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6月20日晚间，神农集团公告了3个仔猪项目，总投资5.5亿元，新增仔猪87万头。
神农集团有关人士表示，上述涉及的仔猪项目在2024年就已跟进，且项目已经进入实质性投资阶段，实际决策要比公告时间更早。
根据业内人士测算，87万头仔猪对应大约3万头母猪，之前神农集团计划2025年及2026年每年增加母猪产能4万~5万头。
此前已有母猪增产计划
6月20日晚间，云南养猪龙头神农集团公告，为增强公司主营业务能力、促进公司战略发展，公司拟投资建设文山神农猪业发展有限公司树皮彝族乡马恒45万头优质仔猪扩繁基地建设项目，项目总投资2.8亿元，文山神农猪业发展有限公司树皮彝族乡树皮24万头优质仔猪扩繁基地建设项目，项目总投资1.5亿元，广西大新神农牧业有限公司龙门猪场项目，新建年出栏18万头优质仔猪，项目总投资1.2亿元。上述项目总投资额为5.5亿元。
上述项目建设周期短则8个月，长则9个月，神农集团表示旨在增强公司主营业务能力，进一步扩大公司的生猪养殖规模，提高市场份额，发展并完善生猪产业链，贯彻执行公司发展战略，加快云南、广西地区产业布局，提升企业综合竞争力。
记者注意到，神农集团公告的仔猪数量为87万头，距离上一次披露年出栏24万头优质仔猪扩繁基地建设项目有一年时间。
为何在此节点，神农集团又抛出大规模扩张仔猪计划？6月20日晚间，《每日经济新闻》记者联系到神农集团有关人士，对方表示上述涉及的仔猪项目在2024年就已跟进，且项目已经进入实质性投资阶段，实际决策要比公告时间更早，“之前定好的，合理高质量发展”。
根据神农集团5月23日官微消息，文山树皮项目已经成功完成了土地租用、取得投资备案证、设施农用地备案等前期工作。
一位业内人士向记者做了测算，神农集团2024年公司年平均PSY（每头母猪每年能提供断奶仔猪的头数）为28.5头，87万头仔猪对应大约3万头母猪。
2025年5月底，公司也在互动平台中提到，公司2025年下半年以及2026年动工及投产的猪场主要集中于云南和广西，2025年及2026年，公司计划每年增加母猪产能4万~5万头。
公司养猪成本具有优势
“各个猪企的扩张形式不一样，一些是提高产能利用率，另外一些是扩猪场。”一位熟悉神农集团的业内人士表示，相比于牧原股份、新希望等，神农集团的猪场和养殖规模都要小一些。
养猪企业扩产核心是能繁母猪存栏数，牧原集团的能繁母猪存栏在300万头以上，新希望在70万头以上，神农集团的能繁母猪存栏不超过15万头。神农集团计划2025年底能繁母猪提升到16万头。
能繁母猪稳定扩张，对应也会有明确的商品猪出栏规划。神农集团表示，2025年出栏目标为320万~350万头，2027年预计出栏生猪500万头以上。
不过，从行业龙头企业的趋势来看，牧原股份、新希望等已经告别大规模扩张生猪存栏的阶段，降成本成为行业共同的选择。
神农集团的养猪优势也很明显，成本长时间处于行业第一梯队。神农集团4月养猪成本已降至12.3元/公斤（完全成本）。数据显示，2023年，公司生猪养殖完全成本约16.2元/公斤，2024年则控制在14元/公斤以内。
“我们内部目标是定在12元/公斤以内。如果原料成本、饲料成本没有太大波动，就要结合现在高效的运营模式，做好计划、提升产能、减少浪费、提升内部运营效率。”4月28日，神农集团执行副总裁何昕阳在接受《每日经济新闻》记者的采访时表示。
技术创新与运营模式
智能化养殖示范：神农集团在广西那隆猪厂（年出栏48万头仔猪）应用空气过滤系统、查情车、自动化料线等技术，人效比达1:258（行业平均 1:120-150），疫病防控和生产效率显著提升。新项目将复制该模式，进一步降低养殖成本。
