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2024年的养猪行业，在2023年的映衬下，被人笑称从ICU直接跑进KTV，更被行业外机构评为“十大景气度行业”第一名。
但只有身处其中的业内人士才知道，猪价回暖的春风并没有吹散行业的寒气，全民赚钱的背后，却并不能松一口气，因为“内卷”从未停止。
这一年，风云人物们意识到养猪业正迈入微利时代，卷成本、卷效率是必须要做的事，有人目光已经开始投向海外；这一年，有人实现华丽转身，走出低谷；有人还在深渊，倾力自救；当然，也有人已经屯粮过冬，拥抱周期。
年关将至，此情此景，让我们一起盘点2024年影响行业的十大人物。
秦英林——养猪“一哥”继续遥遥领先
牧原股份董事长 秦英林（图片来源：中国企业家杂志）
1-11月出栏超6300万头、前三季度净利润超百亿元、最新成本6.55元、PSY接近30……秦英林带领下的牧原，在2024年继续引领行业，也搅动着行业风云。
这一年，秦英林继续在模式上创新，尤其是2024生猪产业发展大会上，牧原提出的“仔猪定价销售”相关内容一度在业内刷屏，被认为将颠覆仔猪市场销售格局。
这一年，牧原重新夺回成本第一的宝座。截至11月，其完全成本为13.1元/公斤，比今年年初的15.8元/公斤下降了2.7元/公斤，600元降本目标完成超过一半。
从2023年的利润“跳水”，到2024年的业绩再爆发，秦英林对于猪周期也有了更深的体会，并理解为四个阶段：理解周期、接纳周期、穿越周期、拥抱周期。2025年，牧原的成本目标剑指12元/公斤，按此目标，秦英林领航的牧原或许已经具备穿越周期的能力。
温志芬——持续创新放养模式
温氏股份董事长 温志芬（图片来源：温氏股份）
提到温氏，近几年的关键词是“产能恢复”。而到了2024年，相比之前的恢复产能，今年的温氏可以说是终于重新“起跑”，或者说是“起飞”了，各项指标直指牧原股份。
从利润来看，温氏前三季度实现盈利超64亿元；从出栏量看，1-11月温氏出栏生猪2714.2万头，在2023年恢复到5年前水平的基础上，又同比增长了16.51%；从能繁母猪数来看，温氏表示截至10月末，公司能繁母猪168万头，产能持续提升；成本方面，温氏的表现同样不俗，截至今年10月，综合成本降至13.4元/公斤，牢牢占据头部位置。
而具有长远眼光的温志芬，年底换届再次当选董事长，他在就职演讲中表示，温氏股份要在“固本强基，稳健发展”的总基调下，持续向内要效益，在企业治理运营中守正创新。
养猪行业分工持续细化，首创“公司+农户”的温氏也在持续升级，迭代为“公司+养殖小区”“政银企村”等模式，但不变的是带领合作农户实现共同富裕。
刘畅——新希望站在新起点
新希望六和董事长 刘畅
越过了整整10个年头，今年已是刘畅接班的第11年。
在经历了长期的低迷之后，行情春风终于给了新希望喘息的机会，从今年4月起实现盈利，到第三季度更是迎来了爆发，以13.71亿元的净利润，一举扭亏——2024年前三季度实现净利润1.53亿元。
从低谷之中走出来，新希望基本停下了扩产的脚步，正在大力降低债务杠杆，我们也终于看到，新希望的负债总额终于来到900亿以下，负债率也在三季度降至70.85%，即将越过70%的行业警戒线。
苦练内功的同时，刘畅也在寻找新希望另一个增长曲线——出海。2024恰逢新希望“出海”25周年，刘畅特地去了一趟越南平福省的猪场；就在12月，埃及总理穆斯塔法·马德布利，还在当地会见了刘畅；而不久前公布《2024年员工持股计划》中，对象范围只含公司海外业务相关核心员工……各种动作，让大家看到了新希望对于出海业务的重视和野心。
