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董广林:外购小猪全军覆没的原因浅谈

尚果猪道2021-06-17 15:26:09

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今天又接到一个用户的求助,两批次卖给别人的100头断奶小猪人家养了20多天告诉他死完了。相似的案例最近遇到不少,故而想浅要的谈谈自己的观点和看法,希望对于大家能带来一些有用的参考。

今天又接到一个用户的求助,两批次卖给别人的100头断奶小猪人家养了20多天告诉他死完了。相似的案例最近遇到不少,故而想浅要的谈谈自己的观点和看法,希望对于大家能带来一些有用的参考。

 

案例:

 

这是山西一个用户发来的:

 

董广林┃外购小猪全军覆没的原因浅谈

 

通过细致的交流,发现这100头小猪是分两次卖给猪贩子的,然后猪贩子又卖给两个人去养,据猪贩子讲猪给人家20多天后小猪死完了。于是这个用户就很苦恼,是自己的原因吧,自己的猪场稳定的很,除了自己母猪的头窝产子率稍微差些,其他一切正常,说不是自己的原因吧,人家的猪死完了。有良心的养猪人不好做,因为大部分养猪人都是善良的。

 

类似的案例咨询近期很多。

 

初步的猜测:

 

猜测要建立在相对客观的基础之上,不能乱猜。

 

董广林┃外购小猪全军覆没的原因浅谈

 

如果是猪场的原因,那么在小猪抓走后就应该出现问题,且会在很短的时间内有所表现,且做为小猪的提供者,且是分两批次间隔几个月时间,这个猪场多多少少应该是有所表现的,但是没有,故而,猪场提供者这边出问题的机会不能说没有,只能说相对较小,如果再做下相关的检测,或许会更为客观一些。

 

那么问题会出在那个环节呢?

 

周转环节:

 

我一直熟悉我的用户讲,无论是引种还是抓小猪,首先要重视周转环节,猪贩子可以帮你联系,可以付中间费,千万不要图省事让人家帮你抓,帮你转运,因为近两年特殊的原因,猪贩子为了生活会去不少的猪场、会见不少的人,包括运输环节也是能省则省,故而出现运输途中感染、应激、带毒的几率是很大的,更可怕的是如果有些猪贩子用的拉猪车拉过不开心猪或者频繁接触过相关的人和物料,结果你都懂的。

 

董广林┃外购小猪全军覆没的原因浅谈

 

故而,抓猪前尽可能的减少中间环节,对于猪群的应激和保护一定要有意识并做好相关的预案及应对处理预案,比如使用车辆的消毒、小猪回来后的隔离,小猪运输途中的应激处理、回来后隔离期间的应激处理等等,都要做好。

 

但是对于进入养猪行业的新兵蛋子或者粗放型的散养户来讲,很多人是没有这种意识和习惯的,由于不懂,图省事,就让别人代为抓猪,由于没有相关的问题处理能力,一旦猪出现问题,有病乱投医,然后各种注射,各种投药、做苗.........结果你懂的。

 

特殊时期,外抓仔猪一定要重视周转环节、周转环节、周转环节,重要的事情说三遍!

 

应激是最重要的点:

 

我一直给熟悉我的猪场灌输一个概念:那就是尽可能的降低猪群的应激行为,让应激因素最小化,才是保持猪场稳定度最为重要的常识性习惯。

 

董广林┃外购小猪全军覆没的原因浅谈

 

如果你比较细心,你会发现你的猪群只要出现问题,基本上都有应激因素的影子。特别是腹泻、圆环、中暑、小非、蓝耳........最容易在应激的条件下出现问题。

 

故而,如何解决猪群在抓猪周转、断奶、阉割、做苗前的应激问题,是非常重要重要的。

 

特别是外抓的小猪,运输应激、离开原有的环境应激、换料应激、饲喂方式的应激、新猪场饲喂方式、软硬件环境不同造成的应激等等,都可能诱发问题的出现,特别是一些奇葩的猪场,一边卸猪一边阉割、做苗的奇葩现象也不难见到......结果就是问题的出现。品种越好,生产性能越好的猪对于应激处理的细节要求越高!

 

谋后而动:

 

在养猪的过程中,不出问题是幸运的,出现问题是正常的。因为所有实用技术和经验的积累都是需要学费的,尽管有些学费是昂贵的,体验是糟糕的。

 

董广林┃外购小猪全军覆没的原因浅谈

 

特别是对于专业卖小猪,猪贩子和外购小猪者来讲,多些职业担当,多些售前售后工作和告知义务,才能走的更远。卖小猪前尽可能的提前3-7天融入一些抗应激、健脾开胃的方案,同时告之买家一些应激的预防工作,尽可能的让其自己操作运输环节,并尽可能的使用同类的饲料过度一周或者10天,并采取少喂勤添、健脾开胃、气血双补的方案融入,再加上有效隔离观察、粥料过度的细节融入,可以把应激环节最小化,进而提升猪群的稳定度和成活率。

 

而对于猪贩子来讲,尽可能的只做纯粹的牵线人,特别是接触过不开心猪的情况下,尽可能只牵线,有效的降低风险,同时专注买猪卖猪之前的细节研究和积累,摸索出一些实用的方案并做出契合自己的流程和方案,并提前告知买家和卖家,尽可能的提升自己对于基本问题的处理水准,进而提升自身的价值和口碑,如果牵线的案例都养的比较好,你的前景就会增值,反之,你懂的。

 

最重要的是买家,有句话说的好:靠山山会倒,靠人人会跑,最后发现只有自己是最可靠的,简称,我靠!

 

尽管是一句调侃,但调侃的背后是哲理!对于养猪来讲,本身就是一门风险较大的生意,特别对于从事活体动物的养猪来讲,不但但是猪价,成本,最重要的猪病,无论你多么有实力,猪价是高还是低,只要猪死了,也就没戏了!所以,把猪尽可能的养活,养稳,是养猪的先决前题,其次才是成本!

 

一旦这个逻辑搞错了,成本是高昂的,体验是糟糕的,心情是郁闷的!

 

故而,谋后而定,抓不抓?赌不赌?是决策问题!而能不能尽可能的把抓来的猪养稳、养活.........不仅仅是技术实力问题,还有运气及对于养猪的认知和常见问题的处理能力问题。

 

有些环节处理起来并不难,技术要求其实并不高,最重要的是你懒、你想省事、你贪便宜,且不能一直把一些不能省略的环节坚持亲力亲为的执行下去,就这么简单!


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