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广元特驱巴中市场:精确调研,发挥“种猪+仔猪+融资”优势,提升竞争力

特驱集团 2022-10-21

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巴中市,属于四川省地级市,位于四川盆地东北部,地处大巴山系米仓山南麓,中国秦岭-淮河南北分界线南,东邻达州,南接南充,西抵广元,北接陕西汉中,属典型的盆周山区。

巴中市,属于四川省地级市,位于四川盆地东北部,地处大巴山系米仓山南麓,中国秦岭-淮河南北分界线南,东邻达州,南接南充,西抵广元,北接陕西汉中,属典型的盆周山区。由于交通不便,客户呈零星分布且体量较少,加之受非瘟影响,巴中市场长久以来销量一直在100吨左右徘徊。在广元特驱总经理蒋世东学习“营山模式”战略部署下,营销副总韦超及巴中市场营销经理林润发和团队共同努力,通过规整市场、依靠并发挥好资源优势,今年9月,巴中市场销量已经突破1000吨,持续增长后劲十足。在这个众多竞争同行都战略放弃的山区市场,他们找到了突破发展的路径,在“贫瘠”的市场,开花结果。

 

巴中市

 

一、树立口碑,精确调研,规整市场

 

从韦超和林润发处,我们了解到:2020年初,巴中市场市场销量少,只有120吨左右;客户结构不合理,最大的一个经销商客户就占了销量一半,零散客户多数量多,且多为几吨小客户;巴中市场距离广元特驱较远,上货卸货成本增加,人工成本加剧;刚来巴中市场的时候,很多人连特驱名字都没有听说过……

 

韦超(左)与林润发(右)在街头讨论处理客户需求

韦超(左)与林润发(右)在街头讨论处理客户需求

 

为了提升特驱口碑,蒋世东带领巴中团队首先对客户产品结构进行优化。按照广元特驱营销要求,对品种、品牌、品类简化,主推“断乳安”“断乳乐”“金典仔猪料”等价值产品,通过核心养户做数据,提升养殖效果。林润发自豪地告诉我们:“现在在巴中,但凡自繁自养50头以上的,没有我不认识的,也没有不认识我的”。

 

为了更加精确地分析与规划市场,林润发和团队另一位成员龙亮坚持调研市场,拿到了一手真实养殖资料。他们严格要求自己,每一天必须了解2-3个大经销商、大养殖户,对每个乡镇进行地毯式调研,收集实际精准养殖数据,精准寻找养户。

 

“广元特驱特别注重人均效率,市场团队已经降至8人,巴中市场从最多的4人到现在已精减至2人”韦超说。“我们每个人都是一把枪,我和龙亮一个月在一起时间也就3-5天,都用来处理重点工作,平日都是水印打卡,群内交流,晚上工作汇报,其他时间都按照目标做自己的事”林润发深有感触地说。“两三年跑废一辆车,去年年底买的新车,一年不到现在已经5万多公里了”,他们靠着勤奋拿到了真实数据,摸清市场,为市场的突破和发展,奠定坚实基础。

 

林润发下市场与经销商客户郭老板交流

林润发下市场与经销商客户郭老板交流

 

有了精确数据后,就立马进行市场规划。首先规整市场,淘汰小客户,对不专销的客户进行放弃,对小客户劝退,2021年在巴中还有40多个客户,目前优化后只有13个客户。其次,将巴州区、恩阳区、通江县等作为重点市场,做产品数据,打造客户,提升销量。对南江、平昌等进行战略放弃,先空置市场,明确模式和方向后再启动……通过一系列的市场规划与打造,客户减少了三分之二,销量却不降反增好几百吨,市场呈现良性发展态势。

 

二、发挥“种猪+仔猪+融资”优势,提升竞争力

 

广元特驱在旺苍就有种猪基地,特驱品牌优势已经被认可,而且距离巴中100公里左右,具有独特优势。几乎可以说,巴中外购种猪200公里内,没有比特驱更好的选择了。除特驱外,其他的要么没有专业种猪场,要么距离巴中远,增加运输成本和生物安全压力。而特驱不仅能提供优质种猪,后续还会增加技术服务人员“BUS特战队”做好服务保障。

 

充分发挥母猪资源优势,巴中团队对母猪进行售卖,不需要用料保证金,也没有规定饲料用量的“套路”,团队首先将母猪价格进行折算,客户拉多少料抵扣多少钱,直至将全部抵完,相当于“赠送”优质母猪。今年已经“赠送”300头母猪。

 

在恩阳等地,有很多代养场,代养费用低收益下,部分代养场也有自繁自养的想法。林润发团队便通过小猪销售撬开市场。充分发挥专业售卖小猪优势,做好专业采样,实验室检测,专业空调车运输,提供保健,还有卖猪流程等,且买小猪还有返回饲料购买优惠。

 

“客户买母猪我们可以把母猪弄好;买公猪可以把公猪弄好;买小猪,可以把小猪弄好。我们具备独特资源优势,可以覆盖客户所有群体要求”林润发说。而广元特驱可以从圈舍洗消、引种、饲喂方式、到动保、售卖提供一条龙服务。

 

特驱

 

在特驱,流行特驱事业创始人王德根的一句话——“只有为客户创造价值,你才有价值”。“饲料销售虽然竞争激烈异常,但是最终获胜的只有能解决客户痛点,帮助其健康发展的企业。”林润发说。而在山区市场,基本上可以说谁解决了资金问题,谁就能获得发展。巴中市场团队积极拓宽第三方融资渠道,通过融资补贴减少客户融资利息,帮助客户规避不敢赊欠而错失客户,也减少自身欠账,形成规模增长良性发展。

 

“周围小饲料厂商只知道维护与客户的关系,但是关系再好解决不了客户的难题也会被淘汰,只有能帮助客户解决发展难题的,才更容易被客户选择。”林润发介绍说。现在,团队能帮助有80头母猪的客户融资100万,最高150万,助力客户发展。在通江客户郭老板就是受益者。郭老板已经融资70万,突破了担心赊欠不敢放开手脚大干一番的局限,现在他的销量已经增长至100吨每月,自己也从以前其他一级经销商的二级经销商,提升至通江第二大饲料经销商。

 

现在,巴中市场所有基础工作都在有条不紊进行,未来,他们更加自信,我们也有理由相信,巴中市场将创造更多惊喜!


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