江西邦诚
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猪场赌的内裤都输没了,找你帮忙,是帮还算是不帮?

尚果猪道 2022-10-06

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帮人帮成仇家,甚至帮成自己的掘墓人,是不是一种悲哀?那是因为你帮的不是人,有可能是欲求不满的畜生。

帮人帮成仇家,甚至帮成自己的掘墓人,是不是一种悲哀?那是因为你帮的不是人,有可能是欲求不满的畜生。

 

帮人的智慧:

 

帮人这种事,一定要量力而为,更要懂得适可而止,这才是帮人的智慧。乱帮或者一味地去帮,最大概率到最后都会成为仇人。

 

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比如一个并不熟悉的猪场找你预测猪价?你是帮还是不帮?又比如一个猪场赌的内裤都输没了,找你帮忙,是帮还算是不帮?

 

故而,帮人要有智慧,在自己擅长的领域,力所能及、投入可控的情况下,经常去帮人不但是一种善举,也是一种互相筛选的方法和捷径,毕竟不打些交道,你不知道你要面对的是人是鬼,是知恩图报的还是烂的深入骨髓的家伙。

 

另外帮人也要懂得适可而止,更要追求互惠互利,有持续动力维系的模式作为支撑,否则,很难长久。

 

互验不可缺:

 

人都是善于伪装的动物,不经历一些事,不经历一些人,你永远不会快速地成长。要做事,你就必须要有吃亏的觉悟,而这种吃亏必须是可控的,是经过设计的,否则,你很快就会沦为可怜的乞丐。

 

在可控的成本内去试错、去验证、去投入,最终根据对方的人和事值不值得,值得你拿出多少成本去抉择。

 

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站在人性的角度来讲,每个人脸上都刻着一个字“要”,你要做的就是看自己能不能给,给什么,给的程度,还要做好打水漂的心态和准备,即便是面对最坏的结果,自己也有能力承受,更不会伤筋动骨。

 

通过"给"这种方式,你就可以筛选走一大批人,然后在持续的使用这种方法不断的互验,最终以此来作为参考,决定自己的投入程度。

 

所以,互验要有方法,还要投入成本,更要持续的设计,这不但是一种认知,更是一种能力和习惯。

 

想要做事,想要有效率的做事,没有舍得精神是不行的,你需要做的永远不是知道,而是做到。

 

苗头不对,立马撤退:

 

这个世界上说人话的比比皆是,做人事的寥寥无几,我们不奢望能遇到圣人,即便是能多遇到点讲规则的俗人,已经是不幸中的大幸了,切莫太贪。

 

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特别是作为技术者,自己一身臭毛病,最不屑去研究人性和提升自己的情商的情况下,最容易吃亏上当,怀疑人生。

 

其实这个很正常,老天让你有优点,必然就会让你有缺点,对于优点,我们要多做善事,对于缺点,我们也不必耿耿于怀,吃点亏,上点当,更有利于我们自身的成长。

 

不要怕帮人会帮成仇人、甚至帮出自己的掘墓人,从另一个角度来讲,这其实是一种历练,上天对于你在逆境中的历练,你只有承受别人不可承受的,才能享受别人所不能享受的。

 

这个世界上没有真正的傻子,只不过是觉醒早与晚的问题罢了。回顾以前的挫折,很多时候只是自己的幻想、只是自己不愿意去面对、自己想抢救一下的心态作祟而已,跟自己的智商没有半毛钱的关系。

 

随着人和事的历练,你才会真正的具备,发现苗头不对,选择及时果断撤退的能力和习惯。果敢,都是练出来的,即便是你再舍不得。

 

上台面:

 

创业和折腾是最能锻炼及提升一个人能力、眼界和历练的磨刀石。只要你想把事情做好,只要你不甘平庸,你就应该具备:菩萨心态做事,雷霆手段驭人的能力。

 

只要你的创业组织中有了一群人,哪怕人很少,你也要做到相对公平的分配模式设计及执行,规则的制定和完善,不要不好意思,更不要得过且过的太监思维及习惯,否则,散场是很大概率的事情。

 

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特别是熟人和所谓的兄弟在一起创业,很多规则都要摆在桌面上来讲。无论你是玩公司创业折腾,还是合伙做事,你现在纠结的一群家伙们,就是你前世的债主。

 

凡是看好项目,且又愿意投入精力和行动一起玩的人,你对我好10分,我一定会对你好12分。反之,如果你只是来混日子的,普通的人都比不上,对不起,你的待遇与你的投入是挂钩的,当然在这个过程中,会有人去天天整一些幺蛾子,甚至到处捣乱,破坏或者践踏规则,对不起,老子不跟你谈哥们感情,公司不养废物,不适合一起玩,就请另寻适合自己的模式和人。

 

如果说你恨我,还想打着我的旗号去干一些不是人干的事,对不起,兄弟都没得做。如果这点都做不到,我劝你还是歇菜吧,创业不适合你。创业的过程中最难的永远不是事,而是人,没有足够的魄力,没有随着推倒从来的魄力和资本,你很难有机会做成。

 

这不是理论,而是这几年总结出来的创业失败的经验和阅历。有矛盾不可怕,有问题也不可怕,可怕的是不能拿到台面上讲,就很危险了。

 

契合自己的模式:

 

以前只要谁找,只要是能力范围之内的忙,问我都会帮,现在不一样的,没有价值的,风险大的、路人关系的,我都会选择性的拒绝或者可控成本内的去帮。

 

并且是有条件的,没有利可以,但要有名吧,如果两者都没有,至少不会做白眼狼吧。如果这三者都做不到,还玩毛线啊,找不自在吗?

 

为啥你会帮人帮成只懂一味索取的白眼狼?表面上看是人家畜生、没有人性,本质上还是自己对于工作的无底线和失误造成的恶果。所谓一个巴掌拍不响。

 

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如果你有点门槛,有筛选机制,有点底线的话,也不至于走到今天这种地步吧?虽然坏人很坏,但我们还是有办法通过模式的设计筛出这种人的,只不过是我们以前不重视,没觉悟罢了。

 

因此,帮人这种事,一定要在成本可控的基础上进行。人品尚可,会玩,就持续的输出;反之,人品稀烂,就选择果断转身,及时止损,哪怕再不甘心。

 

这不仅仅是一种认知,更是一种技术和能力。所以,别再骂那些畜生了,跳出来,多从自己的身上找找原因,你会进步得更快。


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