"八宝猪"——饲料行业首款网红爆品，一夜成名，一周风行，三月后月销量即达600吨。供不应求，经销商交了一百多万押金上门求货……其兴也勃焉，其亡也忽焉。这里，有太多的经验值得推崇、借鉴，也有太多教训和坑，值得后来人怵惕、学习，千金难买。
早春二月，冰城哈尔滨市遇到了几位故人，谈起2016年一段激情燃烧的岁月……
一夜成名天下知——新媒体技术使它成为可能
那是2016年，一个春暖花开的日子，英惠尔公司郭庆总经理和我一起，在禾丰金卫东的别墅里参加一个活动，席间谈起他们即将推出一种液态乳猪料。那会儿互联网+大潮正起，饲料电商风起云涌，人人都想去做那只风口上会飞的猪。我投资了一家电商公司和一家大数据公司，梦想着用互联网+大数据颠覆传统的饲料业。于是，双方一拍即合，决定不用传统模式，采用互联网新技术，来销售这款产品。！
仔猪断奶后是养猪行业的一大痛点。断奶仔猪过去都是用粉状教槽料过渡。事实上，从仔猪的生理特点来说，用液态料更为科学合理。但由于饲喂方式、技术等因素的制约，液态乳猪料一直没有成功的产品。
在北京市科委的支持下，英惠尔投入巨资，反复试验，乳猪液态料的主要技术难关业已取得重大突破。
为完成这一项目，双方组建了强大的队伍，除了我和郭庆牵头主抓外，我方中我还任首席创意策划，原海尔集团市场总监曾庆元任督导运营官，八宝猪项目总经理张立全负责产品及营销，此外干练多才的玉面书生、英惠尔企划部经理赵明江以及精明强干、现已成长为新饲料传媒副总裁的关健、既妙笔生花又貌美如花的新传媒副总裁吴芸彤及罗佩杰、刘颖等都在列，一时间兵强马壮、战将如云。
专业化的流程、标准，还须搭配天才的创意头脑
精心打磨每一个细节。譬如产品命名时关于名字的争论，是叫八宝猪呢还是叫八宝粥等到确定slogan时就有了很大的争议，因为"小猪愛吃八宝粥"是逻辑上成立的，但要叫“小猪爱吃"八宝猪"就有点不通了，叫八宝猪牌八宝粥又过于啰嗦。最后，郭总和我拍板，就叫八宝猪，slogan"小猪爱吃八宝粥"，简单易记形象，这绝不会造成人们认知的混淆。实践的结果证明了这一点。
除了按国际化、专业范儿的一套流程走外，还须结合行业丶企业丶产品的特点流程再造，同时力忌农牧企业固有的思维惯性与习惯模式。记得卖点提炼，每每激烈交锋，争论不休，一次次推倒重来，下班后主创人员往往还在继续开会，头脑风暴，真真是吟安一句话，捻断数根须。
品牌十传播+产品，成功有路径
梅花香自苦寒来。前期我方不断搜集资料，无数次实地走访，针对文章内容与定位力求突破传统，在增强可读性和趣味性的同时，能够有理有据的展现八宝猪产品在技术与应用不同以往的优势。品牌、传播、营销方案确定后，经过我们蕴酿预热，爆品发布、点面势化等运营操作，八宝猪一炮而红，席卷行业。那段时间，数十家国内大中小饲料企业纷纷隐姓埋名，买料偷艺。名地用戸纷至沓来，寻求合作与商机。
一个小故事。爆品发布会后第四天，一个朋友托我联系郭庆洽商合作，但电话屡屡占线，从上午十点一直到下午三点，无数尝试后终于打通，郭庆抱歉说这几天电话打爆了，每天都得百多个电话，甚至有来自印尼的、越南的，都是询问八宝猪的……
当时任八宝猪项目部总经理的张立全，是从正大集团成长起来的老职场精英，经验丰富，勤奋睿智，一个多月不着家，搞定了二十多个省，在买方市场的饲料业，愣是收了一百多万押金，本就单薄的他瘦得风摆杨柳、弱不禁风，瘦并快乐着……
结语
后来，在八宝猪成功的基础上，我们又打造了“锌语"“莲花锌"等爆款产品，"三君荟""奕多帮"等亦引领了行业一波热潮，战绩相当不俗，当然，这都是后话了。
回头来看，液态乳猪料仍然是一款独具创意的好产品，如果解决了大罐生产等技术瓶颈，卷土重来未可知。
总结我们做过其它成功案例，剖析八宝猪的成败得失，我有一个定式与业内分享:
品牌力+传播力+产品力，是一个爆款产品得以成功的三大要素，缺一不可！
亭亭白桦，悠悠碧空，在北国之春遇到了曾庆元丶张立全，他们发下宏愿:智能改变畜牧业。在小龙科技这个新平台上，他们又进行二次创业——生猪的智能测重、测膘与盘点，祝福曾经的战友们成功！
