江西邦诚
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​林军:没有好的防控方法,中小猪场不敢上量,未来两年猪价仍在高位

新牧网 2020-02-02

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非瘟造成了大面积的企业业绩下降,但意大利亚士可化工大药厂(下简称亚士可)2019年却取得了增长,不仅仅在家禽和奶牛版块,猪业务也是不减反增。
  潮水退去,才知谁在裸泳。非洲猪瘟的来临,对于整个行业是一个巨大的考验,对于企业来说,是巨大的考验。非瘟造成了大面积的企业业绩下降,但意大利亚士可化工大药厂(下简称亚士可)2019年却取得了增长,不仅仅在家禽和奶牛版块,猪业务也是不减反增。
 
亚士可中国区总经理林军
  
  这一切缘于坚守和超前布局。亚士可中国区总经理林军告诉记者,非洲猪瘟让客户越来越认识到亚士可的理念,所以才有了这样的成绩。细细回想,亚士可在很多年都在坚守一些产品和技术,随着我国养猪业的发展,亚士可的产品和理念也逐渐受到行业认可。值此2020新春到来之际,农财宝典新年问大咖专访林军,让我们看到亚士可2019年是如何创造辉煌,2020年又是有怎样的规划。
 
  农财宝典新牧网:2019年,您有没有觉得辛苦甚至崩溃的时刻?如果有,您是怎么挺过来的?
 
  亚士可中国区总经理林军
  
  2018年非洲猪瘟发生后,我们预感到2019年会给整个经济动物行业造成影响,所以提前做了预案。因为在预计范围内,故没有焦虑恐慌。而且任何事情都不是一帆风顺的,我们也遇到过各种大大小小的事情,这次没有大的波动。
  
  农财宝典新牧网:2019年,行业风云激荡。贵公司生产和销售的战绩如何?您是否满意?取得了哪些突破?
 
  亚士可中国区总经理林军
  
  2019年亚士可猪线产品销售增长接近10%,家禽线和奶牛增长幅度更大,总体来说增长了27%。在2019年这种情况下,还是非常满意的。
  
  突破方面,一是客户对疾病防控的认识升级,对提高动物免疫力意识增强,亚士可的功能性营养添加剂刚好搭上顺风车。二是公司新产品公猪信息素的上市,把上半年的亏损补回来了。
  
  农财宝典新牧网:防非和复产是当下行业最热的主题。贵公司在防非复产方面主要有哪些经验?2019年是否有对外输出防非和复产技术?
 
  亚士可中国区总经理林军
  
  复产路漫长,很多企业都在积极去探索,亚士可一方面支持媒体和协会的一些活动,另一方面技术团队也在探索,比如从国外寻找一些防非的经验提供给客户参考,取得了一些效果。
  
  防控传染病,除了消灭传染源、切断传播途径,还有一个很重要的途径是提高易感动物的抵抗力。亚士可的功能性营养添加剂,包括氨基酸、维生素等,就是用于提高非特异性免疫。此外还有在肠道释放的酸化剂,事实证明酸化剂对非瘟有一定的作用。从这个角度来讲,亚士可的产品得到客户的认可,不能说直接对非瘟怎样,但至少有一些辅助的作用,从机理上是讲得通的。
  
  农财宝典新牧网:非洲猪瘟改变了整个行业的生态。贵公司在非洲猪瘟之后是否有做出较大战略调整?最大的变化是什么?
 
  亚士可中国区总经理林军
  
  在猪版块预感到中小客户损失会比较大,所以在大客户方面加大了业务力度。趋势显示,集团化客户扩张速度比以前的预期加快,而且扩张规模更大。家禽和奶牛版块也加大了业务上的投入力度,无论是客户还是人员的布局上都加强了。
  
  在产品方面,亚士可做了十几年的功能性添加剂,要把亚士可打造成功能性添加剂的品牌。市场越来越接受功能性营养添加剂,越来越认可我们的观点,即仅靠治疗、免疫并不可行,疾病防控需综合性的措施,除了疫苗和抗生素,提升猪只的抵抗力也是很重要的一点,而这就涉及到营养版块。所以对公司产品更坚定了信念,亚士可现在的产品,以及今后引进的产品也会围绕这样一个思路去做。
  
  规模化程度越来越高,规模化集团客户的要求与小猪场要求也会不一样,比如为节省人力成本,人工智能可能是一个方向,怎样帮助客户减少人力成本,具体而言怎样去减少流程、操作,会是亚士可思考的一个重点。比如2019年上市的公猪信息素,可代替查情,减少动物的接触,尤其是公猪是非瘟重要的传染源,像这样一个产品上市后很快就得到客户的重点关注。
  
  农财宝典新牧网:有人说,非洲猪瘟令中国猪业将快速寡头化,中小养殖户乃至中型养殖企业将大量减少。您是否认同这一观点?未来中国猪业的结构会是怎样的?
 
