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十几年前，我登出了《猪场看不见的浪费》，曾在养猪行业引起轰动；随时代的改变，看不见的浪费又有了新的补充。
一、 MSY低的浪费
MSY是指每头母猪一年可以提供的出栏猪数；优秀猪场MSY可以达到25头甚至30头以上，而我国绝大多数猪场仍然只有20头以内；每头母猪一年的开支差别不大，而这些费用都要分摊到每头出栏猪身上，出栏数多则分摊少，出栏数少则分摊多；假如一头母猪一年的费用是四千元的话，出栏30头，则每头出栏猪分摊133元；如果出栏20头的话，每头出栏猪分摊200元；二者相差67元，而这67元，就是出栏20头猪的猪场白白浪费了。
二、 人员生产效率低的浪费
人工成本在养猪的成本中所占比重越来越大，一般猪场可以占到10%以上，而先进的猪场只占3%以内，这和每个员工平均出栏猪数有关；比如一个年出栏一万头猪的猪场，雇佣的员工数是25人，每个员工年出栏数为400头，如果每个员工的年均工资及福利为40000元，25人总计为1000000元（100万元），每头出栏猪分摊100元；在养猪利润越来越低的时代，100元可是一个非常大的数据；
前阶段内蒙一个新建猪场，1500头母猪计划用人8人，如果年出栏数为30000头的话，每个员工分摊3750头，假设每个员工年工资及福利为100000（10万元），总共为800000（80万元），那每头出栏猪只分摊27元；与前面所说的100元，相差了73元，全场相差220万元；而这个猪场有这么大的改变，只是花了一年四十多万元租用了先进的智能化饲喂设备而己；一个小的模式的改变，无形中创造了一百多万元的利润；我们现在仍然靠全人工生产的猪场，应该注意到自己在无形中己经产生了巨额的浪费。
三、 猪吃不饱的浪费
猪只要活着，就要消耗营养，我们称之为基础代谢，基础代谢的量与体重有关；每头猪只有在满足基础代谢后，才会用多出的营养转化为有价值的成分，如肉、奶等；定时定量饲喂，猪吃不饱的问题，人们是知道的；但自由采食情况下，仍然有猪吃不饱的现象，往往被人所忽视；自由采食而猪吃不饱，有如下几种情况：
一是猪群密集而料槽位不足，据资料介绍，每五头猪就需要一个料槽位，如果料槽位少于这个比例，则会有部分猪吃不饱；当然这与料型有关，颗粒料和湿拌料采食速度快，这个问题并不明显，而自由采食干粉料则会体现出明显的生长缓慢；
另一种情况是饲料因长时间在料槽中不清理，底部会出现发霉变质的现象，口味变差而猪减少采食量，导致猪吃不饱的现象发生；这个问题，我曾在河南一大型猪场的夏天发现；
第三种情况是饮水量不足，这个问题在夏季也容易出现，因夏季用水量大，部分猪舍的水压明显降低，同样的时间却不能喝到足够的水量，也就影响了猪的食欲。
四、 机会浪费
真正高明的养猪人，不能仅仅会养猪，还要把握好赚钱的机会；而近两年，猪价居高不下，正是养猪赚钱的好时机；但有人会说，非瘟那么严重，养猪亏了怎么办?
没错，现在非瘟还没有疫苗；但没有疫苗，并不是说非瘟不可控；前几天我讲了一堂课，《应对非瘟三要点》；如果做到这三点，非瘟常态化的情况下，仍然可以确保赚钱，而且是赚大钱；第一点，是拒敌于千里之外；如果非瘟病毒进不了猪场，猪是不会被感染的；首先要做到的一点是严格隔离，不让带有非瘟病毒的人、车、物品等进入猪场；第二点是严格消毒，让入侵者无所遁形；消毒到位了，真的可以做到彻底消灭进入猪场的病毒；第三点是最容易被人忽视的，那就是强身健体，打造金钢不坏之身。
大家都知道，风险与机会并存；如果我们用上面的三点做为保障，可有效地规避风险，把握住猪价高的大好时机，成为真正的成功养猪人。
养猪过程中，看不见的浪费，也会随时代的发展有新的出现；只要把心用在养猪上面，一定会及时发现这些浪费，使养猪人得到更多的利益！
