的不错的猪场,但是随着时间的推移,猪养的越来越差,问题越来越多..........这难道不是一种量变到质变的现象?只不过是负面的量变到质变的现象罢了。
  
  傻子都知道正向的量变到质变过程是最有价值,负向的量变到质变过程是可悲的。
  
  如果我们现在去回首和客观的分析一下自己现在的实际状况,我们还会这么轻松吗?知道是一回事,做到又是一回事。
  
  每一次正向量变到质变的提升背后,是无数的投入践行、汗水及成本的堆积。
 

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