显然，经历了过去十年的行业起伏，站在下一个十年起点的刘畅，终于找到了更加明确前行的方向。
张邦辉——预重整、调结构…做自己的“救星”
天邦食品董事长 张邦辉
今年以来，笼罩在天邦头顶上的并非一片愁云惨淡，张邦辉更没有“躺平”，他带领下的天邦，展现出顽强的自救意愿和能力。
这一年之中，天邦自救动作不断，9月30日发布招募重整投资人公告后，共有7家投资意向人报名。
产能方面，天邦还在持续清退落后产能，今年已退租6个母猪场、65个育肥场，产能较年初清退育肥产能62万头，母猪产能3.5万头。
养殖成绩方面，天邦努力维持出栏量，公司预计全年出栏600万头，与2023年711.99万头的出栏量相比差距并不大；同时，天邦也紧跟“降本”大队的步伐，最新育肥全成本已降至13.7元/公斤左右。
当然，降低负债率更是张邦辉工作重中之重。三季度末，天邦总负债102亿元，较年初下降46.9亿元；资产负债率73.86%，较年初降低12.87%。
一系列组合拳下来，天邦2024年前三季度实现净利润13.41亿元，在猪场动力网统计的21家上市猪企中排名第4，预计全年盈利也较为可观。
薛华——重点发展海外业务
海大集团董事长 薛华（图片来源：海大集团）
去年，海大集团成为行业内为数不多的盈利企业，虽然今年饲料行业竞争越发激烈，但得益于养猪业务回暖，海大的盈利水平继续保持强势。
2024年前三季度，海大实现净利润36.24亿元，仅次于牧原和温氏，预计全年盈利可观。
海大也早已布局生猪养殖，但与与新希望等饲料企业大幅度转向生猪养殖行业不同，海大集团一直坚持饲料为绝对主营业务，小规模转向生猪养殖，此举也几乎让公司避开了过去几年残酷的猪周期。
而对于饲料业务，在行业内卷之下，海大也把目光投向了海外。因为“海外饲料市场空间很大”。2024年上半年，海大集团海外地区饲料外销量超100万吨，三季度销量及利润也在增长。
2024年薛华依旧低调，难得的一次行业露面实在2024畜牧行业高质量发展大会，谈的话题是新质生产力，这确实很薛华。
吴有林——重整之路现曙光，却已失去实控权
傲农集团董事长 吴有林（图片来源：傲农集团）
今年的吴有林，还在延续去年的失意。
曾经的福建“猪王”，能卖的猪已经越来越少。到11月，傲农的生猪月度出栏量已经跌破10万头，仅为9.16万头，相较于2023年年底的四五十万头，降幅惊人。
在近9成上市猪企都实现扭亏为盈的2024年，傲农成了还在亏损的少数之一，截至三季度末亏损超8亿元，在21家上市猪企中垫底。
除了盈利能力在下降，债务也仿佛雪球一样越滚越大。截至2024年三季度末，傲农生物的资产负债率高达112.27%，截至2024年10月18日，傲农累计逾期债务本息合计约50.92亿元，占公司最近一期经审计净资产的528.8%。
同时，傲农重整相关的工作和程序也一直在推进，不过随着推进越来越深入，离吴有林失去傲农的实控权就越近。11月，傲农正式进入司法重整；12月，傲农的重整计划正式出炉，而就在几天之后，一份简式权益变动报告书显示，傲农投资不再是上市公司的控股股东，吴有林也不再是实际控制人……大起又大落，一切好似一场梦。
鲍洪星——双胞胎和正邦实现“双增长”
双胞胎集团董事长 鲍洪星（图片来源：双胞胎集团）
2024年对于鲍洪星来说，挑战不小，但收获更多。除了带领双胞胎成绩更进一步，正邦的元气恢复，都是实打实的亮眼成绩。
先看双胞胎，在饲料方面，双胞胎在2024年底刚经国际权威认定为“猪饲料外销全球销量第一”；在养猪方面，双胞胎闷声发大财，预计（包括正邦在内）今年生猪上市超2000万头，有可能冲击猪企出栏第三，养猪成本今年6月份就已经达到13.8元/公斤。
