窝均断奶数连续三个月位列前三名，德康这个猪场分娩团队有哪些诀窍？

从今年8月到现在，渠县德康雅化猪场窝均断奶数已经连续三个月位列集团前三名，获得集团表彰。这个猪场分娩团队究竟有哪些诀窍实现成绩稳定提升？近日，头条君采访了雅化猪场分娩区长龙英。

头条君：窝均断奶数能持续提升，最关键的影响因素是什么？

龙英：在我们这个工段，最重要的便是员工的责任心和爱心。从母猪上产床开始，就需要员工们全情投入到母猪和仔猪的护理中去。

在实际工作中，每一批次都会有三个单元的母猪上产床，从这一刻起，我们便安排经验丰富、责任心强、有爱心的人来带舍。其中，唐兴琼阿姨是令我印象比较深刻的，每次母猪分娩，她都会在母猪身边全程陪伴，安抚母猪的情绪，给仔猪擦拭羊水，护理弱仔，就像照顾自己的孩子一样。那时候，她也是舍里最晚下班的人，为的就是能多照顾一会儿仔猪，也为了能够和夜班人员衔接好，给他们说哪些母猪正在分娩，让他们多留心。

接产时，我们还会增加一名员工来帮忙，确保大产时也有人盯关键环节。由于带舍员工的绩效与仔猪成活率严格挂钩，这也极大调动了员工们的积极性，在母猪调栏、仔猪护理、母猪炎症治疗等方面的操作质量有了很大提升。

头条君：在提升员工技能这块，你用了什么方法？

龙英：雅化去年投产时，分娩舍成绩一直不太好，直到年底才有一点起色。这其中，主要还是员工们的技能水平有了提升。

我始终坚信，实践出真知。在日常工作中，只要一发现员工们的操作和标准有差异，我会第一时间干预，给他们讲解操作原理、示范正确操作，同时在早会、周会、月会中，还会及时强调、总结存在的问题，加深理解记忆，打造分娩团队操作一致性。

经过长时间的培养，当初进来的实习生都已经成长起来了，这也是我们的成绩能够持续提升的一个重要原因。