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新增18000家猪企,中小养户如何四两拨千斤?

诸人猪事 2020-04-28

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2020年3月份以来,国内新增”猪养殖”企业1.8万余家,与去年同期相比,增速高达131%,将当下生猪养殖市场背后巨大的趋利性展露无疑,这种情况下中小养户如何四两拨千斤?
  日前,一则来自天眼查的信息显示,2020年3月份以来,国内新增"猪养殖"企业1.8万余家,与去年同期相比,增速高达131%。
 
  短短2个月,新增1.8万余家,这样的增长速度着实惊人,也将当下生猪养殖市场背后巨大的趋利性展露无疑。

养猪企业猛增
 
  当然,如果站在顶层设计的层面,这个"1.8万家"正是政府前期施政效果的有效体现,是促产保供的基础。但是,如果站在个体层面,这个"1.8万家"对于在深耕养猪行业多年兢兢业业养猪的小户来说,却意味深长……我们不能忽略一个事实:存栏量500头以下的小养殖户,占我国所有生猪养殖主体的90%以上,他们所提供的产量,大约占全部产量的50%。小户的生存状况左右着我国生猪产业的发展,而他们的日子并不是想象中的那样暴富,那样顺遂!
 
  多方压力 小户生存环境遭遇尴尬
 
  据中国农科院农业经济与发展研究所在今年2月进行的一场在线问卷调查显示,超过20%的养殖户表示,2020年将退出生猪养殖领域,其中大部分是规模在500头以下的散户。


 
  市场正处于前所未有的暴力时代,为何此时却要退养?不可否认,非瘟威胁是最直接的因素,还有一些由非瘟带来的"次生"因素,当然还有一些小户养殖的共性尴尬,这导致养殖企业和小户在遭受非瘟后的复产难度天差地别。
 
  首先来说政策因素,这个不必多言,虽然众所周知国家政策对规模养殖企业更加利好,但它也不是决定小户是"养"是"退"的关键,能起到关键作用的因素就两个——自身的实力和市场的利润。
 
  自身的实力
 
  来说说自身的实力。一位遭受非瘟侵袭的养殖户告诉笔者,非洲猪瘟发生前,他的猪场存栏量为400头,全部都是育肥猪,非瘟袭击几乎全军覆没,如今要再补齐400头仔猪,投入的成本今非昔比。按照当下的仔猪价格,光买仔猪差不多要80万,每天每头猪的食物成本大概在5元左右,成长期6个月,400头猪从买回来到出栏,又要小40万,还有人工、防疫、清洁等各种成本,算下来,这个成本堪称天文数字,可望不可即。并且这还是在不发生非瘟的前提下设想的,如果真的二次遭遇非瘟,就真的再也翻不了身了……并且更尴尬的是同一个养殖场内,第二次发生非洲猪瘟的几率确实要比第一次更大。

生猪养殖
 
  另有的无奈是,在小户中因为去年非瘟扑杀的生猪补助至今没有到位的不在少数,尽管每头猪的补贴金并不高,却也能解决小户的燃眉之急。
 
  市场的利润
 
  市场利润来说。当下一头猪的养猪成本为:2000元(购买仔猪)+5元(每头猪每天的饲料成本)*180天(育肥时间)+100元(疫苗、人工、场地日耗、清理费用等)=3000元,按照260斤的正常体重来算,每斤肉的成本的11.5元,而当下饲料原料玉米、豆粕和维生素的价格都处在高位,再考虑上损失,和实施无抗后造成的饲料报酬低的情况,所以一斤肉的成本轻轻松松突破12元,甚至逼近13元。

养猪市场利润
 
  近一个月来生猪市场价格一直在走低,几个月后会降到什么程度,谁也不敢打包票,未来的盈利情况未知因素很大。
 
  而集团规模养殖企业多是自繁自育,光是这一项成本的投入就足以和小户拉开差距,加上饲料、疫苗等集采的优势,小户和大型猪企的养殖成本相差的不止一点点。
 
  屋漏偏逢连夜雨,据了解在地方上的很多小户还面临着养殖无处投保的尴尬,尤其是在一些非养猪重点县,在没有政府积极帮助或担保下,保险公司不受理,这无疑增加了小户的养殖风险,也会加剧形成强者更强,弱者更弱的局面!
 
  政策门槛之高难以企及,一些地方的各种补贴、补助发放困难,部分养户无处投保,非洲猪瘟再抬头再发风险提高,诸此种种,处处桎梏,小散户很难下定决心全面复养,至少是非瘟结束之前,或者是非瘟疫苗面世之前。
 
  1.8万家新增猪养殖公司多是"非官即富"
 
  既然如此之难,为何短短两个月内竟有1.8万家猪养殖企业注册?看看下面这几个新闻标题,你应该就能看出端倪。
 
  "楼房养猪!北京最大生猪养殖基地在房山开工"
 
  "吕梁市石楼县"20万只生猪养殖项目成功签约"……
 
  "年存栏5000头种猪出栏100万头生猪!眉山最大种猪养殖基地建成"
 
  …………
 
  这些新闻中的事件都发生在最近两个月之内,随便一搜这样的新闻数不胜数,如果你近期稍稍关注过一些类似上述新闻,"1.8万家"的阵容似乎不难理解。这里面更多的是大型养殖集团扩张扩产需要注册的合作公司或者分公司等,也有跨界入局的抢滩者做出的贡献,说的直白一些,在这段时间内入局养猪业的大多是"非官即富"。
 
  "专业+谨慎" 小户可为四两拨千斤加码
 
  生猪市场遭抢滩,并且多是大有来头的"硬对手",那么在这场以小对大,以弱对强的对决中小户何以四两拨千斤?
 
  标准答案是——小户次轮养猪只能成功不能失败。
 
  要么通过自身的专业化学习加上谨慎再谨慎的态度,保证复养不翻车,让猪场远离非瘟。要么依靠专业的第三方团队用先进的理念作指导,对猪场进行升级改造,打造周密的复产计划,不给非瘟留下任何可乘之机。例如依靠扬翔的"铁桶养猪"模式成功复养或让猪场远离非瘟威胁的案例不在少数,也经常会见诸报端。
 
  但是无论哪一种都需要做好猪场管理,把风险和成本都降到最低,这样等到出栏时,就算价格再跌一些,也能保证盈利,也算对得起自己的勇敢,对得起曾经的拼命,至少与集万千优势于一身的大企业相比,不能算输。
 

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