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11月21~22日，“敬天爱人，凤凰涅槃” M2022中国大农业经营年会成功举办。此次盛会由布谷联盟主办，辅音国际、天地经纬、北京农合承办，与线上线下大农业行业的专业人士、企业家、专家、学者一起，共建集中沟通交流的平台。在这里，我们聚焦行业难题，在互动中共享成功经验，止步焦虑，重构信心，畅想未来！
睿智深刻的思想碰撞，群英荟萃的观点探讨。为期两天的行业年会中，12名行业大咖围绕双疫时代下复杂的环境与浮躁人心，探索风口与风险的应变之道，提出自己的思考与洞察。同时14位代表不同领域、不同角度的企业领导人与高管，也在论坛上从不同角度，围绕不同话题探讨行业的变化与应变之道。大会从乡村振兴、农产品的数字化电商、周期问题、品牌与营销战略、研发技术突破等维度展开思考和讨论。
让无声的思想，成为行业进步之声
11月21日，M2022大会正式拉开帷幕，由中国融通农业发展集团董事长许国成许总以远程视频进行开幕致辞。他提到民族要复兴，乡村必振兴，疫情后国家推动双循环经济发展，预示大农业发生了翻天覆地的变化，加快构建发展新格局，着力推动高质量发展成为大农业发展的核心任务，而品牌建设贯穿农业全产业链，是助推农业转型升级、提质增效的重要支撑。在新格局、新机遇、新发展的大背景下，许国成呼吁农业企业家群策群力、勇立潮头，为大农业的发展献言献策，为实现乡村振兴战略贡献力量，加速品牌强农，助力乡村振兴。
中国融通农业发展集团董事长许国成
开幕式后，来自各领域的十二名大咖分别进行了精彩的主题演讲，现在让我们一起回顾大咖们的进步之声！
《时代跨越与乡村振兴：问题、机遇与挑战》
中国社科院农村发展研究所副研究员李人庆
李人庆副教授结合中国当前的发展阶段与农村现状特征，从自我比较视角与横向国际比较视角浅谈了市场经济与均衡发展的内在结构性矛盾，他提到在乡村振兴的高质量发展之下，农业产业经营者面临复杂多变的多重目标的营商环境与政策环境，更需要结合消费者需求，以人为核心，转变结构，寻求出路。
《儒家的仁爱思想与生态文明》
上海开放大学教授鲍鹏山
人与自然本应和谐共生，然而人类在进步的过程中逐渐忽略了平衡。上海开放大学教授鲍鹏山以《儒家的仁爱思想与生态文明》为主题带领大家展开了一场“效率重要还是仁爱重要”的思考。鲍教授认为：古人心怀仁爱，在生存需求的驱使下向大自然有节制地索取，能做到人与自然的平衡，而在科技力量大大提高的今天，人们对大自然的破坏更为过分。在行业的竞争中，很多企业只求效益不计其它，希望大家无论走多快，别丢了灵魂中的善。无论走多远，别丢了心灵。
《跨境电商前驱下的农特产品发展方略》
APEC跨境电商创研中心专家委员会委员郑玉鸿
农副产品在双十一中占比份额越加突出，然而对外出口却相对薄弱，如何使其走向世界，如何受利于更多农业人？郑玉鸿以“中国制造，中国味道”为主题，与大家共同探讨：中国农产品跨境，路在何方。
国内农产品在电商市场中占据份额不大，但上升势头明显，发展空间巨大。从国内电商到国际电商，农产品只有提升更多附加值，才能获得更多议价权。各地政府应起到带头作用，建立标准化，对品质严格把关，统一地域品牌出口，以保障产品和品牌价值。心怀强国梦的网来云商希望能帮助更多中国好商品走出海外，用母语做全球生意，实现“卖全球、买全球”。
《中国生猪产业亟需一场革命》
森和种猪基因育种董事长尚海广
森和种猪董事长尚海广将国内养猪业西方大国进行对比，指出国内养猪业在投入、育种、行业门槛、体系支撑方面处于劣势，行业普遍存在自负、自大、伪理论盛行、盲目扩张求大、不成体系等问题，同时，国内养猪行业相较西方发达国家，生产力低下、猪病防治能力不足。因此猪肉的安全问题、资源浪费问题、环境污染问题都无法得到保证。
