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非瘟、新冠、禁抗三重挑战!四川要如何完成6000万头生猪出栏目标?

新牧网 2020-07-15

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川猪要雄起!四川省是我国的养殖大省,也是消费大省,面对当前非瘟、新冠、饲料禁抗等挑战,做好转型升级才能实现年底6000万头生猪出栏目标。
  川猪要雄起!四川省是我国的养殖大省,也是消费大省,面对当前非瘟、新冠、饲料禁抗等挑战,做好转型升级才能实现年底6000万头生猪出栏目标。
  
  2020年7月13日,由四川省畜牧业协会主办、成都旺江农牧科技有限公司(以下简称“旺江农牧”)承办的“转型升级,发展保供” 2020四川省畜牧业协会年中交流会在成都邛崃市召开。本次会议由《农财宝典》新牧网进行全程直播。
  
 会议现场
会议现场
  
  四川省农业农村厅副厅长杨朝波、四川省农业大学副校长陈代文、四川省畜牧业协会会长兰明建、四川省畜牧业协会专家组组长刁运华、四川省畜牧总站站长徐旭,以及近50位四川省畜牧业协会副会长与会,聚焦楼房养殖、大数据养殖、饲料禁抗、动物健康管理等当前热点进行探讨交流,帮助企业从宏观战略角度理清思路,转变观念,明确产业未来方向。
  
杨朝波
四川省农业农村厅副厅长杨朝波

陈代文   
四川农业大学副校长陈代文
  
  据农业农村部第194号公告,自2020年7月1日起,饲料生产企业停止生产含有促生长类药物饲料添加剂(中药类除外)的商品饲料。此前已生产的商品饲料可流通使用至2020年12月31日。8月1日起禁止自配料添加抗生素。
  
  针对禁抗后的养殖技术问题,四川农业大学副校长陈代文做了《无抗时代动物健康养殖综合技术要点》的主题报告。抗生素具有抗菌、抗应激、促生长的作用,如何在不使用抗生素的情况下保障同样功效呢?陈代文表示,改善生物安全,可以预防疾病;改善管理,可以抗应激;营养调控,确保肠道保健。
  
  陈代文强调,保障健康的营养需求最高。精准营养技术,即3F技术,包括配方——优化营养结构,满足精准需要;发酵——改变化学结构,提高利用效率;液态——调流体饲料,增加采食数量。猪群营养采用3F技术,摒弃抗生素也一样可以养好猪。
  
兰明建
四川省畜牧业协会会长兰明建
 
刁运华
四川省畜牧业协会专家组组长刁运华

 徐旭 
四川省畜牧总站站长徐旭
  
张文火
成都旺江农牧科技有限公司技术总监张文火
  
  旺江农牧创立于2015年,凭借现代化、高水平的养猪技术,经受住非洲猪瘟的考验,并且飞速发展,成为行业竞相学习的对象。旺江农牧技术总监张文火在会上分享了《现代化猪舍通风与建设》。
  
  “当前养猪业面临非洲猪瘟、饲料禁抗等现实挑战,转型升级是唯一出路。”张文火表示,现代养猪业生产的五大体系,即动物营养、健康管理、生产管理、遗传育种、环境控制与建设,现在最需弥补环境控制这块短板。他介绍,通风管理控制目标在于猪群睡姿舒适,环境温暖,地面干燥,目标温度为20-23度。
  
  夏季时,水帘和洒水相互配合,洒水也可以浸泡使用。猪群70kg以上,高于目标温度8C(15F)才使用洒水功能,按照时间程序进行工作。洒水不要洒在料槽上面。
  
  冬季时,尽量保温提高饲转化率,找到保温成本和饲料转化率的平衡点。
  
  春秋两季时,风机和进风风门要求反应灵敏,可以根据温度变化,及时响应通风需求。昼夜温差不要太大,±5℃即可。
  
 南京博维特健康管理公司创始人曲向阳
南京博维特健康管理公司创始人曲向阳
  
  南京博维特健康管理公司创始人曲向阳做《后非瘟时代的猪群健康管理》主题报告。曲向阳主要介绍了非洲猪瘟后中国养猪业的变化与机遇、猪场生物安全策略的升级障、饲养管理策略、以及免疫策略与用药策略的思考。
  
  他总结,1、非洲猪瘟已经开始改变中国养殖业的格局分布,规模化、集团化成为趋势。2、生物安全得到空前的重视。需要强化区域性生物安全(协作)、场外生物安全及场内生物安全。3、后备母猪引种、卖猪、车辆管理及物资进场是常见的生物安全风险点。4、饲养管理方面,建议批次化生产,减少一些不必要的操作。减少应激,提升群体免疫力。5、疫苗免疫方面,必要疫苗联合免疫,减少不必要的疫苗;强化后备母猪驯化管理;暂时远离非洲猪瘟疫苗。6、用药策略方面,通过蓝耳病控制、环境控制、后备母猪驯化、种猪群病原净化等措施,避免细菌性疾病的给药;7、猪群的育种管理、健康管理与智能化/自动化建设将成为规模化猪场首要关注的问题。
  
 成都睿畜电子科技有限公司首席运营官陈浩恺
成都睿畜电子科技有限公司首席运营官陈浩恺
  
  成都睿畜电子科技有限公司首席运营官陈浩恺在会上分享《 加快猪场数字化转型,促进 AI养殖技术落地》。陈浩恺介绍,复杂性是中国养殖企业决策人会面临的最大挑战。数字化转型已经从过去可选项变成的必选项。随着猪养殖数量的不断增加,很难凭经验做决策,而是通过数据做决策。不拼谁的“感觉”好,就拼谁的“数据”牢。
  
  不少养猪老板问,等企业做大后,再转型可以吗?陈浩恺建议,养猪企业要逐步转型,才可能把企业做大。因为无法掌握生产成本和效益的企业很难有竞争力。同时,养殖数字化转型将来带来了一个“副产品”,每一头猪都将拥有一个电子身份识别码。
  
  “猪死了、猪周期、现金流是养猪人最担心的事情。” 陈浩恺介绍,现在猪死了,有保险分担损失;通过生猪期货抵抗猪周期;把猪抵押获取额外现金流。不求大富大贵,但求平平稳稳是养殖人的心声。猪场数字化在全社会推开,将助力政府掌握准确数据以便宏观调整各项政策。
  
部分副会长发言
部分副会长发言
  
  随后,闭门会议环节在四川省畜牧业协会会长兰明建的主持下,副会长们纷纷围绕“转型升级,发展保供”各抒己见,碰撞思想的火花,介绍了自己企业的现状,以及发展保供所遇到的难题,并探讨解决思路与发展方向。
  
李萧佳
《农财宝典》新牧网记者李萧佳主持报告环节

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