自东北出现首例非瘟，行业回应是一个意味深长的微笑！关于非瘟对于整个养猪行业的影响，每个人都有自己的观点和感同身受！对于大部分养猪人来讲，是感同身受的事故，而对于没有猪的关联企业来讲，更多的是饭前饭后谈及最多的故事！
这其实并不是最悲哀的，最悲哀的是一大部分讲故事的人正在教那些感同身受的养猪人怎么去阻击、预防、防控非瘟。这不是笑话，而是事实！
无论是南猪北养，还是一刀切的禁养、限养乃至特大规模化、集约化的鼓吹.......过多人为的干预是造成非瘟撕裂整个国内养猪业的原始驱动基石！过多人为的干预最大的作用是推动了试错的规模及成本上升，同时造成的局部供需失衡，猪群调运频繁、铤而走险的走私生猪及猪肉制品的现象增加等等都是造成非瘟难以清除的原始因素。短短几个月的时间，带给整个养猪行业的影响是撕裂式的灾难！当前无论是猪场还是饲料等相关企业，感受的也仅仅是冰山一角！实际的影响及危害，已经远远超出了最坏的想象！
以前猪多是炫耀的资本，现在呢？无论是对于规模集团还是中小规模猪场来讲，实际的情况是火药库！用水深火热和惊弓之鸟来形容大多数规模猪场老板们现在的心态是最现实的写照。有些问题是不能深谈的，原因大家都懂。
以前无论是做饲料还是做动保产品，规模化猪场和养猪企业是他们首选的目标，也是行业服务企业和组织最为羡慕的对象，现在呢？做为一个供应商，一个规模猪场欠上几十万那都不算欠债，几百万的欠款只是常态，上千万的也并不稀缺。这些债主们现在的感同身受，与猪场老板们的状态基本上是一样一样的。甚至更准确的来讲，大部分规模猪场老板们的实况，比这些被欠款的经销商和企业更为窘迫。
任何行业都不缺赌徒，特别是近期养猪行业更不缺！聪明的都在自己喊口号，让别人去赌，而自己选择观望。而一部分自认为自身实力牛掰的正在做勇士试错。其实背后的原因很简单，那就是外面的欠款对于现在很多猪场来讲，是没有能力偿还的，大家所遭遇的风险和危机是一样的，唯一的方法就是以猪抵债，这是无奈之举！对于一些欠账的猪场来讲，基本上是无力偿还债务的，搞点猪，至少还有一点希望，万一赌赢了呢？即便是最坏的结果，总要比一张白纸式的欠条来的更为现实一些！这才是本质！老板心中真正的苦，并不是你外面看到的。就河南豫南市场来讲，500头母猪以上的猪场还剩下多少？这是一个公开的秘密。有很多出现的现象是可以分析出来真实数据的。比如相关的饲料企业关门停业、业务人员放假、饲料原料销售量惨不忍睹的崩塌式下滑...........背后说明了什么？好听的话谁都会说，新鲜的概念也不缺人去造！坦然的面对现实并务实的去走未来的路，有信心且有实力乃至行动力的又有几人？
对于当前剩下的猪场来讲，其第一需求已经不是怎么去投机和发展的问题，而是用什么样的方式能有效的降低自身中招几率和降低损失是最有效的。尽管这种需求大家都容易看到，但是能满足的几率和实力呢？说句真心话：对于践行主义者来讲，知道目前为止也仅仅是尝试者和总结者，收到的效果有好有坏，尚有更多的难点和不可理解的东西需要去探索。这才是真实的实况！而对于那些已经在开始和准备贩卖神方及神品的神人们来讲，成功率是多少？如果真的成功率很高，还用得着去大声吆喝吗？这种基本的逻辑你都搞不明白，上当受骗那是再正常不过的事情了。
尽管非瘟撕裂下的影响对于整个养猪行业的影响是灾难性的，只要是相关联的产业都会面临高度不一的影响。基于这种灾难下的影响，大家会付出足够多及足够大的代价，甚至是已经远远超出我们所能想象的代价，但是我们也会有收获，而这种最大的收获一定不属于所有人的，只能是少部分人的福利，那就是——敬畏！当然，对于敬畏这个词每个人乃至每个企业的真实认知水准和理解是有差异的。
这其实并不是最重要的，最重要的是在基于这种现实的撕裂下，要以什么样的心态和行动去应对这种变化。
每一次危机的背后都是一种难得的蜕变契机！
非瘟撕裂下的中国养猪业也是一样一样滴。
无论你选择什么样的理解和认知去规划你19年下半年的养猪之路，敬畏是最基本的一个要素。
当你用成本去搞清楚了敬畏自然、敬畏规则、敬畏因果、敬畏诚信..........这些的时候，那才是真正的破茧重生，甚至是脱胎换骨式的改变根基。
19年的上半年，大部分心存侥幸的人还会热衷于折腾，这是基于认知层面的一种尝试，已经得到论证。大胆预测下半年开始，这些折腾者中将会有至少70%的人因为过高的学费和试错成本而选择老实。结果怎么样，年底见分晓。
要问我为什么？其实很简单：就是每个人对于敬畏的理解和运用水准，也是非瘟撕裂下的养猪行业带给我们最大的收获。尽管这个提法会被很多人认为故弄玄虚，时间和结果会证明！希望半年后大家再读这篇文章，到时候自然会有不同的感觉！