中国的生猪业亟需一场革命，实现确定性，尚海广认为，革命后的猪业应该具备规模适度、高度健康的优秀基因、产出高效、产品安全、资源节约、环境友好等特点，同时尚海广表示中国生猪产业依然是资本待挖掘的富矿
《鱼周期下水产饲料企业发展的思考》
通威股份农牧总裁郭异忠
全球疫情蔓延，经济下滑，面对水产饲料行业面临原料价格爆涨、鱼价下跌的市场现状，通威股份农牧总裁郭异忠认为，水产饲料企业可以借鉴猪饲料企业的解决问题思路。
郭总通过对“养猪一哥”牧原的进击之路的分析，指出“标准化+智能化”帮助养猪企业持续打造核心竞争力，实现跨越式发展。
郭总认为鱼周期虽然比猪周期短，但同样需要成本领先、效率领先具备核心竞争优势才能穿越周期、实现快速发展。唯有效率领先的、智能化、标准化生产的企业 才能持续保持成本及效率的优势。
《应对变化3H商业模式》
赞伯营销管理咨询董事长路长全
近几年，在国际关系和疫情围堵的双重冲击下，一部分企业进入了“新三产”状态：减产、停产、破产，另一部分企业却在此期间实现了跨周期增长。赞伯营销管理咨询公司董事长路长全教授针对实际，表示环境巨变，挣钱的逻辑也在改变，在逆全球化的态势下企业需要适应新环境，需要新理念新方法。
路总提出3H模式：品牌植入人心、掌握行业关键要素、与客户保持在线状态，并以自己的实战经验，向大家剖析了不同品牌增长背后的战略逻辑，并和与会者由衷分享道：“身处变化时代要心怀菩萨心肠，还要拥有狮子般的力量，如此才能笃定前行”。
《别致地思考，精致地执行》
新逻辑营养董事长刘俊奇
中国饲料行业发展从上世纪八九十年代的雨后春笋时期，到近十年来的两极分化，行业正处于过剩经济、微利时代、资本为王为特点的时代中，新逻辑刘博士表示需要从行业、市场、企业、技术、用户等不同维度别致地思考，以其为核心工作开始落地，从设计、技术、差异、品质、价值五方面，以独特系统精致地执行，并以自身为案例进行讲解，为在场嘉宾分享了清晰的解决思路和详细的执行建议。
《数字化驱动农业产业互联》
阿里云新零售副总经理王海钢
中国农业产业正经历从设施农业向数字农业进行智能化转型，阿里云新零售副总经理王海钢结合案例向大家介绍了阿里云数字化在生产、品控、服务、营销、洞察方面的应用。王海钢提出数字农业产业升级要做好核心五件事：搭建一个产业数字化监管服务体系、建立一套农产品营销服务体系、建立一套原产地区块链溯源平台、建立一个数字农业产业服务平台、建立一批数字农业示范基地。
《以品牌激活产业链》
天地经纬农业品牌咨询机构CEO周尚书
在过去的30年间，饲料添加剂、饲料企业、养殖企业、食品企业轮流成为农牧行业的主角。从整个农牧水产食品产业链发展规则中，我们能得到什么启示、我们又能做些什么赋能企业发展？天地经纬农业品牌咨询机构CEO周尚书以“以品牌激活产业链”为主题，为大家分享了由“归一思维”、“两个创新”组成的“反向产业链创新”的理念，周尚书先生认为：品牌是企业核心经营成果，是创造顾客的工具，品牌通过心智预售来创造顾客。农牧水产食品企业应从定义终端消费者需求开始，对产业链要素进行甄选和协同创新，提升各要素为终端贡献价值的能力，并通过品牌战略实现产业链与消费者的价值沟通，激活产业链，顺利释放产业链价值，实现可持续赢利。
《智能化在养猪业的应用与展望》
扬翔股份副总裁高远飞
生猪养殖逐渐规模化，生存空间逐渐压缩，养殖者在低成本与价值链中面临选择，而成本往前推就是效率，要通过提升效率降成本。扬翔副总裁高远飞提到通过智能化手段，帮助养殖者提高三大效率：劳动效率、生产效率、管理效率，而“猪联网”基于“互联网+猪”智慧养猪管理模式，让养猪效率越来越高，成本越来越低。
《产业格局巨变动保企业创新突围思考》
美保龙生物疫苗总裁欧伟业
非瘟影响之下，中国养猪规模巨变，大集团借助金融、信息、人才技术、管理优势迅猛扩张，而小型猪场却因无法抵抗风险被迫出局。美保龙集团总裁欧伟业提出，生猪养殖集团及规模企业常用的的控制疾病模式为：因病制宜，以防为主。
