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跌不停，越跌越狠。
最近是不是这种感觉？前阵子东北老大哥联合压栏好歹把猪价往高抬了抬，现在是不是觉得压栏压了个寂寞，刚有点好的苗头就哐哐往下砸。“养猪不挣钱咯。”这种言论出现在各种幸灾乐祸的人嘴里。
但跟“绿的发光”的猪价相比较，养猪企业的注册量却是红火的要命。五一期间小编下乡，见了好多几百头体量的小厂老板，说起新注册养殖企业这个事儿，大家的热情还是很高涨，丝毫不受猪价下跌影响！
养猪企业注册量
这种感觉不知道业内各位大佬有没这种体会，当一个概念炒得很红的时候，尤其是各路资本开始带节奏的往里扔钱，普通人也会坐不住了，跟着往上压，有点像追星。
因为无论你的体量多大，作为个人资本或者几个人联合资本，铁定干不过集团的，最后的结局就是A+B家庭代养模式、核心场模式等等并入集团。那要发展到这个地步，其实猪价的波动、猪周期等等跟老板没啥关联，进厂价出厂价早在合同里定好了，流水线作业不操心，但赚得少，没什么自由度。
这个时候有些人可能会杠啊，那现在猪价跌得一塌糊涂，大集团一样陷入成本压缩赔本出清的境地。他们压栏我们就跟着压，猪价还是会起，大不了就是二次育肥。
大家看问题一定是宏观的去看，中国这个体制就决定了市场是有形的手和无形的手去调控的。猪价一直在猪周期打转，要维稳，一定靠政策。但你细分析下来所有的补贴全国范围内，无论国家级还是地市自己拟定的补贴标准，它的那个体量，一般中小养殖场够不到。
集团都上市，现在一提猪价就和上市集团的股价挂钩。但上市养猪企业股价下跌跌的是谁的钱？是集团自己的吗？不，是股民的。所以说猪价跌与否是不是跳出猪周期跟体量很有关系。猪价下跌时，集团可以平价出，亏的是政府补贴，是股市散户的钱，并未伤及养殖企业本身。而跟着节奏压栏抗价，越跌越绿的中小企业，亏的是实打实自己的真金白银。
然后就是疫情，很多人看涨后市根源还在点状散发的非瘟疫情，和不知道不具体但影响深远的非瘟疫苗毒。觉得还是有可能引发供需失衡猪价上涨。但农业农村部发布的数据显示这部分影响很小，几乎可以忽略。大面积数据分析还是在产能恢复上，对标某某年如何如何。
产能这个事我们需要单独拿出来分析，国家去培植产能有着宏观的战略意义，如果国内吃不了，拿去国外赚美元那不更香。全球因为新冠都快乱成一锅粥了，出口贸易猪肉那可是占据重要战略地位的。
但对于国内从事养殖的各位大佬，产能是跟猪价挂钩的，国家产能恢复对标的是近几年产能的高点。而养殖的大佬应当注意的，是这个对标当年消费水平和群体与本年的区别。
并且当下，因为高猪价而寻求其他肉类替代的人群数量庞大，因为健身习惯的养成改吃其他肉类的人群数量同样庞大，这两部分人年轻又是主流消费人群，而相对应的是总人口数量的下降。
淘宝改变了传统消费模式，而消费模式一旦固化就很难改变。细化到餐桌的选择，鸡肉吃久了，吃不吃猪肉似乎并没有那么难以割舍。
最后再谈谈猪周期和很火的生猪期货。熨平猪周期不是没有可能，但要用生猪期货来熨平可能性不是没有，只是很漫长。虽然生猪期货的存在根本就是为了解决猪周期，但路漫漫。所以你说什么时候跳出猪周期，现在硬抗或者这条道路是否真的有必要打破头还在坚持？
我认为是有必要的。
但方向和路径需要停下来详细甄别，大脑要清醒，养猪已经告别了暴利，这个趋势就是大的兼并小的，整体行业规整了、标准了，生物安全同样做到位了。同样的饲料端和屠宰端一样会经历这种乱序到有序的整顿。整条产业链会十分可控，且利润微薄。因为太透明了，几乎没什么同质化竞争和无谓的消耗。
就跟牛奶一样，大家每袋都是两块三四，味道差不多，利润空间常年就是那样，相互比的可能就是创意或者单纯代言人的区别。
讲了这么多似乎很颓废，好像把中小企业的路都说死了一样。其实不然，乱世还出枭雄，现在就是这个乱世。
小编也想跟大家探讨未来的发展路径，一家之言难免带有主观色彩，所以抛砖引玉提几个方向我们共同把这个难题切分切分：
一个是土猪、本地猪的品牌化、特色化。小而精，讲好品牌故事，将单价拔高。
一个是搭载其他元素的农场经营模式，类似“认养一头猪”的概念品牌打造。
一个是向下延伸，拓展产业链，缩短供给时间，搭载有能力的异业合作伙伴打通社区经济，从农场到餐桌实现本地猪肉产品供给本地消费群体。
还有其他方面我们可以共同来探讨，除了跟集团合作的自身品牌化道路。
小编还是那个观点，在今年规律出栏，应出尽出，不压不抗，拽平整年利润线，才是明智之举。
