每一次危机都是一次洗牌，当前的猪业实况本质上是一次特备狠的洗牌。对于身处行业中的我们来讲，每个人都有自己的博弈思维和方法，认知不同、实力不同、行为不同、结果更不相同。
梦想：
一夜暴富是大家的梦想，不然行业也不会出现那么多赌徒式的博弈。做梦的多，真正实现梦想的也仅仅是一小部分而已。
这次依然如此，从众者多，独行者寡！当我们天天沉迷在学术派公说公有理，婆说婆有理的场景中无法自拔的时候，其实这个机遇与你的关系已经不大。
要想成为那一小部分中的一员，你就应该有独特独行的敏锐洞察力和践行力，在事实的案例中去寻找和洞察机遇，方为正道！
不能实现的梦想是分文不值的。
事实：
当前母猪的存栏量锐减是不是不争的事实？非瘟的发展趋势是不是依然高度的不确定？国外100年都没有解决的问题我们解决需要多少年？国内的养猪结构和实况是什么？
基于这样的事实下，母猪的存栏产生缺口甚至严重的缺口在一定时期内是不是一个很好的机会？
既然是一个刚性的需求，就意味着有暴富的机会，但是对于大部分人来讲，要想抓住这个机会是需要实力去满足需求来支撑的。
国外本土资源作战尚且困难重重，基于现在国内的养猪实况，照搬国外模式的成功率又有多大？成本如何？
国内养猪行当已经有几千年的历史，留下了很多宝贵的猪品种资源，我们还剩下多少？
杂交优势：
在这将近一年的跟踪过程中，我们发现了一个很有意思的问题，拥有本地品种基因且较土的猪场无论是中招率、还是损失度相对于国外品种是具有很大优势的，这是不争的事实。
高热病中出现的太湖品系引入而挽救猪场损失的案例和经验还历历在目，不过在高热病得到有效的控制之后，这种优势又被整个既得利益集团联合绞杀了。屠企、种猪........
无论是对于现有幸存猪场抵御成功案例的分析研究，还是对于杂交优势的本地化品种资源引入践行，一旦能做出一些提升猪群耐受力的结果，注定会是一个巨大的机会。
或许，在未来几年内，猪的耐受性、猪群的健康度、猪群的成活率将会成为大部分猪场的首要生产指标。
勇士：
民间有高人，猪场有神人！我们养猪行业从来不缺勇士，购买幸存猪去亲自饲养并进行一些成本可控范围内的勇敢尝试，永远比天天听别人喷口水有意义的多。
思路对不对？方法行不行？有没有实用价值？其实只有在猪圈中才能得到最真实的答案。
如果能在育种和杂交优势上下一定的功夫，进而找出一条适合当前大部分中小猪模式的育种方向和体系，不但是大功一件，更是一个难得的暴富契机。
无论是这几年我们一直倡导的尽量自己在自己猪场选择留后备母猪的建议，还是尽量不频繁去引种的忠告，那些听话且执行到位的猪场，至今依然是损失最小的。
我自己也买了几头母猪在养着玩，不为其他，只想做一些相对变态的思路验证。
我佩服那些更为变态的勇士，天天没事去买那些幸存猪去攻毒玩！
风险：
暴富的机会同样意味着巨大的风险！社会的发展与消费者的需求认知提升都需要时间。
就像我们这些年一直追崇的照搬国外模式的行为，褒贬不一，尔等奈何？在既得利益集团和资本的绞杀下，我们注定是劣势群体中的一员罢了。
如果非瘟发展的趋势依然多变，如果长期得不到有效的解决，那么这个暴富的机会就会依然存在，一旦这个问题能以相对低的成本得以有效的解决，那么相关的利益和资本是绝对会把这个项目绞杀在萌芽之中的。
唯一一个尚不明朗的重要因素就是消费者的认知层次提升和需求变化，如果消费者希望更有品质的体验，更安全的生产环境并愿意为其付出一定的成本，不再盲目的去追求所谓的瘦肉才是健康的愚蠢标准，这个机会依然有较大的生命力。
风险与机遇并存，暴富与成本齐飞！
幻想：
我一直有一个幻想，至少是在当前甚至相当长一段时期内不可能实现的幻想。
那就是中国几千年来留下的丰富本地猪品种，我们还能延续下多少？契合我们中小猪场生存的育种体系、营养体系、动保体系、屠宰食品这种真正有民族责任担当的企业会不会在我有生之年能看到？
曾经全民养猪的时代，虽然我们的效率看似低下，虽然我们的养殖模式很分散，但是那时候的猪肉品质，那时候的猪病并不像今天这么复杂，也并不像今天一样养猪就像赌博。
农户+公司的模式值得我们践行，有民族特色和责任担当的企业和猪肉相关产业我们希望在有生之年能够见到。
在现有的条件下，其实走这条路很难，注定会道路曲折，困难重重，可是一旦打通了从育种、到生产再到消费者可以简单体验的环节，注定是一个逆市暴富的机会。
这是一种选择，亦是一种博弈，不是勇士，这条路注定与你无缘。
对于我们大部分的养猪人来讲，有实力你可以多玩点，没实力你可以养着玩。
在高度不确定的当下实况下，一切在可控成本内的试错和践行都有意义，你总会在践行有所收获！
