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连云港非洲猪瘟疫点生猪复养成功的原因是什么?能复制吗?

大畜牧 2019-07-11

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非洲猪瘟疫情发生将近一年,此时,听到江苏连云港非洲猪瘟疫点复养生猪成功出栏上市的消息,的确是值得开心的事情,给养猪人给予了一点希望,低迷的养猪业,需要希望,才能走得更远。
  2019年7月3日,养猪业沸腾了。非洲猪瘟疫情发生将近一年,此时,听到江苏连云港非洲猪瘟疫点复养生猪成功出栏上市的消息,的确是值得开心的事情,给养猪人给予了一点希望,低迷的养猪业,需要希望,才能走得更远。
 
猪好多
  
  据农民日报记者单玉平和陈兵的文章《连云港非洲猪瘟疫点复养生猪出栏》提到,2019年7月3日-5日,江苏省连云港市连成牧业有限公司首批复养的517头生猪全部出栏,为恢复和促进生猪生产积累了宝贵经验。
  
  先回顾一下这起疫情发生前后:
  
  该养殖场共存栏4626头生猪,分4栋舍饲养。其中,2号育肥舍于2018年5月17日和5月21日两次引进猪只,每次引进560头。8月15日早7点巡栏时发现,该栋舍3头猪出现发烧、倒地不起并伴有血便的症状,体温41-42℃,用安痛定和青霉素大剂量给药,治疗无效后于当天下午死亡。8月16日,10头猪发病,8头死亡;8月17日,150头猪发病,23头死亡;8月18日,300多头猪发病,26头死亡;截至8月19日,共发病615头,死亡88头。8月19日扑杀时,该场1、3、4号舍猪只临床健康。
  
  经流行病学调查、临床症状观察以及剖检病变观察,江苏省动物疫病预防控制中心初步诊断为临床可疑非洲猪瘟,按照有关要求,中心立即采集了3只病死猪样品送中国动物卫生与流行病学中心复检复验,最终确诊为非洲猪瘟。
  
  2018年8月19日,农业农村部发布江苏省连云港市海州区发生一起非洲猪瘟疫情。
 
猪好多
  
  疫情发生后,连云港市迅速展开行动,对猪场和周围3公里的疫区采取封锁、扑杀、无害化处理、消毒等处置措施。
  
  连成牧业对猪场进行了全面清洗、消毒,猪圈空栏,猪场升级改造;进一步规范人员、物资、车辆进出生产流程,实行分区管理,控制人流、车流和物流;开展复产风险评估、培训技术人员等。
  
  42天后,经验收合格,连成牧业如期解除了封锁。
  
  2019年3月7日,连成牧业引进522头哨兵猪分别置于不同圈舍进行复养,每月随机采集每栋圈舍墙壁、地面、料槽、道路、下水道以及养殖场水、土壤样品进行非洲猪瘟病原学检测,均为阴性。
  
  来自官方的:
  
  江苏省动物疫病预防控制中心相关负责人表示,连成牧业的复养成功充分证明非洲猪瘟可防可控,且为全省乃至全国非洲猪瘟疫情防控工作提供了可复制、可推广的经验。
  
  相关专家和连成牧业负责人魏宝磊认为,非洲猪瘟疫情后复养生猪必须注重两大问题解决。
  
  一是存留在养殖场的内源性病毒要彻底清除。
  
  发生疫情的养殖场要按照“早、快、严、小”要求,主动配合政府对猪群进行了全群扑杀并无害化处理,养殖场自身更要强化消毒和监测,范围包括所有棚舍、粪道、道路、鱼塘、氧化塘、房间、发酵床以及猪场内外环境等。
  
  二是防止场外病毒入侵。
  
  养殖场要建立健全生物安全管理体系,建立包括员工进场、工作、用餐、淋浴、休息到存放衣服、携带手机等每个细节的严密操作流程,建立车辆进出场、蚊虫捕杀等每个环节的详细处置办法,做到病毒防控全员参与、养殖全过程覆盖。
  
  来自非官方的:
  
  连成牧业的成功复养,除了他们自己的努力,但不可忽略的是,政府相关部门在资金和政策上都给予了大力的支持。在一些地方政府经济政策比较薄弱的话,那复养的成功性就不一定了。
  
  特别对一些小散户来说,可能就更不容易得到相应的经济政策支持了。如扑杀后的补贴是否足够补贴到位,以及复产前后的长期非瘟检测费用和效率是否能到位等一些细节的问题是否可以解决。
  
  再加上,目前政策主要还是偏向于规模化集约化养殖。可借此机会,将把国内生猪养殖结构再进一步偏向集约化养殖。
  
  每一次的疫病发生,都会让养殖行业向集约化靠拢。当年养鸡业的禽流感疫情的暴发,看看现在的养鸡业的现状就是如此。比如,温氏的黄羽肉鸡市场占有率达20%多,而生猪养殖的市场占有率仅3%。
  
  另外,也有人会产生疑问,这一次的成功,就算是复养成功吗?那到底怎么样才算是成功呢?
  
  一位名叫途人的作者这样说,目前“复养成功”没有一个统一的概念。
  
  该案例可以算是阶段性的成功,如果养殖育肥猪,起码要经过一年四季的变化。如果是种猪,起码是从引种开始到猪苗或育肥猪出栏,一直公司达到全面的盈亏平衡才算得上成功。
  
  从经济学上来说,养猪是一门生意,成功与否最后还是回归到项目能否取得高于社会平均资本回报率为准,所以现在说成功还言之尚早,这个案例心理积极意义大于经济参考意义。
  
  成功经验是否可以复制,是否可以推广呢?这个疑问,又悬在空中。
  
  现在,我们把视角拉远一点看,跳出养猪行业,看看其它行业,成功的企业都是屈指可数的,有些企业把自己的成功经验写成书,写成手册供大家参考,可轮到我们自己去做的时候,还是不能成功,甚至以失败告终,这是为什么呢?
  
  华为成功了,但不会出现第二个华为,腾讯成功了,也不会出现第二个腾讯。还一些同品牌的连锁店也是如此,这家连锁店成功了,但也不能表示其它位置的连锁店就可以成功的。这样的例子实在是太多。
  
  每个企业的成功,都有所不同。多借鉴别人的成功经验,再根据自己的实际情况,采取适合自己的措施,寻找属于自己的成功之路才是正确的。
  
  回在我们的养猪业,希望成功复养的案例越来越多,同时也希望能多多分享成功和关键之处,到底是什么关键环节,是什么措施采取得当,才会取得最后的成功。
  
  现在,你开始复养了吗?对复养有信心吗?

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