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第十届李曼中国养猪大会会前论坛-生产管理-养猪繁殖在重庆悦来国际会议中心举行。本次会议由河北农业大学李俊杰先生主持。
1.生产替代母猪的考虑因素
Mark Knauer博士 NCSU猪业推广专家
一、断奶前的日增重的影响
断奶前猪只的生长与其终生生产力联系紧密，尼尔森和罗比森（1976），弗劳尔斯（2009）及卡萨迪（2016）的研究都表明，断奶前的日增重（ADG）能提高猪只的终生生产力；
如何管理好断奶前的ADG？可通过策略性的交叉寄养，做好妊娠/泌乳管理（1、猪初乳的生产；2、哺乳期的喂养），对小猪进行补充饲喂
图 仔猪的营养管理
二、猪只空间的影响
没有强有力的证据显示过剩的空间会提高后续的繁殖能力；留出足够的空间，使生长速度不受限制，最高可达120公斤。
三、小母猪营养的影响
没有证据表明生长阶段的营养对随后的繁殖有相当大的影响。
四、利用遗传学来提高生产效率与利润
我们可以以每年2-3%的速度对经济上重要的性状进行遗传改良，通过两个过程实现
（1）决定如何进行交配 - 交配系统
利用异质性（杂交优势）和品种互补
（2）决定哪些动物要交配--选择
品种选择，EPD的使用
五、替代母猪的来源
通过外购和自我封闭式猪群系统都有优势
系统的选择取决于：
管理能力和愿望
疾病风险
预期的表现
可利用性
遗传成本
（1）外购猪只
优势
最简单的系统管理
最大限度地提高终端生产
供应商做 "基因工作"
劣势/挑战
替换的费用
健康风险
适应期
介绍的时机
（2）闭群生产
杜绝购买外来母猪
需要额外的管理能力
降低健康风险
减少终端生产
潜在的成本节约
纪律、时间、精力
六、替代母猪需要考虑的因素
遗传金字塔各层的雌性比例在不同农场可能有所不同
实施评价和选择母猪的程序
脚和腿的健全程度
强调质量
母体记录
物理结构/形态
避免出现异常情况
小母猪开发程序
七、选择自己饲养后备母猪
（1）做好管理，执行育种体系
（2）进行经济测算
2.母猪定时输精技术的实践应用
李俊杰 河北农业大学动物科技学院
一、定时输精技术是我国生猪产业健康发展的需要
以定时输精为核心的批次化生产，对提高猪场生物安全和养殖效益意义重大。
二、母猪定时输精技术概念及技术程序
定时输精：利用激素人为调控母猪的发情、排卵和配种时间，以实现猪群同期配种、同期分娩与批次化生产。可有效解决后备母猪隐性发情率高、配种利用率低的难题，便于组织批次化生产。
（1）后备母猪
（2）经产母猪
三、近年来我国母猪定时输精实践应用效果
1、建立了猪卵泡发育监测方法，优化了母猪定时输精技术程序
2、定时输精提高了母猪配种率与繁殖力
3、定时输精影响母猪产仔数的机制探索
4、定时输精关键药物研发取得重大进展
四、定时输精技术应用中需要商榷的几个问题
1、定时输精要不要选择有初情期的后备母猪？
有初情期的母猪促进了生殖器官的发育，增加了子宫重量和子宫角长度
2、无初情期管理的后备母猪诱导发情的必要性
（1）PMSG预处理可诱导母猪产生一性周期，即对母猪卵泡发育进行一次同步，处理后15天母猪卵巢处于黄体期。
（2）后备猪卵巢状态在黄体期饲喂烯丙孕素，其卵泡发育同步性和发育程度最高；排卵时间更为集中；妊娠率和产仔数更高。
（3）PMSG预处理优化后备母猪定时输精程序是可行的。
3、定时输精技术使用PMSG和GnRH的必要性
u PMSG+GnRH处理后备母猪和经产母猪后：
（1）发情时卵泡直径显著增大；
