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为进一步提升新员工销售能力，使之快速融入公司，支撑康地长期可持续发展目标，促进FY24销售目标的实现。2月3日，以演练结合的方式，康地集团2023年第一期员工培训在云南成功举办。康地集团销售副总陈延明、销售三部部长王旭升、高级顾问耿荣海、销售三部新员工、部分合伙人团队以及集团职能人员参与了本次培训。
01.高效赋能 课程联动
销售三部部长王旭升精讲销售技巧
高级顾问耿荣海分享成功的三大基本
猪料研发总监李博士讲解公司产品
项目管理经理李轩过程管理项目解读
西北禽料技术老师肖龙产品及疾病讲解
此次培训主要围绕新员工必备应知应会、企业文化、业务流程、产品疾病知识、公司重点项目等内容进行了讲授和交流。
培训前，康地集团销售副总陈延明以“氛围也是生产力”为主线对销售新员工进行寄语，陈总讲到：“新员工是公司的新鲜血液，管理者应该及时沟通、监督学习、保障每一位员工不掉队才是最重要的，培训是一种手段，希望大家在本次培训中感受康地文化、传承康地使命！”
本次培训中，员工和讲师不断沟通、交流、分享康地的产品知识，感受康地文化，在不断交流中逐步了解公司和产品内容。
02.技能演练 交流增效
为了让新员工快速掌握拜访技巧及产品知识，特安排了“技巧演练”和“考试”环节。通过新老员工的现场演练，让员工们亲自体会家庭农场拜访的重要步骤和销售聊天技巧，模拟“200头母猪”、“500头母猪”的不同规模下，销售人员应说应做，学员讲师联动扮演，贴近真实销售场景，让学员近距离感受实战销售。
考试作为检验学习质量最有效的手段之一，本次培训也让销售拿起笔杆子，逐步打造学习型组织氛围。
03.斗志昂扬 繁荣康地
团建活动特安排在正月十五元宵节，通过画队旗、唱队歌、投壶、合力写书法、猜灯谜等游戏，大家凝心聚力为各自团队积分，培养了团队合作精神，激发了新员工斗志，加强团队的沟通力和凝聚力。
在新开年的2023年，新员工作为公司重要的力量之一，将会砥砺前行，迸发出更新更强的力量！让我们期待康地在大家的不懈奋斗中绽放绚丽之花，实现更加繁荣的明天！（作者：崔莹 人事部 )
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