而在正式入主正邦的第一年，大家的眼睛也都在关注，双胞胎究竟能给正邦带来什么？如今这份答卷不仅漂亮，甚至有些超出预期：利润上，正邦科技前三季度实现归母净利润3.01亿元，同比增长110.67%；产能上，三季度末能繁母猪存栏约25.7万头，较年初增加近7万头；成本上，10月约为15元/公斤，而在2023年底还是近20元/公斤，或许“降本王”也非正邦莫属。
2025年，正邦预计整体出栏数量将超过700万头，如此一来可能重回上市猪企前5；而手握两家头部猪企的鲍洪星，或许将给行业带来更多惊喜。
何祖训——稳健、高效发展的行业“清流”
神农集团董事长 何祖训
从1994年开始创建神农，今年刚好是何祖训创业30周年。何祖训坦言，不建议过于关注周期，并已经做好了未来将长期处于微利状态的准备。
神农养猪起步早，但多年，一直保持“稳健、可持续、高质量”的发展战略，低成本和低负债，让神农成为一股行业“清流”。
先砍成本，进入下半年，神农的成本基本稳定在13.4-13.6元/公斤，居于行业引领地位。
负债控制方面，截至2024年三季度末，其负债率仅为27.72%，不仅在20家上市猪企中负债率最低，甚至环比还在降。
负债虽低，但神农产能却在持续稳健增长，2024年1-11月，累计出栏生猪约206万头，已超过全年的152万头，而在背后撑起神农集团产能增长之路的，是广大“代养户”。就在刚刚，神农集团还透露了一个持续到2023年的计划：未来自繁自养产能将稳定在80万头左右，重点发展代养业务。2030年目标实现出栏1000万头生猪，其中代户出栏占比超90%。
王德根——上市第一年，扩张之势不容小觑
德康农牧创始人王德根（图片来源：德康农牧）
2023年12月，德康农牧终于成功登陆港股，如今刚好一年过去，创始人王德根交出了一份相当不错的成绩单。
往前推4年，德康的利润犹如坐过山车，有大赚也有大亏，4年累计亏了6.5个亿。而2024年显然是德康集中发力的一年，又因猪价回暖，可谓是赚得盆满钵满。仅从半年报来看，1-6月公司营收超94亿元，利润近18亿元——这还没算上最赚钱的第三季度！
德康盈利的背后，其成本优势功不可没，第二季度其成本已降至6.9元/斤，而其在国内首创科学、高效的家庭农场模式，则是其快速扩张的利器，截止目前，已与超2500家家庭农场达成合作。
在此背景下，2024年的德康几乎一直稳在上市猪企出栏量第4的位置上，1-11月生猪销量782.55万头，预计年出栏能接近900万头。且随着德康农牧的能繁母猪、后备母猪都在稳步增长，更有望在未来两年成为第6家出栏超千万头猪企！
苏基双——“人人持股”，探索长期主义
桂林力源董事长苏基双
今年，苏基双的身影出现各大行业会议的讲台上，许多同行也纷纷主动去到桂林力源进行交流。2023年，力源实现年产值450亿元，其中年出栏肉猪250万头。资本、技术、人才……同行们从各个角度发问，凭什么力源能发展起来？
“人人持股”的公司文化，引发了最多的关注。苏基双表示，这样做的目的，是使得企业员工有归属感，积极地与企业协同努力、携手奋斗。
具体来看，全员分散持股（无任何个人超过2%持股）、7000+员工持股；董事会由一股一票选举而来；没有一个领导子女在公司当高管，不是家族企业……所以苏基双敢在演讲时直说：“我这个董事长和在座的许多董事长是不一样的，因为我是被大家选出来的！”
苏基双强调，全员持股的利益分配只是基础，更重要的是如何激发员工；奋斗，不能只是“利益驱动之下为自己的奋斗”，更是与上下游结成命运共同体，共同的奋斗。
苏基双带领下的桂林力源，算是行业的“异类”，其经验或许不一定能被大多数企业所复制，但确实在行业中树起了一个全新的范例。