而以预防与生物安全管理为主的动保行业，正陷入产能严重过剩，同质化内卷，恶性价格竞争力等恶循环中，欧总表示，回归客户价值，为客户解决难题则是企业的根本出路。
《敬天爱人，凤凰涅槃》
中农促品牌建设分会会长赵明
新时期，不代表是好时期，双疫扰乱了我们的节奏与判断，也让人心在风口中逐渐浮躁，今天的大农业行业环境下，产业如何重构？企业如何重生？赵明老师从经营与哲学、竞争与人性、效益与公平、内卷与躺平、趋势与战略五大章节为大家带来了解读与分享。
碰撞之中，激活智慧能量
战略、技术、营销、智能、品牌……在两位主持人的精彩主持和引导下，十四位嘉宾从不同维度展开深入讨论和分享，以全局视角审视疫情之下大农业发展所面临的难题与机遇，围绕不同主题，在思想的碰撞之中，共同思考和探讨企业应对变化危机之道，畅想行业真正、可持续的未来！
第一场论坛由辅音国际总裁赵春飞主持，得利斯食品股份副总裁及董秘刘鹏、正大集团家禽职能线及蛋鸡生产技术总监卫文刚、通威食品电商总经理王珊、二商大红门副总经理徐德江、中国预制菜产业园创新发展工程中心主任张科等五位嘉宾参与本次论坛，就《从食品看消费终端需求对农牧业趋势的影响与建议》进行了激烈的探讨：消费降级表象背后，是消费类型与层级的细化，而企业消费者群体年轻化后，对产品的需求也逐渐变为了快速、便捷、美味，农牧产品从食品化到菜品化，是打乱格局，重新布置的过程。
第二场论坛由广东饲料工业协会会长沈水宝主持，安徽华仁集团董事长张新、亚太中慧农牧总裁刘磊、科润德董事长曾国良、佑本疫苗董事长王家福、英惠尔生物副总裁许湲、安佑集团副总裁邬本成、禾丰食品股份副总裁金宏宇等七位嘉宾，对《农牧企业内卷或共享的思考与探讨》分享了各自的理解与看法，内卷给人们带来市场竞争与精神状体两方面的压力，让企业在无意义行为中消耗能量，同时加剧对未来不确定性的焦虑，企业在竞争之中更要稳住重心，等待突破口。
乾胜兆丰华之夜暨2022中国大农业经营年会颁奖盛典
定乾坤，正风华。21日晚，2022中国大农业经营年会颁奖盛典随之开展，中国大农业卓越职业经理人、中国大农业稳健经营卓越企业、中国大农业优秀省域龙头企业、中国大农业十大最具影响力动保企业、中国大农业最具成长食品品牌、中国大农业创新创造卓越金奖尘埃落定。
乾胜生物总裁廖炎福做晚宴致辞
乾胜生物副董事长扶鹏飞率高管团队祝酒
中国大农业卓越职业经理人
吴龙、郭异忠、杜江平、陈勇、曹剑波、
王国伟、鲁艺、李双斌、李万猛、王家福
中国大农业稳健经营卓越企业
通威农发、禾丰食品股份、正大集团、神农集团、
正大康地、海大集团、铁骑力士、北农大集团、
力源集团、圣农股份
中国大农业优秀省域龙头企业
新疆泰昆集团、安徽华仁集团、南京可莱威、新逻辑营养、
四川特驱农牧、陕西石羊集团、山西大象农牧、
贵州富之源集团、山东亚太中慧、广西扬翔股份
中国大农业十大最具影响力动保企业
回盛生物、恒通动保、大飞龙动保、大飞龙动保、
兆丰华生物、远征药业、天康生物股份、惠嘉大动保、
佑本疫苗、金大康动保
中国大农业最具成长食品品牌
拾分味道、安小佑、天农食品、新希望美好食品、
贪吃好、大v鸭、山东得利斯、北京二商大红门
中国大农业创新创造卓越金奖
乾胜生物
“疫情就像切割机，切割出很多人性弱点，
疫情也是粘合剂，粘合了很多人间真情。
大农业是我们共同的家园，愿我们每个人都是这个家园里的一道风景，彼此相望，守候四季。”
在赵明老师一番送别话语中，在每一位大农业自胜者、奋辑者、自强者、自尊者、破局者、孤勇者共同的支持与努力下，M2022中国大农业经营年会完美落幕。致敬每一位大农业人，相信大农业的未来，更加灿烂而精彩！
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