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非洲猪瘟下的痛哭:都是养猪人,为什么要卖病猪害我?

养猪信息网 2019-05-04

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对于现在养猪业的水深火热,相信大多数处于这条产业链上的人都已深有体会。
  曹松嵘:非洲猪瘟疫情下,害人之心不可有
  
  对于现在养猪业的水深火热,相信大多数处于这条产业链上的人都已深有体会。可以说,非洲猪瘟的到来是一次史无前例的浩劫,一场前所未有的灾难!有人说,现在的养猪人就如同惊弓之鸟,栏里还有猪就没办法睡个安稳觉。
  
  广州猪个靓生物科技有限公司总经理曹松嵘是一个养殖了千头母猪的猪老板,同是也是一个资深兽医,因双重身份和时常深入一线,使得他对非洲猪瘟的理解远比一般人全面与深刻。在国内发生非洲猪瘟疫情之际,他也是最早提出防控建议和措施的人之一。
  
猪好多
  广州猪个靓生物科技有限公司总经理曹松嵘
  
  不是为了赚钱而养猪
  
  2000年,曹松嵘毕业于华中农业大学兽医专业。2001年开始,曹松嵘随华南农业大学传染病老师黄引贤学习猪病临床知识,随后向华南、华中农业大学知名病理老师、知名药理老师学习猪场常见传染病的诊断、治疗和预防方法,并先后拜访了上千家规模不一的猪场。
  
  在近二十年的猪场临床实践过程中,他养成了猪病系统分析的习惯,掌握了猪病临床病理诊断的要点、掌握了实验室检测结果与猪场实际疫情的各种对应关系。大量的病例,也让他对规模猪场疾病的防控形成了自己的见解,建立了自己的规模猪场整体控制系统的基础理论。2009年,他创立全国首家猪场专业兽医服务公司,提出了养猪行业的第一个猪场技术服务标准:平安九五(规模化猪场全年全群95%以上成活率)。
  
  开始养猪是在2011年的时候。那时他的一个朋友因事务繁忙,没有太多精力管理猪场,而他恰逢猪场服务工作的需要,于是便想着把猪场租下来。“当时养猪的想法其实很简单,只是为了有一个试验场,方便进行药品、饲料和一些产品的效果评估。”曹松嵘说这就是他最初养猪的目的,并不是纯粹为了养猪赚钱。
  
  经过一段时间的摸索,专业出身的曹松嵘养起猪来也是得心应手,通过几年间的收购和租赁,到目前他已经拥有了3个母猪场和1个生猪育肥场,存栏母猪达到上千头。本来只是为做好兽医服务的他,“意外”地把养猪变成了主要事业。
  
  面临“种猪灭绝”的危机
  
  按照计划,曹松嵘准备今年继续扩大养殖规模,将存栏母猪增加到两千头以上。然而,非洲猪瘟的不期而遇却让他深深地忧虑起来。实际上,这些年来国内猪病时有发生,腹泻、蓝耳和伪狂等疾病的流行和变异,已让人焦头烂额。曹松嵘觉得,养猪从来就没有轻松的时候。
  
  直到去年依旧如此,上半年猪价寒冬,下半年非洲猪瘟在我国首次被发现。如果说以前养猪虽然煎熬,也还在承受范围之内,那非洲猪瘟的到来则是所有人都不愿意面对的。恐怕没有人意料到,非洲猪瘟的危害和影响竟如此之大。这无疑是养猪业一次史无前例的浩劫,一场前所未有的灾难!用曹松嵘的话说就是,足以让猪场种猪灭绝的危机。
  
  提到非洲猪瘟的现状,曹松嵘表示,从全国各地兽医服务站接收到的信息来看,目前形势并不乐观。他自己也有猪场处在高风险区域,具不完全统计,该地母猪存栏已经减少一半以上,防控压力极大。他提醒养殖户,非洲猪瘟是一种可以让猪场轻易覆灭的可怕疾病,直接事关猪场的生死存亡,目前所有猪场必须把非洲猪瘟的防控放到第一位。
  
