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认知：
认知决定行为，行为决定结果。如果你在认知层次上出现偏差甚至错误，那么付出成本是再正常不过的事情了。
对于养猪的本质、养猪的核心、行情的预判、风险的认知、自我能力提升的途径及方向.........这些综合的认知决定着你的行为，而行为又决定着你的结果。
就像对于非瘟疫苗的认知、各种五花八门防控非瘟的认知........你付出了多少代价？而又收获了多少实用的经验？这两年多的经历，难道还不能让你在认知层面上有所提升吗?
机遇：
如果不出现意外的话，2021一年注定又是养猪业的一个大机遇，但这个机遇注定不是属于每个人的、甚至不属于大部分人的。
因为机遇的背后是风险，往往大机遇的背后是大风险，这是不是事实？
如果回顾我们2020年走过的路及现实的结果，你是不是能抓住点什么？机遇永远属于博弈者的游戏，而胜出者本质上靠的是结果，是不是事实？
核心：
养猪的本质是什么？俗气点讲就是赚钱。如何才能赚到钱？以前的核心是造肉成本，现在的核心依然是造肉成本。
只不过这两年的实现途径有所变化，以前是靠规模优势、管理优势去压榨猪的生产性能，而现在呢？你还按照这个思路去干的结果是什么呢？
相反，现在唯一有效且正确的认知是：注重猪的自然天性，根据自身的实际情况，从品种、自己的软硬件设施、自己的投入上力求契合性，进而有效的、稳步的提升其猪群的抗逆性能并持续的维系下去。
讲人话就是：优势不够，皮糙来凑。更简单点讲就是:养活猪，且能持续的养活猪！无论采用多么土的方式、多么看似不可理解的行为，只要你能达成养活猪，持续的养活猪，甚至是伤亡率较小的结果。在短期内、你赚钱的几率还是很大的，赔钱的几率是很小的。
原因无他，短期内养猪的利润还是很可观的，虽然风险巨大。
策略：
那么重点来了，什么样的策略是适合我们当下大多数中小猪场的运营之道呢?
首先要做的就是目标清晰，那就是尽可能的利用自己的抉择和实践尽可能达成猪场的稳定度及提升成活率这个目标上来。其次就是以此为目标进行必要的分析和筛选，比如养什么样的品种？养多少？选择什么样的营养标准？如何改造猪舍？如何搞好卫生？如何制定自己的养猪流程............这些琐碎而又有用的细节上来。
再次就是在抉择后通过实效性的验证流程，以结果这个最终标准去做筛选和积累，并长期的坚持优化下去，形成与自己契合度较高的养猪新认知、新方法、新标准.........
契合自己的才是最好，猪能养活才是博弈未来的基石。基石不在，挥泪甩卖！
故而，适合大多数中小猪场的策略就是：走契合自己的路，做契合自己的事，全力以赴提升自己养活猪的能力和实力，用最坚实的根基去博弈2021。
博弈：
养猪也是一种商业，商业的特色就是博弈，再好的猪价就有人赔的体无完肤，再次的猪价也有人从中受益。同样是养猪，我们博弈的资本不是靠嘴，而是结果。特别是最近几年的特殊情况下，有猪、稳定的有猪、持续稳定的有猪才是你笑傲猪业的基石。
今天的果是你昨天的因，就像最近不少朋友私下跟我抱怨：猪太难养、中枪率高、已经处于崩溃的边缘、甚至想转行的打算时刻在脑海中盘旋........我给他们开玩笑讲：如果猪还是那么好养，如果没有这两年的特殊事件，猪价还会这么高吗？对于猪场的环保还会像现在这么宽松吗？恐怕很多地区的中小猪场已经没有养猪的资格了吧！
大猪企跑的太快、也占尽了各种优势，小非的到来，也变相的给了我们中小猪场足够的机会，虽然这个机会的背后是巨大的风险，但至少小非有效的缩短了我们与大猪企之间很多的距离。特别是在灵活性及责任心上，你懂的！
故而，博弈的前景是可期的，但道路是曲折的，过程是艰辛的、炮火是无情的、剩者是幸运的。
知道是一回事，做到又是一回事！这里讲的只是策略问题，其目的是供大家根据自己的实际情况做下参考，至于详细的博弈战术及落地细节，没有统一的答案，更没有统一的套路，只有不断的努力、不断的抉择、不断的积累、不断的优化、怎么契合自己怎么来。契合不契合你自己也很简单，那就是用结果去验证所有：你的思维、你的认知、你的执行、你的战略、你的战术............
一百个人会有一百个观点，所谓众口难调，不过如此。博弈的过程注定是血腥的，结果的体验是美妙的。有人哭就会有人笑；有人赚就会有人赔；希望那个最倒霉的永远不是你！
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