日前,新希望(000976.SZ)召开了2024年度股东大会,会后公司管理层与股东、机构投资者、券商和新闻媒体进行了深入交流沟通,现场气氛轻松、活跃。
凭借战略聚焦与成本管控的“双轮驱动”,聚焦饲料和生猪养殖两大核心主业,新希望呈现业绩回暖、经营向好的良好态势。“我们在一定程度上已经走出了低谷期,公司总体发展向好。”新希望总裁陶玉岭在现场表示。
1 一季度盈利4.45亿追赶全年,调整战略发力降本增效
据一季报数据显示,今年1-3月,新希望实现营收244.17亿元,同比增长2.13%,归母净利润4.45亿元。归母净利润规模追赶去年全年水平,这也是新希望时隔三年来再次实现一季度盈利。
与此同时,新希望的现金流和资产负债状况得到大幅改善,其经营活动现金流净额达9.67亿元,同比激增633.2%,资产负债率降至69.25%,同比下降4.78个百分点。
经营状况的大幅改善,离不开新希望的战略调整。2023年底新希望做出关键决策:转让白羽肉禽业务和食品深加工业务控股权,全面聚焦饲料与生猪养殖两大核心主业,这一战略调整成为公司走出低谷的转折点。
2024年公司实现归母净利润4.74亿元,同比增长90.05%,而今年一季度延续了增长势头。其中,作为公司业绩的重要变量,生猪养殖业务迎来曙光。2025年一季度,新希望生猪产业实现利润2500万元,同比扭亏。
据了解,业绩改善的最主要因素来自成本管控,一季度运营场线成本降至13.3元/公斤,较2024年四季度再降0.3元,4月进一步降至13元/公斤,而成本下降的核心动力是生产管理优化与主动淘汰低效产能。
公司管理层表示,去年前25%优秀场线的成本已经到达了13.6元/公斤,在今年一季度,公司最新的在运营场线的养殖成本为13元/公斤左右,“我们今年有信心把整体成本降到13元/公斤以内,优秀场线突破12元/公斤大关,每个月的成本都在持续优化。”
相比于国内头部猪企12元-12.2元/公斤的成本数据来看,新希望与行业龙头的差距正在缩小。显然,这也为新希望未来的业绩增长打开了想象空间。
不过,在新希望看来,到一定阶段,单靠人的努力以及生产工艺的改善,会进入降本的瓶颈期。“养殖成本下降从长期来看,跟猪的品种有关,谁的遗传性状改良潜力大,降本空间就越大。”
一手降低成本、一手改善种源,既着眼于当下又考虑长远。据了解,新希望从2023开始,公司逐步加大在种猪体系上的投入,持续进行遗传性状改良,在育种方面持续提高“高性能+高健康”的双高种猪,长期培育新希望自己的品系,而且AI技术也已经应用到新希望的育种领域。
2 饲料业务海外扩张,打造业绩增长第三级
股东会上,除了生猪业务的降本增效外,最受外界关注的就是新希望饲料业务的海外扩张情况。
陶玉岭在交流时表示:“过去两年国内饲料行业面临了很大挑战,我们业务也增长乏力。我们提出国内饲料业务未来5年要恢复行业领先的竞争力,实现稳健增长,经营导向也进行了调整,提规模、提效率、调结构。海外饲料业务方面,要实现突破性增长,形成规模与利润增长的第三极。”
财报数据显示,2024年新希望的饲料业务贡献净利润9.7亿元,2025年一季度达2.4亿元。从销量上看,2024年第二季度开始,新希望的饲料月销量环比增长。年报数据显示去年全年国内外饲料总销量合计达2596万吨,实现营业收入687亿元;其中外销量高达2121万吨,占总销量的超8成。
今年5月,新希望在业绩会上曾表示,今年公司海外饲料销售持续实现量利增长,增速均超过双位数。
据了解,新希望在东南亚、南亚等新兴市场建立了密集的产能网络,在15个国家和地区经营着60多家分子公司。主要在印尼、越南、埃及、孟加拉、菲律宾、缅甸等国家设立饲料工厂,直接利用当地农业资源降低采购和运输成本,同时能规避贸易壁垒。
这种本地化的生产模式使其能够快速响应市场需求变化,根据不同国家制定不同生产经营策略,形成了海外灵活的生产经营体系。
“饲料是一门很好的生意,虽然毛利低,但是周转速度快,现金流回流也快。”在本次股东会上,新希望管理层透露,未来3-5年公司还将规划在海外新投建300万吨至400万吨饲料产能。
“整个公司的文化是战时文化,在各个层级全面实施总经理负责制,让一线能‘听见炮火’的人指挥战斗。”陶玉岭在股东大会上回望2024年的变革状态时表示,着眼于未来,新希望重新制定了五年战略,将“成为国际领先的养殖业全链服务商”作为新的目标。
面对行业周期的波动,新希望凭借清晰的战略定位和扎实的运营能力,保持战略定力,专注于降本增效、练好内功,或将在周期起伏中开辟出一条稳健增长之路。
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