打造国内强势种猪品牌！顺鑫小店种猪分公司召开2023年上半年生产经营研讨会

2023年8月13日，顺鑫小店种猪分公司召开2023年上半年生产经营研讨会。顺鑫小店种猪分公司经理班子、各种猪场场长及生产副场长、营养中心主任、育种总监、销售总监参加了研讨会。

研讨会由小店分公司副总经理张茂主持

　　首先各种猪场场长及副场长分别就各自生产经营的成功经验进行了分享，并对生产经营中存在的问题进行了分析。

　　公司经理助理郑宇辰强调母猪是猪场的核心、是生产的龙头，衡量母猪价值和生产力的关键指标是繁殖力，繁殖力高低决定母猪是否发挥其最大的效能，合理淘汰母猪，目的是提高生产效率，缩短育种周期，实现效益最大化。切实做到降低母猪被动淘汰率，提高母猪主动淘汰率。

　　公司经理助理蔚县原种猪场场长贾常乐对蔚县原种猪场的工作进行了总结。

　　2023年8月12日，进口法系母猪开始顺利生产，目前母猪产仔最高达21头，平均健仔数16头以上，哺乳母猪采食量7.5kg以上奶水充足。蔚县原种猪场计划在2023年10月再次引进美系原种猪，做好接种隔离准备工作。

　　经理助理王朔从数字化转型背景和数字化智能化时代的管理挑战两个方面分享了《从数字化与智能化发展趋势看数字化时代的管理挑战》，映现出养猪业未来管理的核心是数字化、智能化等精细化管理。

　　公司副总经理张茂在研讨会上表示，2023年上半年在各部门通力协作下，信息化程度不断提升，生产管理上了一个新的台阶，各项生产指标，经营性利润普遍高于行业平均水平，下半年的工作重点是抠细节、提能力、变理念、强创新。

　　国务院特殊津贴获得者公司副总经理潘永杰要求：我们要深知猪场生物安全的重要性，主动推进猪病净化工作，并持续进行监测，以保证种群安全生产，守住生物安全这一底线红线。提高种猪场的经济效益，促进顺鑫小店种猪健康持续发展。 

　　最后，林金开总经理强调，在2023年上半年的工作中，各种猪场围绕“以经济效益为核心、以控本增效为抓手”，立足种猪生产，利用信息化、数字化技术，提高各种猪场生产效率；持续推进落实精细化管理，促进猪场生产水平和经营管理的全面提高；在控本增效方面多措并举控制养殖成本；调整产品结构提高盈利能力；上半年销售种猪4万头，比去年同期销售单头价格提高300元，完成全年目标任务的60%以上，这个成绩的取得离不开每位同事的敬业奉献与聪明智慧。证明了小店种猪在行业内的认可度。

　　此外，要加大优秀青年人才的培养力度，以师傅带徒弟的形式，逐渐形成管理队伍年轻化、知识化、专业化的核心骨干第二梯队。建立信息化数据管理平台，紧抓种业强“芯”战略实施，充分发挥小店遗传育种技术体系几十年的育种经验，深耕优良种猪培育推广与技术研发，培育出符合市场需求的优良品种。提升种猪销售份额，扩大小店种猪品牌影响力，始终保持小店种猪高性能优势，打造国内强势种猪品牌，保持国内种猪行业前列不掉队。

　　我们不仅要“仰望星空”，聚焦前沿技术研发，还要“脚踏实地”，认真做好每一个动作步骤，打造卓越产品，唯有如此，才有可能在行业中始终保持领先。