  亚士可中国区总经理林军
  
  我认为是两头大中间小,呈哑铃型。中间这部分群体会越来越小;家庭农场(200头母猪以下)还会存在,只是现在没有好的防控非瘟方法,还不敢上量,一旦找到方法,家庭农场会上量很快,未来总体数量也不会小,毕竟群体大。
  
  农财宝典新牧网:您如何看待非瘟“疫苗”使用的争议?
  
  亚士可中国区总经理林军
  
  非瘟疫苗最终会出来,但是一年或两年或五年就不得而知。既然国家不认可,就存在风险,一是从法律上来讲是违法的,二是从效果上来讲有可能会损失更大。从国外经验来看,没有使用疫苗,也控制得很好,养猪业也越来越好。
  
  非瘟是一个双刃剑,虽然造成的损失很大,但过后行业会更健康,让行业真正意识到养猪是一个综合性系统。客户也在反省,他们认识到做好一些关键性的环节,养猪会更加简单。亚士可也会跟着客户的升级来升级自己。
  
  假如疫苗出来了,那安全性和有效性也就得到了权威部门的认可,安全又有效的疫苗肯定是有帮助的。
  
  农财宝典新牧网:2019年令你印象最深刻的行业大事有哪些?
 
  亚士可中国区总经理林军
  
  一是猪瘟复产。二是限抗。
  
  农财宝典新牧网:2019年行业新政策不断推出。您最认可哪一条?为什么?
 
  亚士可中国区总经理林军
  
  对饲料中促生长抗生素的限制。我认为决策是对的,但在短期内对现场生产有一定的影响,会短暂牺牲一些生产成绩。但如果不这样,有可能会长期地牺牲一些东西,欧洲限抗就是因为出现了一些问题。从长远来看会更有序,尤其是对人类的安全,为了人类大的利益,相信会找到好的解决方法。
  
  农财宝典新牧网:您是否认为2020年猪价还将保持高位?您预计2020猪价最高可能是什么价位?
 
  亚士可中国区总经理林军
  
  会持续相对的高位,利润还是会很高,因为一两年内很难找到一个很有效的方法。如果没有好的方法,中型猪场不敢去养,只有集团猪场敢去养,因为集团猪场有相对有效的方法,但也只是相对有效,养殖量还是会受到很大的影响。所以未来一两年还是会相对很高,但是高到什么程度不好预计,应该和2019年差不多。
  
  农财宝典新牧网:如果假设出栏6亿猪为正常状态,您认为行业需要多长时间才能恢复这个水平?
 
  亚士可中国区总经理林军
  
  还是要看非洲猪瘟有无有效的控制方法,无论是疫苗还是其它,只有这样养殖量才能上来。至于是6亿头还是7亿头抑或是5亿头,要看市场需求量。相较2018年前,未来的蛋白消费会有一定的调整,以前猪肉占60%多,现在猪肉少,猪价也高,消费者会选择其他肉。消费习惯在改变,对猪肉的依赖可能会减少,但依然会是中国人吃肉的主体。如果降到55%,那么5亿头就够了。
  
  农财宝典新牧网:2020年,您给贵公司定下的小目标是什么?在猪板块有什么样的规划?
 
  亚士可中国区总经理林军
  
  经济动物整体还是不错的。亚士可2020年家禽业务预期是不错的;奶牛业务计划稳步增长;猪版块业务预期会增长很快,主要是客户对营养性添加剂的认识越来越高,虽然猪少了,但是现有客户的用量会加大。
  
  农财宝典新牧网:关于2020年,你最想对行业同仁和公司同事说的一句话什么?
 
  亚士可中国区总经理林军否极泰来。非瘟影响的高峰期已经过了,因为真正的高峰期是对非瘟的认知阶段,从2018年到现在行业对非洲猪瘟的认知水平越来越高。
 

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