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为更好地促进饲料兽药行业会员间的交流与合作、共同探讨行业发展和创新、交流先进理念、分享成功案例和整合多方资源。2023年11月27日，以“合作共赢 创新发展”为主题的上海市饲料兽药行业协会第八届三次会员大会暨2023协会首届年会在上海中庚聚龙酒店隆重召开，协会业务主管部门、协会会员单位、兄弟协会相关领导等共赴盛会，共谋创新发展，共话未来之路。
上海美农作为一家专业从事饲料添加剂和酶解植物蛋白研发、生产、销售的高新技术企业，始终坚持“给动物更好的，给人类更好的”的企业使命，始终坚持“技术驱动价值，创新驱动发展”的核心经营理念，同时作为上海市饲料兽药行业协会会长单位，鼎力协办本届年会圆满召开。
上海市饲料兽药行业协会会长
美农公司董事长兼总经理 洪伟
上海市饲料兽药行业协会会长、美农公司董事长兼总经理洪伟致开幕辞，洪总讲到：我国饲料兽药行业即将进入转型升级的关键期，机遇与挑战并存。这次以“合作共赢 创新发展”为主题的会议，是行业精英思想碰撞与资源整合的大会，通过学习主动适应市场变化，努力化危机为契机，转压力为动力，苦练内功，积极探索创新发展模式，以创新激发内生动力，提升企业乃至行业抗风险能力，全力稳住行业发展基本盘，共同推动饲料兽药行业科学健康高质量发展。
会上，洪总恳请与会的领导、专家一如既往地支持上海市饲料兽药行业协会，多提一些宝贵的建议，协会将始终坚持以双向服务为宗旨，充分发挥行业纽带作用，积极为行业主管部门、会员单位提供服务，为饲料兽药行业进一步发展尽心尽力。
上海美农人力资源部经理 李新桐
上海美农人力资源部经理李新桐带来题为《让人力资源管理成为企业变革与发展的引擎》的报告，分享美农在人力资源管理方面的实践案例。
企业成功=战略×组织能力，从企业的经营和管理逻辑出发，组织能力建设是影响企业发展的底盘问题，他决定了组织愿不愿、会不会、允不允许的问题，决定了企业的关键策略主题能否有效落地，企业战略目标能否实现。
美农的人力资源管理，从传统的以“任务”为导向，转变为以“成果”为导向，聚焦人力资源工作如何“支持战略目标的实现”，“如何帮助员工成长”，“如何提升组织效率”，“如何推动文化变革”。
李经理从以下五个方面，具体阐述了美农是如何让人力资源管理成为企业变革发展的引擎的：
第一、重新定义人力资源管理：企业变革发展的引擎；
第二、重新定义人力资源部门的价值，并发展人力资源团队；
第三、建立包含总经理、部门负责人和人力资源部门的三位一体全员人力资源管理体系；
第四、重新构建人力资源方法论：以解决“如何创造价值、评估价值和分配价值”的责任系统，以满足组织对人才、个人对组织双需求的人才系统；
第五、持续赋能经理人团队、关键业务团队、新进员工团队，经营与管理创造价值的美农人，助力企业与员工的共同成长。
美农公司董事长兼总经理洪伟先生致祝酒词
在一首富有浓郁新疆民歌特色歌曲“打起手鼓唱起歌，我骑着马儿翻山坡，千里牧场牛羊壮，丰收的庄稼闪金波……”的欢快旋律中，年会晚宴正式拉开帷幕。美农人以意气风发、昂扬向上的精神状态，嘹亮的歌声、深情的演唱，唱出了对美好生活的向往，唱出了对祖国、行业的热爱，台下参会嘉宾纷纷被歌声所感染，竟不由自主地跟唱起来。
在晚宴颁奖典礼上，上海美农荣获“突出贡献奖”，此奖项的获得是上海市饲料兽药行业协会对上海美农工作的肯定，上海美农作为上海市饲料兽药行业协会的会长单位，将全力履行职责，支持协会工作，助力上海市饲料兽药行业持续健康发展，“给动物更好的、给人类更好的”。
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