为全面提升公司项目管理水平,提高项目经理专业技术和履职能力,增强企业认同感和归属感,建立一支业务过硬、综合管理及创新能力强的项目经理队伍,6月27日—6月28日,安徽斯高德在芜湖总部开展第六期项目经理训练营。
本次培训为期两天,课程内容丰富,采取集中授课、案例分析、分组讨论、专题研讨等多种形式,培训内容涉及企业文化交流、工程项目管理、成本管控、制度规范、公共安装标准等诸多领域,紧扣公司高质量发展对项目经理综合能力提升的各项要求。
会议伊始,由安徽斯高德总裁对企业文化进行详细讲解,内容分为企业文化宣贯、三年规划和及时沟通的重要性。
培训会上,与会人员积极发言,围绕遇到的各种实际问题展开热烈讨论,各项目组之间相互交流,大家在轻松愉悦的氛围中不仅学到知识,更加深了对岗位职责的认知。
培训最后一环节,参训的项目经理结合自身工作实际就项目精细化管理相关话题进行了探讨交流。
学员们纷纷表示,此次培训课程充实、互动性强,通过案例分析的形式,将项目管理思路进行全新梳理,为下一步项目管理工作提供了全新的思考模式,有指导性作用。
自项目经理训练营开课以来,已开展了6次集中学习。下一步,公司将通过积极探索有效的项目经理培训方式,进一步构建项目经理培养体系,努力培养一支拥有完备项目管理知识体系和掌握项目管理相关技能的项目经理队伍,更好适应和满足安徽斯高德高质量发展的需要。
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