  防控切勿追求高大上,落实细节是关键
  
  通过在猪场一线服务和自身养猪的经验结合,曹松嵘总结了几点防控非洲猪瘟的措施:
  
  其一,对人要注意搬运工、饲养员、买猪人员、销售人员;
  
  其二,对物要注意人的鞋底、车的轮胎;
  
  其三,活动原则要做到不交叉、少接触、一猪一针头;
  
  其四,合理布局采取三级消毒池消毒,根据猪场内部病毒存在的主要区域划分:一级风险区域(出猪栏活动区域)、二级风险区域(猪场门口、生活区、饲料生产、储存活动场所)、三级风险区域(猪场生产内部所有通道、水沟、猪舍),根据每一级别区域风险要点,合理布局,设计防控方案。
  
  曹松嵘指出,非洲猪瘟防控最大忌讳盲目追求高大上、假大空。细节没到位,即使花一千万也是“竹篮打水一场空”。譬如他自己的猪场,在生物安全方面,他就要求进入猪场必须更换干净的水鞋,并将所有消毒盆换成了消毒池,且要求员工不得跨过消毒池。同时重点加强人员管理,限制猪场相关人员活动区域,专人负责固定区域,不得乱跑,人员不得交叉。猪场虽然没有限制人员外出,但也要求饲养人员远离菜市场,不得自己购买猪肉。
  
  “这也是不得已的做法,完全不给猪场人员外出是不可能的,只能要求员工不要到一些高风险的地区活动。”曹松嵘认为,有些防控措施虽然理论上正确,但实际上大多数猪场都很难实现。细节落实到位,对非洲猪瘟防控才至关重要。
  
  不应该再去伤害别的养猪人
  
  养猪毕竟是很多人奋斗了半辈子的事业,面对无孔不入的非洲猪瘟,任谁都寝食难安,曹松嵘亦是如此。他表示,目前他的猪场在使用药物进行预防,用中药调理猪群健康水平,想尽一切办法提高母猪健康,增强其对疾病的抵抗能力。在这方面,他已是不计成本的投入。
  
  曹松嵘也坦言,已经做好了发生非洲猪瘟的准备,同时严令下属猪场一旦发生疫情,绝对不能贩卖病猪。曹松嵘说,疫情迅速蔓延和难以防控,与病猪流出有重大关系。面对非洲猪瘟的严峻形势,不贩卖病猪应成为当前养猪人的基本准则。包括与他合作的养殖户,或者他见到的每一个养猪人,他都会跟他们说,“一定不要去贩卖病猪”。这种做法只会因小失大,对于整个养殖环境,包括自身复养都没有任何好处。
  
  “虽然发生非洲猪瘟是很不幸的事情,但养猪原本就是你自己的选择,没有人亏欠你。”曹松嵘提醒,无论从大局上还是法律上,养猪人都应该谨记,在非洲猪瘟这场战役下,即使自己“死”掉,也不要再去伤害别人。
  
  非洲猪瘟是一场生死共存的战役
  
  非洲猪瘟疫情给养猪业原有的生态带来了翻天覆地的变化,已成为一场整个行业生死共存的战役。曹松嵘指出,目前来看,一个区域从发生第一起疫情到整片区域伤亡过半,只需要45~60天左右的时间。因此,一旦一个区域有疫情发生,想要独善其身非常困难。这就意味着各个区域的养殖户要尽快抱起团来,改变各自为营的观念,采取联防联控的措施,共同抵御非洲猪瘟。不要想着别人“死”掉就少了一个竞争对手,因为这种时候往往自身也“死”掉的几率会更大。他还提醒,一个区域一旦发生疫情,周边的养殖户必须在24小时内快速反应,做好严格的生物安全措施。未发生疫情的养殖户要遵循“态度上要重视,行动上要操练”的理念,做好应对危机的准备,不能依靠运气。
 

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