5月27日至6月5日,德康集团2024年第一期青干班在集团培训学院顺利召开。作为集团年度核心赋能项目之一,德康青干班不仅邀请到德康集团创始人王德根、总裁姚海龙等多位高管参与授课,还引入国内知名版权课程,通过“集中培训+训战任务”相结合的模式,从实践出发,分别从管理、业务方向进行综合培养,促进转化。
德康青干班项目以“传文化、精业务、带团队、促管理”为重点,从自我觉察为起点,通过互动交流、案例分析、录像观摩、情景模拟、测评反馈等,帮助管理者快速锁定能力发展与行为改进方向。
本次集中培训,作为首届青干班项目第一阶段赋能重点,邀请集团总裁姚海龙从行业现状出发,用智慧管理、智慧降本、智慧增效三大重点,辅以沟通协同、利出一孔的工作方法,为参训学员传授智慧经营的诀窍。他着重强调注重“三小”、多措并举、点滴提升经营质量。
创始人王德根对青干培训项目给予高度重视,先后两次赋能指导,从个人成长、团队带领、文化践行等多方面与学员深入交流,答疑解惑。在交流中,王德根表示管理是一门科学,有规律、可学习、能掌握,专业与非专业效率相差极大,比如工具的学习可能产生数倍的效率差距,而思维的改变可能带来指数级提升,因此学员们一定要珍惜学习机会,努力学习转化,提升思维能力,促进快速转化。
他反复强调,管理者要深知“无能有三,无人最大”,没有继任者,是最大的失职。管理者既要提升做事的效率,更要提升人才培养的效率。干部要在实践中做好“榜样、教师、教练”,贯彻“关心、引导、要求”,分模块向大家分享学习收获,帮助大家把所学转化为实实在在的业绩。因为,战场是历练团队最好的地方。
他最后强调,本次青干班的混编制安排,能强化横向沟通。组织发展到现阶段,非常需要协同思维,大家在传递信息一定要清晰明确、换位思考、确认反馈,才算得上有效沟通。
据悉,德康青干班项目采用”自主报名+集团二次筛选”的方式确认参训名单,贯穿多事业部、多线路、多层级,让参训学员打开全局视角,实现自我进步、团队带领,为集团下一步发展奠定扎实的人才基础。
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