最近几个月，特别是九月份至今，找我咨询想扩群的猪场很多，更多的是想建设新的猪舍，并把现有的育肥母猪配种扩群，想听听我的建议。
观点：
对于现在的猪价引诱，我想很少能有猪场低档的住诱惑，都想多养一点，多赚一点，这是无可厚非的人之常情。
但是我们依然要考虑一个现实的问题：扩群就意味着更高、更大的风险，这是不争的事实问题，如果你没有很好的实力和能力解决这个问题之前，扩群之后，风险是大了还是小了？万一遇到很恶心的结果，你有愿赌服输的心态没有？
所以，我的观点很清晰：那就是如果你想扩群的规模你能驾驭的了，且已经做好万一遇到最坏且能承受这种结果的心态，你可以任性的玩，反之，把当前的猪养好，养稳定，在现有的基础上稳定的精养或许更适合大多数人。
不确定:
如果不出意外的话，猪市保持3年左右甚至更长的盈利周期是大趋势，但是在这个过程中依然充满高度的不确定性。
比如现在扩群和上马的猪后市如何？能否养活？能否规避中枪的情况出现.........这都充满着高度的不确定性。
但在这种高度的不确定下，唯一能确定的就是你要能把猪养活，你只要能保持猪场的相对稳定，你就拥有盈利的底气和资本，只不过是盈利大小的问题而已。
也就是说，现在的现实情况下去豪赌，也可能会一夜暴富，更可能会一夜爆负，其中后者的几率更大一些！
案例一：
有一个朋友原来是360头母猪的规模，被折腾2次之后留下了80多头母猪的规模。很想把现有的100多头220斤左右的母猪配种做为后备扩群。
我问他现在的现金流充足吗？工人的责任心及精细化管理能到位吗？万一遇到恶心的结果自己还能承受吗？
最后根据他的实际情况，给他的建议是卖掉育肥，然后改造猪舍，把以前的限位栏养猪改成单圈的低密度饲养，然后是把卖猪的钱用来改造猪舍和产房，并在饲料原料、饮水、饲喂和管理环节上下硬功夫，小猪价格给力，全部卖小猪，只有价格不合适或者卖不出去的时候才自己养育肥。
至于其中的深意，没经历过摧残的猪场是不会懂的。
案例二：
昨天上午有个小猪场去办公室找我，也是想从20多头的母猪直接扩群到50头，我给他的建议跟上面的差不多。
但是我建议他利用现有的大棚改造，改造成母猪单圈猪舍，然后把母猪才能够限位栏饲养改造成阳光单圈猪舍饲养。然后在产房和保育舍上下功夫改造，把基础做好。
因为其实去年刚进入养猪业的，其首先要把养猪这件事情弄明白，弄顺溜，这才是最现实的思路。
理由:
做事都是需要理由的，无论是观点还是行为！
我的观点源于一线猪场的真实状态，对于当前大部分还有猪的猪场来讲，都是炮火中走来的真英雄，一年多的折腾之后，大部分猪场的真实现状是赚起赔不起的。
所以，对于当前的大部分猪场来讲，稳定的赚钱，赚到足够多的折腾资本之后，在灵活的去博弈，或许更稳定、更实用一点。
当我们被贪欲冲昏了理智，而盲目的去想着靠规模致胜的时候，我们是否想过，我们万一中枪后，结果是不是我们可以承受这点？
站在相对理性一点的角度，我更希望经常读我文章并喜欢我的猪场在当下能稳定的生存，最好能在现有的条件下稳定的盈利，而不是去参与那种压上一切的豪赌。用户都赌没了，你还能服务谁？这是一个非常现实的问题。
建议：
所以，对于当下的猪市来讲，能稳定的盈利坚决不去做拼命的赌徒，因为对于我们大部分猪场来讲，你还是本分人，赌并不是你擅长的，也没有投机钻营的实力。
本分的、稳定的、低风险的赚钱不好吗？
如果真想多赚点，好好善待你现在的猪，吃的你能把控、住的你能把控、喝的你能把控、细节你能把控，你才有成为王者的基础。
看看最近猪场出现的流感、腹泻、咳喘.........。这些基础的条件性疾病你都尚未搞好，还想在更大的规模上赚钱，仔细想想靠谱吗？
贪大不如做精，做精的路其实很简单，就是务实的做，持续的做，并在做的过程中不断的优化，最终形成自己真正的养猪实力，与自己当下规模契合的养猪实力，才是当前大部分猪场的取胜之道。
我不知道土豪有多土豪，但我知道一旦失败之后会有多狼狈，在最近一年中，我见过了太多的猪场老板从意气风发、挥斥方遒变成狼狈不堪、生不如死的案例......
别人的都是故事，自己的就是事故！你不是局中人，你不会知道局中人的真实体验。无论是基于自己的利益还是为用户真正负责的心态，当前都不是糊弄自己的用户盲目去扩群的时机。
而是要抱着负责、认真的心态，根据用户自己的实力情况，给予他们最诚恳、最真实的建议，供他们去参考，我们能做到的也仅此而已！
