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热情似火赛骄阳，胜友如云齐畅谈。6月22-23日，由中国西部猪业论坛组委会主办，铁骑力士食品有限责任公司承办的“中国西部猪业论坛（2022）私享圆桌会”在梵天净土、桃源铜仁隆重举行，来自贵州、云南、四川、湖南、重庆等区域的50余位战略合作伙伴齐聚铜仁，共襄盛会。会议以“携手穿越猪周期，降本赢战新未来”为主题，聚焦未来生猪产业发展趋势，共商畜牧行业可持续发展。
会议特邀铜仁市江口县县委常委、副县长李树文、江口县农业农村局局长杨易奎出席，铁骑力士集团运营总裁邓先锋、集团副总裁、猪业事业部总裁李宗均、饲料事业部总裁崔喜忠、西南科技大学博导、猪业事业部副总裁何健及重庆、云南、贵州等片区的饲料公司总经理、种猪销售总经理等出席参会。
会议伊始，猪业营销总监胡云华致欢迎辞。他从“过山车式”的严峻形势出发，提出控成本、提效益已成为当下养猪企业的生存要义。他表示，在国家去产能、稳市场的政策引领下，目前国内生猪养殖阶段性去产能已初见成效。随着夏季来临，肉类消费需求逐渐回暖，猪价持续向好，养殖开始扭亏为盈，生猪行业发展机遇已来！
会上，江口县县委常委、副县长李树文、农业农村局局长杨易奎分别作讲话发言。他们在发言中介绍了江口县丰富的旅游资源和独特的生态环境优势，并对龙头企业铁骑力士的入驻及带动江口县生猪产业转型升级表示了高度肯定。
指出自2014年铁骑力士正式进驻江口县后，截至目前共计发展规模型养殖场68个，养殖规模达7.5万头，有力带动了江口的生猪产业发展，同时有效解决了部分农村人口就业及增加村集体经济收入。并表示未来将与铁骑力士携手共同推动江口县的乡村产业振兴及养殖业绿色生态发展。
如何在纷繁复杂的形势面前，看清中国猪业发展大趋势？看专家们如何探讨。
1铁骑力士集团运营总裁 邓先锋
全产业链运营的机遇与挑战
以市场和消费需求为指引，通过模式升级、数字化赋能等举措探索更好的品牌化发展。
邓先锋向与会嘉宾介绍了铁骑力士的ABG（农牧事业群）和CBG（消费事业群）两大事业群及未来以做高端食品为目标的战略规划。他指出，养猪业在近几年经历了高速发展，随着防疫水平、设施设备自动化程度提升，反之对养殖业从业者的要求也越来越高，消费者对肉品安全及风味要求也越来越高。
由此，铁骑力士始终坚持全产业链布局，以市场和消费需求为指引，通过模式升级、数字化赋能等探索更好的品牌化发展，同时用生态共享的思维发展生猪产业，围绕产业需求变化，做好养殖端的育种、防疫、生产管理，带动合作伙伴实现规模化养殖高效发展。
2铁骑力士集团副总裁 猪业事业部总裁 李宗均
降本增效打造猪业核心竞争力
以生态发展思想高质量增长，成为科技驱动的生猪全产业链品牌化经营引领者。
在目前生猪存栏规模仍较大的情形下，如何精准把握节奏和趋势，破局盈利？李宗均在《养猪业核心竞争力提升策略研讨》的主题报告中给出了答案。
报告从“行业现状与趋势分析、猪业战略定位与目标规划、适度规模猪场降本增效路径与策略、铁骑力士ABG战略协同及合作展望”5方面出发，深入剖析了生猪行业的影响因素及经营壁垒，展望了当前及未来的大趋势。
李宗均指出，铁骑力士生猪产业的重心在于打造核心竞争力，由规模型增长向质量型增长转变，并从业务设计、专业化种猪经营战略、联合育种体系规划、1331服务体系、品牌化肉猪战略等方面解读了猪业核心竞争力构建策略。
3铁骑力士猪业疫控总监 韦剑锋
猪业事业部“333”非瘟防控体系
非瘟防控是猪场生存的核心竞争力。
要想猪儿长得好，非瘟防控是基础。韦剑锋从“以切断为核心，防交叉为重点”的防控思想出发，向与会嘉宾深入解读了铁骑力士独特的“333”非瘟防控体系，通过三层防御、三类预警、三级管理及“人、车、物、料、猪”的五流管理，建立科学高效的标准化、规范化流程，以精准防控的方式，实现从非瘟常态化到养得活，再到养得好。
4西南科技大学博导 猪业事业部副总裁何健
育种体系建设与规模猪场营养技术调控
打造成本领先的行业竞争力是关键所在。
养猪行业赚钱的秘诀是什么？何健博士一针见血地指出，打造成本领先的行业竞争力是关键所在。那么，养猪生产企业的核心竞争力和举措又是什么？答案有2点：低于行业的综合养殖成本、打造肥猪品牌溢价销售。
报告以打造核心竞争力为引，以学术结合实践的角度剖析了影响养猪生产成本的因素及饲料成本占比，并通过与嘉宾互动的方式解读了专业化育种体系及精准饲喂技术对养猪成本的影响。
5铁骑力士新兴业务事业部杨松
用数智化打造养殖场核心竞争力
IPS智慧管理云平台，可对猪只的全生命周期进行信息化、标准化管理。
杨松围绕“数智化养殖、AI预警分析、精准人效管理、智能环境监测”等话题开展了《用数智化打造养殖场核心竞争力能力》的精彩报告。
他提到，铁骑力士自主研发的IPS智慧管理云平台，可对猪只的全生命周期进行信息化、标准化管理，对生产管理过程中的痛点、难点、风险点进行数字化管控，通过“管住猪、物、人”的管理理念结合物联网的精细化管理，为铁骑力士乃至养殖企业提供更加精准的经营决策与解决方案。
6铁骑力士饲料事业部总裁崔喜忠
携手铁骑力士·穿越猪周期
找到适合自己的“合作伙伴”，精诚合作。
崔喜忠从一个个风趣幽默的小故事出发，深入浅出地从哲学角解读了“我是谁？我为什么要养猪？如何才能养好猪？”的养猪逻辑。报告用一组组翔实的数据分析了未来中国生猪养殖的3种模式及饲料企业未来的三角黄金市场。
同时，崔喜忠犀利指出适度规模养殖场的“六大瓶颈”，并用铁骑力士的运营模式、创新变革、533数字化、服务模式、产品质量给出了相对应的解决方案。
7客户高峰论坛
携手穿越猪周期·降本赢战新未来
会议最后组织了客户论坛，围绕“如何在纷繁复杂的形势面前，看清中国猪业发展大趋势？”、“如何实现生猪养殖业高质量、高效率发展？”、“猪企、养殖业生产者如何在这个‘寒冬’中携手实现可持续发展？”三个议题进行高峰论坛。
多位嘉宾依次分享了此次会议的所得所获，感谢了铁骑力士提供的优质平台，并就生物安全防控、专业化培育、供应链价值、数字化养殖、品种选择、成本控制等话题展开精彩探讨。
会议最后，李宗均作总结性发言。他指出，作为经营管理者，既要埋头拉车，也要抬头看路，并围绕“专业化、选择、平台、生态、价值、人才”6个关键词总结了养猪行业做大做强的秘诀。
本次会议的圆满召开，不仅为生猪行业从业者及战略合作伙伴提供了深度交流的思想舞台，更进一步达成了共创现代生猪产业新生态的共识。未来，我们将携手并进，协同前行，实现双方合作共赢的同时，共同推动行业的高质量和可持续发展。
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