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2025年开局以来，生猪市场的整体形势便急转直下，在“两涨一跌”的夹击下，养殖户的压力陡然增大。
01 三座大山压顶：2025年养猪人面临生死考验
开年以来，仔猪市场相当火爆，15公斤仔猪的价格直接从1月初400多元/头涨到了现在的最高600-700元/头，每头涨了将近300元。无独有偶，年后的豆粕价格也持续攀升，从最低2800元/吨，涨到现在最高的4000多元/吨，涨幅达1000多元/吨。然而，生猪价格却背道而驰，直接开启了“底部摩擦”模式。
据猪好多数据监测显示，当前全国外三元生猪均价已经跌至7元区间，西北个别地区的报价甚至已经低于7元。
据发改委信息显示，在“两涨一跌”的夹击下，生猪养殖头均盈利跌破警戒线，未来仔猪育肥模式的生猪养殖头均盈利仅为32.88元，甚至部分养殖户已经到了亏损的边缘。然而2025年更大的压力还在后面……
据农业农村部最新公布，1月末全国能繁母猪存栏量为4062万头，超出3900万头基准线162万头，且据行业数据显示，2024年我国母猪的平均PSY水平已经提升至24头，由此可以预见，2025年的生猪产能充足且稳定。按照农业农村部之前的预警信息，2025年的猪价整体较2024年会下降10%-20%，甚至有阶段性跌至6元的可能。
诸多因素叠加在一起，预示着2025年养猪的成本压力和行情压力会相当严峻。那么，问题来了，养殖户该怎么办？
02 增效降本：活下去的唯一出路
如果说2024年大部分养殖户都能把成本控制在7元以内，实现较高盈利，在很大程度上是得益于饲料价格创下阶段性历史新低，那2025年要想在如此严峻的大环境下保持盈利，唯一的出路就是降成本！
从行业现状来看，根据最新数据，很多大企业目前的成本已经达到了6.5元/斤，在微利时代要想和龙头猪企们齐头并进实现长存稳盈，就需要更优秀的成本把控能力。
面对这场深度调整，传统成本控制思维已显乏力，更大的发挥空间在于提升综合价值，多个维度构建自身优势，实现系统性增效降本。
我们在实地走访中了解到，多家与嘉吉动物营养与健康（以下简称嘉吉）合作的养殖场已在综合价值提升和综合降本方面取得显著成效。例如，一家与嘉吉深度合作的南方猪企，拥有 20 多个农场共 20000 多头母猪，通过一系列综合举措，在养殖效益上实现了大幅提升，在去年的饲料行情背景下实现了低于6元的养殖成本，不仅如此，其在产品质量、生产效率等方面取得了长足进步。而像今年的情况，即便把饲料行情的变量考虑进去，在嘉吉体系的助力下，该猪场依然能从综合价值提升层面，实现优秀的成本目标。
03 低成本养猪的底层逻辑和战略支点
那么，重点问题来了，养殖户要实现低成本养猪的底层逻辑和关键要素是什么？关于这一点，首先我们必须明确“养猪核心成本”的公式：
养猪核心成本=断奶成本（PSY主导）+育肥成本（料肉比主导）+健康损耗
在这三个影响养猪成本的核心因素中，可以确定的是，“断奶成本”和“健康损耗”是更容易控制的变量，在“育肥成本”这一因素中饲料价格难以左右，唯一能把控的就是料肉比。其中，断奶成本又是影响成本的重中之重。
以当前行业平均水平测算：
断奶成本：PSY 20头时，仔猪分摊成本约350元/头；若PSY提升至36头，成本骤降至194元/头，降幅45%。
这意味着，仅通过提升 PSY，就有机会在多个方面实现显著优化，为提升综合价值奠定坚实基础。这一关键要素，正是提升综合价值战略的重要技术支点。
基于这一技术支点，嘉吉在春耕之际隆重开启 “冲刺 PSY30 + 春耕行动”，并发起 “36 - 5 挑战招募”。嘉吉面向全国招募有志于迈进 PSY30+，并通过一系列措施全面提升综合价值的养殖先锋，共同运用嘉吉全新升级的安全精准增效解决方案，突破猪业发展困境，以高效生产成绩，抵御低价行情。
04 五维协同发力，驱动农场价值提升
但是客观来说，要达到PSY36，实现更低养猪成本，谈何容易？
全球顶尖种猪企业的数据曾表明，法系种猪的理论 PSY 可达 40 头，但在国内实际生产中仅能发挥其 70% 的潜力。研究跟踪发现，这其中很大一部分潜力就是折损在了“饲料营养”“健康”和“管理”上。所以要想实现PSY36，有“好种”只是基础，如何让优质种猪的性能得到最大程度发挥，是提升综合价值的关键所在。
难得的是，面对行业成本高压，嘉吉凭借“营养+健康+基因+管理+培训”五维协同体系，全力攻克降本难题。
嘉吉成立种猪联盟，联合产业链领先企业开展种猪营养科研合作，激发高产母猪潜能。运用“数聚专嘉”的数智技术，助力客户每年稳定提升 PSY 数值。在精准营养方面，嘉吉的全球精准营养体系，为母猪、乳仔猪、育肥猪提供全阶段定制方案。同时，嘉吉的360 + 智能防控与健康管理方案，全方位保障农场安全，降低疫病风险，为养殖生产筑牢根基 。
而这五大维度并非孤立运作，而是通过技术协同释放降本潜力。例如：基因+营养：高产种猪搭配定制日粮，PSY提升至36头的同时，降低料肉比；健康+管理：疫病净化减少治疗成本，叠加数智化决策，降低育肥成本……
05 降本不是减法，而是用技术重构成本边界
当行业进入「1元成本差定生死」的时代，综合价值的提升绝非简单的目标设定，而是一场涵盖遗传育种、精准营养、智能装备、健康管理的技术重构。在这场没有硝烟的成本攻坚战中，没有救世主，只有自己创造机会，拥有持续进化的能力，才是穿越周期的诺亚方舟。
嘉吉“36-5”挑战计划正在重构成本边界，加入挑战招募获取专属增效方案，与其在寒冬中等待救赎，不如主动进化成为破局者。2025年的赢家，必属于那些敢于打破传统、用技术重构成本边界的人。
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