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距离中秋节已不到10天，业界预估的节日猪价小高峰并没有如期而至，大家失望而归的同时也加剧了猪场恐慌性出栏的情绪。9月上旬的最后一天，部分地区跌破6元进入5元区间，这是个极不好的信号，因为据专家预计猪周期的下行周期至少20多个月，而从今年四月份猪价下跌以来才短短不过4个多月，也就是说猪价或许远未触底黑暗或许才刚刚开始，这下不但小散人心惶惶就连大企也坐不住了。
大亏特亏之下，大型猪企开始“冷静退烧”
养猪原本是一些农民养家糊口的副业，但在猪价高峰期丰厚的利润吸引了无数“投机者”大量涌入，猪企行情也随之风起云涌。资本堆砌起来的行情作用在有限的市场上犹如泡沫一样美丽而易碎。今年4月份猪价如雪崩般坍塌下落，除了猪价，同样摔碎的还有大猪企们曾经立过“雄伟出栏目标”。
大企业在猪价高峰期收割绝大部分市场利润，然后开始疯狂扩张规模，宏图大志的老大们在遭遇今年猪价“滑铁卢”之后冷静退烧，痛定思痛之后决定走保守路线。“猪老大”牧原的年出栏目标是3600-4500万头，牧原1-8月累计销售生猪2032万头生猪，年出栏目标完成率仅有51%-64%。在行业低谷时期行业，牧原在年出栏目标方面恐怕要食言了。
年出栏目标成为“口头支票”的除了牧原还有天邦、傲农生物、金新农，三大企业的出栏目标完成率分别为35.5%、43.13%、46.1%，都还不到一半！在大行情之下，四大猪企不约而同收缩产能的行为如出一辙。
“缩水自救”模式：中国四大猪企共计减产5400万头
猪价急剧下跌让所有养猪人措手不及，大企业更是首当其冲倍受打击，各大企业面对猪价低谷积极调整对策开启自救模式，一方面，停止规模化的扩张，另一方面减产减量保存基本实力。
按以上数据来算，牧原、正邦、温氏、和新希望四大猪企现计划出栏最低目标总量为7600万头据原定目标减少了5400万头。
猪情震荡，猪价飘摇中还革了谁的命？
1、小散和大企自不必多说，猪价下跌直接影响的是养猪户，尤其对于规模猪企来说猪价下跌一分一厘都能差之千里。但好在高峰期时候大猪企业赚足了本钱，只要把握良好时机沉着应对，大刀阔斧增产和减量，他们是有实力度过每一个猪周期低谷的。
2、兽药和动保企业。兽药和动保企业的服务对象是猪企和养猪户，一旦猪企和养猪户日子不好过了，兽药和动保也倍受牵连。“皮之不存毛将焉附”，猪价下行猪企减产，小散直接退出，兽药和动保也应积极调整对策，随着服务对象的改变而改变。
3、饲料行业。猪价高峰时候，养猪人不计成本的投入喂料以期换取行业利润。现在饲料成本大涨，猪价下行高养殖成本之下的养殖户购买饲料不得不精打细算。行业趋势倒逼饲料行业提质增效，产品升级，不然只能落得个洪流中的“弃儿”。
4、种猪业。猪业寒冬期，降本增效是最务实的生存手段。养猪不是一时冲动，而是长久作战。猪价下行正好是猪场内部优化的最好时机，淘汰低产母猪，优化二元种猪，用更小的成本保存更硬的实力。
行情不好而不是行业不好，困境之中勇者胜！猪业是个大产业，产业震荡范围波及围绕猪业的多个小产业，这些附属产业唯有与猪产业同呼吸共命运才能在今后获得更多发展可能，因为如果能看得到当下，就必然迈的向未来！
