每年的3到4月之间，都是消费相对低迷时刻。生猪饲养产业的经营者，凭籍制胜的手段是市场经济的供小于求。虽然2020年整个看来是供小于求，已成定局!但三四月份供小于求的主动性虽然存在，但并不尖锐，供求矛盾，并不凸显。这就给了屠盒困兽犹斗，跃跃欲试的动机。
因为他清楚的知道2020年整个年份，屠企只有这几十天的时间尚可周旋。剩下的时间只能搞点小动作，甚至会有一段时间就连小动作都搞不下去了。
再也不能组织具有战役规模的策划实施。虽然夏季有进口肉助阵，但那块肥肉，并不是所有屠企都能分得一杯羹。只有现在，屠企只要拿住每一块肉，就会增加在五月砸向养猪行业的一块筹码，此涨彼消。
所以这几天，屠企是想来又想去，几次三番想舍去孩子去套狼？可是每次刚刚套去几只病狼瘸狼。就赶紧把孩子抱回来，换上木偶想继续玩儿。
那些不上套的狼都是非常聪明的老狼。甚至狼精。这屠企是急得抓耳挠腮？实在不行，以退为进。把储存的冷鲜肉卖出，而且是涨价卖出。但屠宰企业心里也非常明白。现在这动作涨价能涨到多少钱？他在咬牙，拼着老本，越来越少。
熬到5月，他就啥也没了，乖乖的引颈受戮!想想都难受。屠企现在要做的实际是应该放在四月。供小于求的年份，4月是具有特别意义的月份。生猪价格在4月份的崛起程度，具有标志性的决定意义。至于5月，那是一个收获的季节。养猪军团将借助断档之初，消费之增，屠企之疲，进口之远(五月，进口肉决策者要前瞻后顾，首鼠两端。)大开杀戒!
屠宰企业的几分挣扎，至少让养猪业者清楚。养猪业界虽已扳回主动！