（2）断奶或停喂烯丙孕素至发情的时间间隔有缩短趋势或显著缩短；
（3）发情排卵更加集中；
（4）不影响母猪配种受胎率和产仔性能。
3.使用信息素检测后备及断奶母猪发情的结果和注意事项-现场经验之谈
Antonio Vela，威龙·亚士可
一种新型公猪信息素对断奶母猪行为和繁殖性能的影响
一、实验设计
二、实验结果分析
三、用于替代成年公猪:
在发情持续时间方面观察到统计上显著的差异。BG组(48±8) h高于PG组(39±7)h (p< 0.01)。
这是因为操作人员在公猪在场的情况下更早的检测到发情症状
与BG组（33±5）h相比，PG组（27 ± 5）h的发情至排卵间隔缩短（p<0.01），因此，有必要考虑调整授精程序。
然而，两组之间的断奶至排卵间隔没有差异。137h对138h p>0.05
BG组72%,PG组71%的人工授精发生在排卵前24小时
两组中全部母猪在最佳生育间隔内都至少接受过一次授精（排卵前24小时到排卵后4小时）
两组的生育性能没有差异
PG组中有6头母猪只接受了一次人工输精
两组之间出生的仔猪总数没有差异
四、讨论与结论
发情的持续时间取决于刺激的强度，以及公猪的存在与否
但是也有必要考虑每个操作员的发情检查时的主观因素
总的来说，我们在推荐授精方案时必须考虑到这一点
4.提升超级母猪群体比例在助力提升规模化猪场效率方面的应用
汪德明 正大集团
一、什么是超级母猪
超级母猪为总产仔数超15头（含），
1. 增加超级母猪数量可以成为改善猪场生产的工具，并降低产生成本。
2. 同样高产是把双刃剑，伴随着高产，会遇到产仔死胎增加，初生重低，断奶重低等现象，针对这些问题应该一一解决。
二、超级母猪的实践现状
超级母猪PSY具有显著优势：超级母猪窝均产仔16.5头/窝，PSY相比低产母猪有显著优势。
超级母猪可以大幅度降低仔猪成本：超级母猪PSY是33.3，仔猪成本260元/头，显著低于低产母猪的仔猪成本；按照肥猪130kg出栏重，肥猪的猪苗成本仅为2元/kg，可有效控制肥猪成本在15元/kg以内。
三、超级母猪管理策略
1、更为严格的后备选育体系
2、超级母猪的筛选和淘汰
初产猪筛选管理：经过对3018头母猪的数据追踪对比，如果选择日龄210-260日龄之内的且产仔数超过15头的后备母猪，后续各胎次的生产性能也会持续维持在高产水平
经产母猪淘汰管理：经过对3018头母猪的持续追踪，经过分析对比，高产母猪群体产仔性能优于正常母猪群体。
3、高产带来的挑战
① 初生体重小
② 出生仔猪大小不一
③ 弱仔比例较高
④ 母猪奶水不足
⑤ 断奶前死淘率高
⑥ 断奶体重较小
⑦ 母猪掉膘严重
弱仔比例增高及对策：
4、超级母猪带来挑战的应对策略
①电子饲喂站（精准饲喂及母猪活动）：
解决：初生重小、大小不一、弱仔比例较高；
②选配优质后备猪（14对以上有效乳头）：
解决：有效乳头不足导致奶水不足；
③分娩舍日常管理（前期管理、后期巡栏）
解决：奶水不足、死淘率高、断奶重小、母猪掉膘严重。
5、超级母猪管理的提升结果
四、超级母猪下一步发展方向
1、高产母猪将成为农场生产群体的主力军
2、生产母猪更新率将提升至40-50%
3、随着育种工作的不断升级，超级母猪的标准也会随之增高
4、电子饲喂站的应用成为趋势，有利于高产母猪群体的潜力开发
5、关于超级母猪管理所面临的挑战，会随着设备升级及技术革新逐渐被攻克
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