代养模式深化：代养比例已从去年的60%提升至70%，未来计划将自繁自养规模锁定在80万头，代养占比2030年或达92%。通过向代养户提供优质仔猪和技术支持，神农集团可快速扩张产能并降低固定资产投入风险。
扩张之路：机遇与挑战并存
神农集团此次大规模扩张仔猪项目，在市场环境中是一项具有重大影响的决策，既蕴含机遇，也面临挑战。
从机遇方面来看，尽管近年来猪肉消费占比在持续下降，但庞大的人口基数依然支撑着猪肉市场的巨大需求。神农集团通过扩大仔猪养殖规模，能够更好地满足市场对生猪的需求，进一步巩固其在市场中的地位。
区域布局的优化也是此次扩张带来的重要机遇。云南和广西地区作为神农集团的重点布局区域，具有独特的资源优势和政策优势。云南丰富的自然资源和适宜的气候条件，为生猪养殖提供了良好的自然环境；广西优越的地理位置和交通条件，便于生猪及相关产品的运输和销售。同时，两地政府都出台了一系列支持农业发展的政策，为神农集团的扩张提供了有力的政策保障。这使得神农集团能够在这些地区实现资源的优化配置，降低运营成本，提高生产效率。
然而，机遇与挑战总是相伴而生。在行业竞争方面，尽管神农集团凭借其成本优势在市场中占据一席之地，但行业内的竞争依然异常激烈。牧原股份、新希望等头部企业在市场份额、品牌影响力和资金实力等方面都具有强大优势，它们在降成本的同时，也在不断优化产品结构，提升产品质量，加强市场拓展。神农集团在扩张过程中，必然会与这些头部企业展开更加激烈的竞争，如何在竞争中脱颖而出，是其面临的一大挑战。
市场价格波动是神农集团扩张路上难以回避的风险。生猪市场价格受到多种因素的影响，如供需关系、疫病流行、宏观经济形势等，价格波动频繁且难以预测。一旦市场价格下跌，生猪销售价格降低，而扩张带来的成本增加却难以在短期内得到有效消化，这将对神农集团的盈利能力产生严重影响。倘若在项目投产后，市场出现供过于求的情况，生猪价格大幅下跌，公司可能面临销售收入减少、利润下滑甚至亏损的局面。
成本控制压力也是神农集团扩张过程中需要克服的难题。虽然目前神农集团的成本控制取得了显著成效，但随着扩张规模的不断扩大，管理难度也会相应增加。如何在扩大规模的同时，保持成本优势，是公司需要深入思考的问题。新的养殖项目需要投入大量资金用于场地建设、设备购置、种猪引进等，这将增加公司的固定资产投资成本；随着养殖规模的扩大，饲料采购量、人工成本、疫病防控成本等也会相应增加。如果不能有效控制这些成本，公司的成本优势将逐渐减弱，盈利能力也将受到影响。
神农集团此次大规模扩张仔猪项目，无疑是其发展历程中的一次重大战略决策，这一决策将深刻影响公司未来的发展走向。从短期来看，随着项目的逐步推进和投产，公司的仔猪存栏量将迅速增加，生猪养殖规模也将进一步扩大。这不仅有助于提升公司在市场上的供应能力，满足市场对生猪的需求，还能够通过规模效应进一步降低生产成本，提高公司的市场份额和盈利能力。如果项目能够按照计划顺利实施，在未来一两年内，神农集团的营收和利润有望实现显著增长，为公司的发展注入强大动力。
然而，从长期来看，神农集团的扩张之路依然充满不确定性。行业竞争的加剧、市场价格的波动以及成本控制的压力等因素，都可能对公司的发展产生不利影响。在未来的发展中，神农集团需要密切关注市场动态，加强市场调研和分析，及时调整经营策略，以应对市场变化带来的挑战。公司还需要不断加强自身的核心竞争力建设，持续优化养殖模式，加大技术创新和研发投入，提高养殖效率和产品质量，进一步巩固其成本优势。只有这样，神农集团才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。（综合自每日经济新闻、现代畜牧网、时代财经、中国财富网、养猪信息网等）
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