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现代化猪场如何能挣钱?管理者素质和猪场经营管理都要做好

畜牧新视野 2019-04-02

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 现代化猪场有中国有千万家,但是每个猪场都在挣钱吗?为什么你的猪场盈利没有别人的多?或者你自己的猪场根本是在赔钱状态!怎么办?
  现代化猪场有中国有千万家,但是每个猪场都在挣钱吗?为什么你的猪场盈利没有别人的多?或者你自己的猪场根本是在赔钱状态!怎么办?下面就跟大家共同探讨一下现代化猪场如何能挣钱。现代化猪场如何能挣钱?首要的是提高猪场管理者的素质
 
  猪场管理者的素质的高低和思想观念能直接影响一个规模化猪场的发展方向。如果固步自封,自以为是的猪场管理者,是很难把一个猪场经营管理好。这就要求我们管理者要做到下面几点:
 
  猪好多
 
  解放思想,勇于创新由于养猪模式、养猪理念等改变,要求创新经营策略才有可能做大做强。该投入的就要投入,特别是猪场对环境的影响,不要为了省钱对抗国家法律,最终结果就是猪场被拆!敢于创新,善于创新,只有更好的养猪方法,才能给猪场带来更好的利益。
 
  提高科学技术水平养猪技术日新月异,要及时采用现代科学技术,才能保证养猪效益,如科学饲料配制技术、早期隔离断奶技术、人工授精技术、疾病检测技术等在近年都取得突破,并可显著提高养猪经济效益。
 
  提高管理水平养猪经营者在确定生产目标之后,要制定周密的各项生产计划,需要做到有把握实现计划生产、计划出栏、计划销售,提高管理水平。
 
  提高营销水平养猪的物质流动离不开市场交易。只有现廉价购入饲料等消耗品,将费用降到最低点,以合理价格出售种猪,仔猪和肉猪等产品,才能保证高效益。因此,在营销中能够及时掌握市场动向,抓住时机,果断决定各项交易是很重要的。
 
  提高卫生保健水平猪是有生命的家奍动物,必须采用预防主的卫生保健管理措施。力求参与经营的所有人员都能尽职尽责,共同保护好所有猪只的健康,尤其注意人畜共患病的预防,保证饲养员的健康。
 
  提高财会水平掌握管理用好资金,确保帐面有款,实际有钱,记好财务、成本等有关会计帐目,并通过分析判断进一步指导和改进养猪经营。
 
  现代化猪场如何能挣钱?管理者素质是一条,更重要的是猪场一定要经营管理好,怎么做呢?
 
  重视品种改良在现代养猪经营中,必须利用经济价值高、产肉性能好的猪种。所谓好的猪种,是产仔多、生长快、耗料少、产肉多、肉质好的品种猪。产肉多、肉质好的猪,应体现在出生后180日龄活重超过100千克,饲料转化率低于3.2,背膘厚小于2.5厘米,屠宰率达到73%,胴体瘦肉率58%以上,大腿比例达到33%,且饲养总成本低于社会平均水平。
 
  降低饲料费用在现代养猪经营中,降低猪只每千克增重所需要的饲料费用有着重要的意义。猪饲养中饲料费用在一般养猪成本中可高达65%~75%,能否控制住饲料转化率就显得非常重要。饲料转化率从3.5降到3.2,就意味着每头商品肉猪减少饲料消耗25~30千克,一个万头商品肉猪场每年则减少250~300吨饲料消耗,无形中节约费用45万元左右。
 
  加强防疫卫生各种疾病的侵袭会给养猪经营带来重大危害,往往使养猪经营陷入困境。对此,必须加强防疫消毒措施,严格贯彻预防免疫程序,执行预防为主的健康管理。只有通过加强防疫卫生措施,克服麻痹大意思想,才能保证养猪经营顺利进行。
 
  发扬管理技能操纵养猪经营的人既要有经济头脑,又要精通技术。经营者必须能控制住猪种、饲料和防疫、人员与财务,才能使生产、销售和管理相互平衡,最终实现经营目标。养猪经营的管理技能是非常重要的,只有掌握住各环节的平衡关系,才能顺利推动养猪经营的发展。
 
  只有以上两点做好了,猪场才能更好的盈利。现代化猪场如何能挣钱?管理者素质和猪场经营管理都要做好就好了。
 

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