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猪价低迷，原料暴涨、俄乌冲突、疫情骚扰、东航事件.......你想到了什么？
大势：
不要与趋势为敌，是大家都知道也都在提的，但你是如何做的呢？是否符合当前乃至未来的趋势？这才是最重要的。
我们暂且不提其他行业，就说我们的整个养猪业的发展趋势，你现在搞明白了没有？从当前开始，整个养猪业的消费趋势一定是多极分化，从有肉吃，到有品质的猪肉吃，再到有特点及风味的品质猪肉吃这个趋势发展的。再简单的讲：就是非常有钱的，要吃与众不同的，中等收入的，要吃品质安全的，至于低收入的，当然是选择能消费的起的，且有性价比的。
从国家层面呢？会更注重生态的、稳定的、环保的模式衍变，会支持契合国内环境发展的模式推广、发展。这是趋势，只不过是时间早晚的问题。从俄乌冲突暴露出来的生物实验问题，非洲猪瘟、炭疽这些与养猪相关的线索，是细思极恐的，如果漂亮国在种猪的环节搞些幺蛾子，我们的养猪业会发生什么？
故而，发展具有中国特色的养猪业模式及育种体系，乃至营养体系，是未来很长时间的主流趋势，不再过度的依赖国外的育种进口、大原料.......是当前必须要反思的。
抉择：
猪场已建，资金已投，模式已选，正在进行..........剩下的就是抉择！不是我们感觉不到趋势的变化，而是在投入真金白银的前提下，谁都不愿意割自己的肉，特别是大块大块的割自己的肉。于是我们就看到了当前的猪市内卷，都想在原有的基础上拼死别人，留下自己。血拼、血腥、内耗、煎熬........成为一种现实。
那么作为中小猪场，在资金、规模、技术、融资、补贴、资源上优势欠缺的我们如何规避别人的优势，发挥自身的优势呢？不但是一种抉择，更是一种认知。
如果你看不到或不重视整个养猪行业的发展趋势，抓瞎是大概率的结果。不要忘记，养猪的目的是为了满足消费者，进而赚取合理的利润。当消费者的需求变化你都搞不清楚的时候，你成功的概率又有多少呢？
钱袋子：
在整个养猪生产过程中，钱虽然不能解决所有问题，但是可以解决大部分问题的。君不见，前两年疯狂扩张的土豪们现在混的结果，钱袋子沉的依然任性，钱袋子空的已经被虐的胆颤心惊，不得不变卖家产苟活........
对于当前的中小猪场来讲，你的钱袋子能不能支撑起你的任性？能不能让你在血拼的当下活得更久，是最现实也最扎心的问题。
如果能，你随意，因为有任性的资本，反之，听教练一句劝：搞清趋势，灵活变通，勤练内功，顺势而为，力求活着，等待时机...........
契合调整：
无论选择何种方式去应对和改变，一定要注意契合、契合、契合；重要的事情说三遍。
这几年很多中小猪场看到别人养生态猪赚到了钱，就跟风去搞，看别人水料喂猪，就折腾去学..........如此种种，多不胜数，结果呢？大部分人学的是遍体鳞伤，亏的是体无完肤。原因也很简单：你不知道什么模式是契合你的，你能驾驭的了的，盲目的模仿和调整，只能让你成为先烈，交交学费罢了。
故而，无论你想如何调整，一定要找契合自己，在现有的基础上，小批次的重复验证和摸索优化的前提下进行，必定很多调整都是需要交学费的，你要做好承担改变及进步背后的学费是你能够承受的准备。
无论你看好哪种调整和向往哪种改变与竞争，一定要谨记一个原则，契合、契合、契合，再重复的说三遍。
实力才是王道：
如果你细心，你总会发现认识的同行中有那么极少数的同行混的如鱼得水，有成本极低且能在猪价低迷的情况下依然略有盈利或者亏钱很少的大神，也有一小部分再高的猪价依然亏的提不上裤子的另类，而大部分是集赌徒、任性、随波逐流而又刚愎自用的炮灰........
现阶段的你又属于哪种？是不是很难面对？其背后的逻辑也很简单，那就是实力，不仅仅是应变的实力，还有驾驭猪价低迷时期依然有足够资金和能力熬得更久的实力，这些实力是怎么来的?投机取巧？大师教导？运气爆棚？其实都不是，都是在养猪业中被虐出来的，都是血与火的考验中用真金白银锤炼出来的........被虐不一定会获取对等的实力，但不被虐一定获取不了足够的实战经验和实力。
故而，大疫第三年，整个消费端及行业会面临更为艰难的众多挑战，中小猪场的生存秘笈不是幻想，而是务实，务实的积攒自身的应变力和驾驭力，进而通过契合的应变及持续的优化尝试，积累和锤炼出自己过硬的综合实力，因为，实力才是王道！
对否？
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