当前的猪价爽不爽？爽！假设不出不测的话，这种比较爽的毛猪价钱会坚硬很长时间。用火箭猪来形容当前乃至未来几年的猪价是比较契合的。
其实关于那一批睿智的养猪人来讲，他们研讨的并不是火箭猪，而是火箭猪背后的火药桶，
逻辑：
盛极必衰，否极泰来！这八个字与往常整个猪业的展开趋向糅合在一同去研讨的话，你就很容易看到当前火箭猪背后的火药桶。
你能看到更多的火药桶，你才干做出更多适用的方案，进而提升自己的生存几率战争安性，而不是被看不到的火药桶炸的粉身碎骨。
当前的猪业生存逻辑很简单，无论你是猪场还是企业、乃至营销效劳机构：手里有几猪，能与几猪树立联络，这种数量是不是可以有效的增长？这才是最理想的中心标准。
业绩是干出来的，更是勤劳的汗水及有价值的结果积聚出来的，而不是大道理和口号喊出来的，更不是靠套路和行骗忽悠来的。
从逻辑上讲：你有几猪，或者能效劳几猪，且这种数量和范围是相对可以持续的，才是我们赖以生存，支撑我们逆市展开的根基所在。
火药桶1:
机遇的背后是危机，危机的背后是无力。当前我们猪业最大的一个火药桶就是中枪的几率。
无论你有什么样的实力，一旦中枪，最好的结果就是交学费学阅历，最坏的结果就是被搞残，当你被搞的四肢不全的时分，是很难再有机遇站起来的实力的。
从目前的大环境看，不中枪的几率是很小的，这是毋容置疑的事实问题。
既然在中枪与否的几率上我们没有太多的优势，独一正确的方式就是退而求次的做好契合自己的预案，来降低万一中枪后的损失度。
火药桶2:
我最近几年关于整个猪业最大的感受就是我们猪场最缺的曾经不是技术、更不是产品和概念，而是契合自己猪场的运营方案及谋划，特别是关于风险的认知认识和面对风险的处置预案和方式。
别人阅历的都是故事，自己阅历的都是事故！我们最大也最共性的一个现象就是天天在关注和谈论别人的故事，而不是习气性的分析别人的故事之后，去习气性的规避自身遇到这种事故的几率，最后变成我们也成为别人茶余饭后的故事，这是一件很要命的问题。
当我们习气性的去关于别人的故事品头论足的时分，其实事故曾经开端向我们靠近。当你开端体验事故的时分，你才会真正体验到什么是无法、以致无力。
看不到风险、没有应对风险的驾驭才干和认识，是不是一个火药桶？
火药桶3:
任何暴利的背后，都是庞大的风险！当前的火箭猪亦是如此。在当前的猪业中，最不缺的是斗士，更不缺浑水摸鱼、道貌岸然的各路大师和骗子。
有效的降低中枪的几率和损失是一个系统工程，更是一个长期的学习和积聚过程，以致还包含很大的运气成分，这是不是事实？
当前的实况就是：大家的真实状态都是试错者及探求者，无论是做实事的还是忽悠行骗的，在这样的事实下，最终买单的还是猪场。
同样是中枪，为什么人家比你损失少？仅仅是一个神品的效果和作用吗？答案是明晰的。
任何产品也仅仅是一个载体，有效的降低中枪的几率和损失程度是一个系统性的工程，且有一个重要的标准是契合性，而最终的测评标准是结果。
你自己所要做的事都没有行之有效的契合性方案，又不愿意去踏实的学习和提升，更没有行之有效的鉴别力和支持资源，这种风险是不是火药桶？
鉴别力:
我不时有一个很多人不爱听的观念：该吃的亏、该上的当、该阅历的损失，一个都少不了！这是一种很共性的理想问题，其主要缘由与你自身的鉴别力有关。
鉴别力的背后是关于养猪这个事的真实认知水准和理解力、驾驭力、处置力的综合才干表达。因此，你学习和研讨的中心基础永远是猪而不是人。
就像很多猪场私发信息问我某些产品关于当前问题的处置力怎样样，怎样去评价的时分，我坚持沉默的态度是最常用的回答方式！
就像最近行业某些人找一群托去卖一个发酵中药渣去糊弄猪场的行为，稍微有点鉴别力的人都会呵呵应之。
当前的实况是什么？假设真的有效，哪怕有30%的实效共性效应，还用找托？还用这种低级的组群套路去卖产品？别忘了大师们神吹、敢吹的习气，自己有那么多效劳的饲料企业、经销商...
这么好的、有价值的渠道和痛苦，为什么他们不去卖给自己的客户？这么简单的逻辑你都看不出来，你的鉴别才干还用说吗？
鉴别力的水准和才干的背后是本钱和阅历，以致是一次次被套路后的认知积聚堆积出来的，你一个上当很少的小白，要在这点上有所提升，还有很远的路要去走的。
方法：
关于当前的困境，我们真的没有任何适用的方法可以自创吗？当然不是！
行业展开到往常，阅历过很多风浪，特别是当前整个猪业的困局中，依然有真正活下来的同行和猪场，真正适用的方法和自创、研讨对象，他们就是明晰的、正确的学习对象。
向有结果的人学习，与有底线及坦诚的人交流、加上自身的选择力和鉴别力之后的践行优化和积聚，方为正途。
时间不语，会回答一切的问题！你当前怎样想不重要，你当前做什么很重要，你当前能做出什么样的结果非常重要。在这个以结果为标准论英雄的时期，结果力其实就是你自身的价值表达力。
真实是一种习气，更是一种标准、亦是一种价值表达方式！
