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山东的饲料企业为何干不过……(上)

谋易智造 2019-03-25

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有时候我挺心疼山东饲料界的朋友:企业越大越不赚钱。投资那么大,一年做几十万吨饲料还不如一个卖小龙虾饲料的小厂,一年有几万吨活得很轻松、很滋润。
  一、山东饲料业为什么那么累?
 
  有时候我挺心疼山东饲料界的朋友:企业越大越不赚钱。投资那么大,一年做几十万吨饲料还不如一个卖小龙虾饲料的小厂,一年有几万吨活得很轻松、很滋润。
 
  这几年,山东六和没赚到什么钱,还关了很多不赚钱的工厂;和六和一脉相承的亚太中慧一年销量有几百万吨,几十家工厂,也赚不了几个钱。春节前,拥有20多家工厂的“万事兴集团”干脆就黄了,大股东正邦(正邦控股,贾强团队经营)不管,领头人贾强干脆没影儿了。一大堆讨债的堵在总部不愿离去,但又丝毫没办法,看来破产可能是大概率的了。
 
  “万事兴”只是山东饲料业的一个缩影。至少,是全价料企业的缩影。现在,山东能赚钱的,能走出省外的,也就是几个做浓缩料的。做全价料的,也就是赚个吆喝。
 
  与山东截然不同的是四川和江西。四川的企业以姓刘的为代表:新希望的刘永好、华西希望的刘永美(陈育新)、东方希望的刘永行、通威的刘汉元。四川出了个新希望,不管你怎么看它,但的确总销量是中国第一,据说是世界第二、第三;通威则是多年的水产料世界第一(有企业不服,但我没看到双方具体数据)。按说本来应当是山东六和有机会做中国第一,但六和最终被新希望收购,如今成了“新希望六和”,最终还是四川第一。
 
  有人说四川不算,四川是占了先机,做饲料比较早。那我就用另外一个例子:江西来说。江西是革命老区,红色根据地。红军时代的根据地都有个特点:偏远,很偏远,是“国军”看不上也不愿意去的地方。仅凭这一点,你就知道有多偏僻了。
 
  但就这么个偏僻的地方,饲料企业却走出去了,走向全国。这一点和山东还真的就不一样。据我所知,江西出了双胞胎、正邦、加大、播恩(八维)、朱师傅。如今还有华农恒青和联和。华农恒青单厂曾超五万吨,厉害。
 
  双胞胎的发源地在哪里?赣州!赣州这个地方很不方便,从南昌坐火车去要好长时间,要么就得从广东的韶关过去。那个地方偏僻的以至于让我不得不放弃一个生意:一家赣州饲料企业的咨询项目。仅仅是因为交通不便,浪费在途时间。只好舍弃。心疼。
 
  和山东相比,江西在地理上并无优势,但为何江西的企业能走出去,走向全国,而山东的就是走不出去呢?下面就唠唠这个话题。
 
  1、儒家文化的影响
 
  中国受儒家文化的影响深远,而山东则是孔孟之乡。单说喝酒,山东人的喝法就不一样,他有很多规矩,而且这个规矩能说出很多道道(礼仪)来,让你不得不喝。所以,在山东,虽然没几家很厉害的酒厂,但酒的消耗量却很大。山东的酒文化厉害。我去山东,别的不怕,就怕喝酒。热情的标准是你被喝趴下为止。当然,现在好多了。因为上一批老板们基本上胃和肝都喝的受不了了。
 
  常言说:父母在,不远行。山东人受儒家文化的影响,干事业不愿意离家。这个家,是以行政区划为界,主要是“省”界。他宁愿在省内离家300公里的距离工作都可以,但出了省,200公里也不行。这和四川人不一样,四川人出去做饲料,一走就是好多年,甚至出去安家落户。
 
  现在,做饲料的四川人遍布全国。不,至少是遍布东南亚:越南、菲律宾,现在是中东的埃及,非洲……越走越远。四川人能走出去,所以,四川的饲料企业也能走出去。但山东的企业不行了,基本上离不开山东,为啥,派谁出去谁都不愿出去,就是答应出去了也要提条件:什么时候让我回来?
 
  2、近亲繁殖的基因
 
  [说明]写到这里,千万不要我是黑山东,没那意思。也千万别认为我给四川、江西企业做广告,也没那意思。仅仅是以第三者身份观察山东企业的特点。最近太忙,时间实在不支持写长篇,只能利用碎片化时间。未完待续。
 

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标签 : 山东 饲料 企业
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