从早上到现在电话不断，有企业的、业务员、经销商、也有猪场，在沟通的过程中，发现了一个共性的现象，那就是更多的人已经对于养猪这个行业持悲观态度，真的是这样吗？难道养猪行业真的没有希望了吗？
其实每个行业发展到一定的阶段都会遇到这种比较大的坎，不是因为行业不行了，而是因为我们面临一个重要的问题，那就是如何去更新自己的知识和经验体系，进而去适应这种行业发展趋势的速度和需求！
在我本人看来，非瘟仅仅是一个导火索罢了，本质原因还是因为在我们过去对于养猪整个行业的固有经验和认知能带给大家较大的利润，较小的风险，当这种体系和经验被非瘟引爆之后，我们才会发现本质的问题，那就是我们以前的经验和体系还能不能适应未来行业发展的趋势和需求？
以前我们可以靠规模优势、补贴、体量这些优势去发展养猪业，以后呢？这种模式还能不能经得起行业发展的考验？
当我们把养猪整个行业一味的学习国外经验，企图以工业化的模式去生产和改造的时候，我们是否考虑过消费需求的趋势？我们饲养的对象是猪这个具有生命的产品？我们国内的实际情况与养猪基础是否具备支撑这种一味规模化、工业化的改造模式？
农耕文化在中国大地上繁衍生息了几千年，自有其存在的道理，无论是最近几年的禁养、限养、还是南猪北养..........已经在严重的影响着国内养猪业结构，由此带来的生猪频繁引种、频繁调运、加上局部供应模式被打破后的猪价差异进而产生的走私猪肉等等。非瘟的出现不是偶然的！
在防控非瘟的过程中，我们会面临更多的可能，这是正常的！那么我们现在很多人之所以丧失希望的原因与此也有直接或者间接的关系！对于非瘟的防控过程中，我们需要时间，更需要相关的研究，也需要一定的成本，这才是事实！
当然，在这个过程中，只要是在养猪行业生存，我们都应该具备付出成本乃至付出自己不愿意去负担的成本的觉悟。而是否会付出成本，与我们自身的知识体系、行动力和经验是有直接或者间接关系的。
比如现在，还有很多人想着去豪赌，也有人想着去做些概念性的东西获利，亦有一部分人在逆市扩张，更有少部分人在根据自己的实际情况做务实的谋划..........
同样的问题，不同的认知，不同的行为，当然会产生不一样的后果！这些情况的出现，难道与自己的认知体系和经验体系无关吗？
我们不要忘记一个铁一样的事实，再为严重的疫情也很难造成一个物种的灭绝，而非瘟也是一样的，只不过从出现到解决，是需要时间和过程的，只不过这个过程是短还是长的问题，非瘟问题存在了将近百年，猪不是还在照样养吗？
就像前几年出现的高热病，很多人因此而黯然离开，也有一部分人因此暴富，甚至到目前为止，还有因此而损失惨重的猪场，为何？
从事养猪这个行业，我们首先要明白一个基本的认知，那就是我们养的是有生命的猪，而不是没有生命的工业化产品！既然有生命，我们就应该尊重生命的基本需求和规律，在饲养的过程中充分去尊重生命的基本需求和满足。这点从最近几年的福利养猪融入可以得到有效的证明！
所以，对于养猪行业还有没有希望这个问题，答案是清晰的，只不过由于每个人的经验和认知边界问题，得到的答案和真实的感觉是不一样的。永远没有不行的行业，只有不行的人，之所以我们很多人开始悲观，是因为对于养猪行业未来发展的趋势以及需求我们丧失了方向感，甚至能否满足其需求的自信感，故而我们才会产生越来越多的悲观情绪。
在我们看来，国内养猪行业从今年开始进入一个分水岭及频繁的政策性调整期，为了保障整个养猪行业的健康发展，政策性的因素影响会更加密集及频繁，这是好事，也是挑战。
好事是随着问题的不断出现，有保障的法律法规会不断的完善，挑战是对于现在的任何长期谋划和战略，都会面临更多的不确定性！
故而，要想在未来的养猪行业生存下来并持续的发展下去，我们更应该具备清晰的认知，那就是洞察养猪行业的变化，并更新自己的知识体系和锻炼自己应变的能力，去适应这种新常态下的复杂变化形式，进而为自己的生存和发展去谋求更多的资本！
总之，养猪行业的希望还是非常大的，只不过这种希望和机会已经不在属于所有人，而是属于那种能在这种复杂的调整期，提前洞察变化，并根据相关的正确应变力和整合力，去适应和满足这种变化的组织、企业和人！
要想成为这样的人，你就要付出足够的精力、时间和成本去更新自己的认知体系和经验，但是我们问问自己，这些我们真的做到了吗？
