最近两天在专注的学习、在读书、在完善自己的知识体系、在恶补未来需要的知识结构，所以，安安心心的读了两天书。没想到的是，台上教授20%的内容居然是和猪价有关。猪价，居然成了一个躲都躲不过的话题。那干脆，我们就更深入的来谈一下，非瘟究竟是谁的灾难。
一、行业大多数人的灾难
我以前一直简单的认为是整个行业的灾难，至少开始是这样，但随着时间的推移，我的看法也有所转变。当然，这里所指的行业并非整个畜牧业，而是和猪关联较强的企业和人，是涉猪行业。
非瘟从天而降（到现在没搞清楚来源，不是从天而降吗？），从北到南，从西到东，然后又杀了个回马枪。除了少数地处偏远、具有天然生物安全优势的省份外，大部分损失惨重。损失最终体现在猪价，猪价可以说目前已如脱缰的野马，完全失去了控制，最终，能让它停下来的，只有需求！而需求，和价格有关。当价格涨到消费者从行动上不愿意接受的时候，才是拐点。这时候，是价格和价值的冲突，消费者对猪肉价值仍然停留在两年前的低价时期。
上面这段话同时也是解释给一些朋友的，有些朋友最近总是问：王老师，猪价什么时候是拐点？
好了，非瘟并非是整个行业的灾难，而只是大多数人的灾难。我的看法如下：
现在看来，给行业大多数人造成的损失如下：
1、无数散户的猪损失殆尽，再也没有能力也不敢复养；
2、很多规模猪场猪去场空、负债累累，经营权易主；
3、很多经销商赊欠的帐收回遥遥无期甚至坏死；
4、30%以上的业务员不得不转行或正在转行；
5、很大一部分饲料和动保企业陷入亏损；
如果是整个行业的灾难，如果大家在同一起跑线上，过去的损失可以通过现在和未来的努力找补回来。现在最怕的是什么？是损失的时候是一起损失，翻本的队伍了则不再有你。
二、有关部门诚信的灾难
具体到是哪些部门，群众的眼睛是雪亮的。非瘟最早是天灾，后来被加入了人祸，这个人祸包括了哪些人？包括利欲熏心的猪贩子，包括趁火打劫销售假疫苗的人；也包括见财起意销售连自己都不相信的防非产品的人。。
当然，他们的能量还不足以构成真正的人祸，因为他们没有权力，他们本应该被打击的对象而已。普通人是很难掀起大的人祸的，真正能造成人祸的，是那些手中虽握有权力或滥权或不作为的人。过去，他们说的话让人将信将疑，而现在，不知道谁还会再相信他们。他们正在破坏十八大以来所塑造的新形象，正在制造新的贫困。他们制造的灾难，不知多久才可以恢复。
三、替代品的春天
人是要摄取动物蛋白的。现在，作为中国人最大的动物蛋白来源，猪肉的紧缺只能由其它商品代替一部分。所以，禽、禽蛋业迎来了意想不到的春天。江山轮流转、明日到我家。刚刚经历了“禽流感”，仍然在低价中煎熬的禽业“忽如一夜梨花开”，想都没想到，春天来得那么快，春风那么暖。
据经济学家说，当猪肉供应短缺100的时候，会给替代品带来25%的机会。也可以简单换算为猪肉如果上涨10元，替代品会上涨2.5元。现在看来，至少鸡蛋是这样的。
最早应声而涨的，还不是禽和蛋，而是牛羊肉。这个变化最早可追溯到春节前。当牛羊肉也大涨的时候，消费者才选择了更便宜的禽、蛋。因为养猪业的天灾人祸，替代品有了意外之喜。
四、少数企业的盛宴
商业社会，只要不违法，一切无可厚非。但我们也可以看到，养猪业的这场灾难出现了新的现象：强者恒强，弱者离场。
这个强包括两个层面：
1、防非能力；
2、复产实力。
扬翔靠扎实的防非能力和超强的执行力活下来了，取得了很好的成果，成为行业防非的典范。不过，不一定靠防非能力才会成为最后的赢家。也有些企业，五关于防非的成败，由于早已登陆了资本市场，有炒家的推动，股价大涨，反而成为最后的大赢家。
请读者不要猜测我在特指哪家企业，我说的不是具体的企业，而是一种现象。事实上，凡是和猪有关的上市公司，无不上涨数倍，只是有的企业额外抢眼而已。
这里说的复产实力，并不完全是指能力。而是他们有实力再次尝试，有实力拿到“神秘物质”等，所以，复养最重要的资源正在向这些企业倾斜。
哪些是最重要的复养资源？
1、钱；从政策上，从银行，都知道现在和未来养得活就是暴利，愿意支持他们；
2、母猪；直接留下三元母；
3、仔猪；能养的自己养，养不下的高价出手；
4、神秘物质；不管是啥，不管还有什么副作用，反正可以保住大部分猪；
5、土地；虽然六部委发布了十七条鼓励政策，但现实中和散小几乎无缘；
6、政策；各地“稳生产、保供给”的政策几乎都被少部分企业拿走。
五、大洗牌，无法避免
想一想，有些难过，有些无奈，有些不敢想下去。本来，非瘟疫情是行业的一个小灾难，因为有了“人祸”而演变成一场大灾难。而现在，竞争不再是同一起跑线了，弱者更弱，强者恒强。因为，强者有机会得到更多的能量加持。
很多散小养殖户是理想主义者，他们认为：由于散小虽然资本实力不强、硬件也投入不够，但自己有足够的责任心，可以通过自己的责任心和勤奋来弥补不足，获得成本优势。他们乐观的称自己为“打不死的小强”。
我们感动于这种乐观的精神，但事实上，这场尚未远去的非瘟疫情，已经导致竞争的天平正在倾斜，强者恒强、弱者更弱的格局正在形成并愈发明显。
我们可预见的是：洗牌才刚刚开始，结果还未完全浮现，但这场天灾人祸势必催生数个寡头。我的判断：未来五年内，年出栏3000万头以上的寡头，至少出现5个，而千万级的可能会有10个。如果未来中国的消费需求是6亿头的话，那么，它们大约会有30%-40%的市场占有率。五年后，主动权在它们那里。
一声叹息！
