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昨天的文章引起了不少猪场的共鸣，于是私下问我，希望我给予一些建议。远的不敢胡扯，至少在未来2-3年内的小猪场生存之道，我们还是有些干货的。
生存秘笈：
我个人的观点，未来2-3年内的终端消费力存在很大的变数，且非瘟的衍变等也存在很深的影响，也就是说，对于整个猪业来讲，能够确定的就是不确定的因素影响会更加深远。
故而，对于大部分中小猪场来讲，我们认为其生存的秘笈大致分之为:求稳、求合、求强、求正四个阶段。
简单的讲，就是无论你现在的猪场处于什么样的实况，求稳是面对未知和有效抵御风险的靠谱选择，虽然会损失一些所谓的机遇，但胜在能显著的降低风险。
所谓的求合，就是无论是猪场的经营战略还是战术，一定要契合自己的规模和能力，做契合自己的选择、契合自己的经营理念，进而一步步的积累变强，为什么你会迷茫？还不是因为自身不强？
至于求正，简单的讲就是走正道，养猪的核心本质就是生意，做为生意，就不要过多的去想太多的歪门邪道，毕竟，有些风险是你难以承受的，比如你的猪场手续现在是合法的吗?有实力让其合法化吗?
求稳的前题：
求稳的前题首先是看自己的口袋，其次是真实的认识自己的能力。你口袋里还有多少银子？你的欲望是什么？你的银子和当前的能力能不能支撑起你当前的欲望？这点是很重要的。
自古猪业多赌徒，这是不争的现实。在各路大湿们的忽悠下，赚快钱，豪赌.....的认知让很多猪场迷失了方向，特别是中小猪场沦为可悲的韭菜，被一次次的重复收割，可悲不？
记着，赌博是需要筹码的，你的筹码是什么？靠贷款？靠运气？靠赊欠？最后的结果是什么?没有土豪的命，就不要犯土豪的病，对于大部分中小猪场来讲，老老实实的养好自己的猪，把自己的猪场经营的稳定一点，伤亡率低一点，成本稳定一点，自己的认知和能力再提升一点.........不香吗？
因此，稳定、稳定、稳定是中小猪场经营的基本认知及核心，重要的核心说三遍!
求合：
这里的求和，是契合的意思，是以求稳为前提的一种认知。对于大部分猪场来讲，无论大小，总容易在此点上吃亏，进而入坑。
很简单的一个道理，你现在的资金实力和收入，能养活起一个明星老婆吗？收入够不够人家买化妆品？
同理，在你资金不给力、设备不给力、能力尚且不足的前题下，忽悠你搞所谓高大上的养猪模式，养所谓的一元、二元品种，过度的追求所谓的断奶重、料肉比、生产成绩..........你当前的综合实力能支撑吗?既然契合性很小，为什么你还会选择？是人家忽悠的水平高还是你自己的认知能力太差?
因此，选择契合你自己的，无论是所要养殖的品种、还是模式、乃至运营理念及发展方向，契合自己的才是最不容易走弯路的。
比如养什么样的品种，追求什么样的生产成绩?猪场的伤亡率控制在什么水平?稳定度达到什么样的程度？认知和实力的有效提升速度能达到什么样的水准..........这些才是最重要也最应该重视及践行的。
求稳只是前奏，求合亦是苟且，求强才是目的，求正才是终极。
求强:
强者面前都是路，怂者面前都是坎。成年人的世界里，互选是主流，教育是小众。君不见，无论规模大小，只要是养猪能力真正强的猪场，其说话的底气，获得的合作机会，接触的层面以及背后获取的机会，都是你想象不到的。
求强是养猪人的刚需，但达到这个层次的是凤毛麟角，暂时的强者比比皆是，持续的强者寥寥无几?为什么?所谓道高一尺，魔高一丈，总有套路贼深的各路大湿会画出你难以割舍的大饼去诱惑你，稍微不注意，就是被薅羊毛的对象，绿油油的肥韭菜........
故而，强者的背后是成本，是吃一堑长一智后的持续积累，上当不可怕，沦为韭菜也不可怕，可怕的是持续的上当和沦为韭菜还不能从坑中爬出来。求强的道路是曲折的，也是寂寞的，更是痛苦的，没有捷径可走，该上的当，该入的坑，该走的弯路，一个都少不了，但强者之所以成为强者，其自身的素养及应对风险的认知和选择能力是非常重要的，越挫越勇的状态保持是其成为强者的重要基因，如果这点基因你都不具备，那么强者与你是无缘的，至少持续的强者是与你无缘的。
求强之后，就是求正，走正道，做正事，随着社会的发展，打擦边球的机会越来越少，需要承担风险的成本越来越高。无论你以前选择的擦边球的能力多么给力，求正是未来很长一段时期你所要去修正的基本认知。
求正:
我一直给服务的猪场讲一句话：生存的阶段可以选择胆大，发展的阶段可以选择擦边，持续的阶段一定选择正道，合法、合规的正道。
比如前两年猪市的实况，出台了不少利于猪场扩建和发展的政策，但是现在呢？很多猪场无论是用地手续还是运营实况，大部分都是存在瑕疵的，如果你不重视，如果你没有足够的实力去完善，对于未来都是风险，不要抱怨人家会拆你的猪场，只因为你对于规则的玩法太过漠视。所以，如果兜里有钱，不是选择去做赌徒，而是选择尽可能的完善你的猪场手续，选择走正道，降低未来越来越规范的风险。
其次在猪场的经营层面，自繁自养的契合模式对于大部分猪场来讲是风险相对较小的，但是在运作的过程中也是需要灵活的，特别是对于资金层面比较薄弱的猪场来讲，积累自己的现金流才是最重要的，小猪能赚钱的情况下，尽可能的出手，积累现金流，同时腾出时间来提升自己的养猪实力，小猪没人要的时候就自己养，毕竟按照亏损的价格出手不如自己养，但前题是你有足够的实力和场地及能力把育肥阶段养稳定，如果不具备这些条件，那么你的选择只有出手或者在育肥阶段的综合实力提升。
总之，我们处在未来2-3年经济转型的大节点下、双疫情的影响下，做任何猪场的决策都要多思考一点，务实一点，求稳一点........方能有效地抵御一些不确定的风险。
毕竟，养猪这个行业赚钱比较难，特别是能持续的赚钱更难，但是只要你能有效的提升自身的认知，具备务实的基因，我坚信，你会有很大几率成为强者。
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