猪价最近非常给力，给力到我都忍不住想去赌一把的冲动。何况是早已是心痒难耐的猪友们呢？故以此文献给那些睿智、实干且有操守的猪友们参考。
诱惑：
现在高级的炫富方式是什么？当然是有猪可卖，更高级的炫富方式呢？是可以持续的有猪可卖！
一头育肥猪只要不是养的过差，总体伤亡过大，1000元以上的毛利润是很正常的，一头母猪呢？如果能断奶提供10头活仔计算的话，至少每窝6000元以上的毛利润是跑不了的。有没有诱惑力？
如果不出意外的话，这种情况会维系较长的一段时间，甚至毛利润还会出现持续上升的趋势。诱惑力够不够大？
风险:
诱惑的背后是风险，巨大的诱惑背后是巨大的风险！
当前最大的风险依然是中枪的几率及中枪后可能造成的损失程度，这是毋容置疑的事实问题！
只要能有效的降低中枪的几率，甚至中枪后能快速有效的降低损失程度，还是值得去冒险的。
风险是客观存在的，如何有效的规避风险及清晰的分析出当前自己对于这种风险的驾驭和应对能力是非常非常重要的。也是是否选择“赌养”的先决条件和基础。
赌养:
“赌养”的字面意思是很好理解的，那就是赌你中枪的几率、中枪后损失的程度是小于成功的几率的，且即便是面对最坏的结果，也是你可以承受的。
可控的成本内践行试错，是赌养前的必备心态，即便是遇到最坏的结果，无非是花钱买了实战经验，没有这个心态，建议猪友们看看就行。
别到时候搞成了都是你的功劳，搞失败了都要我来背黑锅。对不起，这个锅俺不背。
赌养行为在当前更准确的说是：对于当前猪市难得机遇下的一种认知、选择及自身实力支撑下的博弈和表达。
认知:
既然叫“赌养”，你就有要有愿赌服输的准备和觉悟。高级的职业赌徒是有修养的，更是有套路的，且背后都是有非常牛掰的、你不容易看到的实力做为支撑的。
搞清楚那些“赌养”成功率较高的职业选手背后你不容易看到的东西，并根据自己的实际能力和情况做提前的谋划和准备，是非常非常有必要的。
把自己的筹码选择小赌10次或者是一次押宝豪赌是自身的认知和选择问题，但在当前的猪业大环境下，对于我们大部分猪友来讲，前者更适合大家，风险也更低一些。
这也是我们为什么一直强调可控成本内试错的主要原因所在！如果你这点认知度都达不到，还是选择观望的比较好！毕竟赌场需要的不仅仅是筹码、技术还有运气。
试水:
从去年开始，我一直提倡一个很多人接受不了的观点：那就是有实力的可以选择可控成本内试错，没实力的可以选择1头2头猪养着玩！大家还记不记得这个被讲到吐的观点？
现在的猪价很诱惑，为什么你心里没底？但是对于那些极少数的，听话的，已经执行几个月甚至半年的践行者来讲，无论是成功的还是失败的，他们是否比你有更多的实操经验和底气？这些东西是哪里来的？
对于我们这些没有这种实操经验积累的猪友们来讲，怎么办？试水是必有的过程，只不过聪明的人会选择和筛选出别人成功的经验，并做好好精准的借鉴之后，融入自己的赌养计划和紧急预案之中，并在可控的试水赌养过程中，进行实操性的验证及优化。
试水是需要成本的，既然需要成本，有准备与没有准备是不一样的，有底气的准备与没有底气的准备亦是有差异的。如果在赌养的整体运营思路及方向上就已经出错，那么最终的成功概率是非常低的，除非是你运气爆棚。
对于不会游泳的人来讲，不喝几口水是很难快速的掌握游泳的技巧的，这也是已经试过水的和尚未试过水的猪友们的本质差异所在。
经验：
按照我们最近几个月搜集的有结果的实战经验的猪友勇士的案例分析来讲，还是有些干货可以跟大家分享的，暂且不提繁琐的实操细节，大致的侧重点和运营思路还是值得借鉴的。
我们可以从那些已经中枪且拔牙后根据损失度依然留下来的猪场去分析，发现一个最实用且共性的经验就是：降低密度、及时隔离、有效处理、及时改造、持续调整优化、最终留下种子和筹码。
无用的大道理咱就不讲，试问你以前是200头母猪的存栏，现在试水10-20头母猪很困难吗？即便遇到最坏的结果你不能承担吗？按照这样的思维，有效的降低密度是否已经做到？如果运营得当，有效果的分割隔离是否已经完成？
即便是不幸中枪，那么相对于以前的情况拔牙的成功率是否就有保障一些？及时的发现及处理隔离的速度就会更快一些？降低风险的几率是否就会上升一些？
不要太贪，不要压上所有的筹码去一次定输赢，那是超级变态者的游戏，并不适合我们大众的猪友玩的方式，而最适合我们的方式是小赌怡情，留下多次博弈的筹码和机会，才是最适合的玩法和经验！
当然，赌养的成功率是需要系统的支持的，是一个复杂的，系统的工程，出错的环节越多，其最终的风险就越大，这才是真相！
风险与机遇共存，筹码与暴利双飞！无尽的诱惑背后是风险，你对于风险的认知程度、驾驭能力、应对处理能力及永远有筹码去坚持的实力，才是你真正有效降低风险的最硬实力！这种实力的获取不是靠说，而是靠做，并通过不断的做到而积累来的！
所以，面对每头育肥已经超越千元的毛利诱惑，已经不是你能否“赌养”的问题，而是你有没有准备、筹码和实力去参与的现实问题。
