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今年养猪业的冬天有多个难题需要面临，养猪人要预止性面临及解决难题，以便面对养猪业的未来变化。
一、非瘟；
不可随意遗忘，不可怠慢；目前非瘟已然严峻，对于猪场生物安全防控级别，必要进出猪场的流程等，不能随意忽视。
就当下接收到的信息来看，非瘟疫情依然多发，且病症并未减轻。
二、饲料禁抗带来的腹泻；
由于饲料禁抗时间在夏季，可能很多猪场并未放在心上，但多发猪场的腹泻问题已经凸显，很多猪场一直到出栏腹泻情况时有发生。
而对于今年秋冬季节的腹泻情况判断并不乐观，建议对于保温，高环境的提供，饲料营养的搭配匹配调整等方向努力。
免疫的保护率不是很高，但有的硬件缺失的猪场，还是建议预算投入。
三、价格的波动带来的后续效应；
价格的波动会对部分人的规划影响，进而进行调整，个人认为理性的发展规划是非常有必要的。
我们做的是个生意，不是意气所能有所作为的，盲目的自信、压栏在历史的长河中埋了不知多少，所以顺应性的发展才是正途。
猪价的波动对于行业回归稳定有莫大的好处，对于三元母猪的筛选、淘汰、调整等加速，资金的合理利用，猪场管理的作用回到议题上来。
四、存栏稳定后的可持续发展；
国内养猪业想要真正规范化，终究要把丹、法、荷这些养猪强国的养猪核心能力，转化融合成为国内猪场管理者的特性。
对于养猪从业态度，从业水平的特性培养，对于猪的了解探索，对于如何匹配猪的需要，及配套的前置性猪场需要、硬件、机构引导、生态链条等，都远远比学习所谓的养猪技术要重要的多。
变化会越来越快，至于能不能适应跟上发展的步伐，只能靠自己。不熬过冬天，怎么能春生呢？
