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7月1日，金新农发布投资者关系活动记录表。调研显示，金新农今年1-5月的生猪出栏量略超预期，出栏近54万头，同比增长约44%。预计上半年的出栏量能达到今年出栏目标的50%左右。
育肥产能方面，金新农表示，目前生猪总存栏50万头左右，在建且即将转固的猪场，有20万头左右的育肥猪产能。全程存活率是84%-86%左右，各个养殖场有差异。如果按全程存活率84%左右进行测算，对应的哺乳阶段存活率是93%左右，保育阶段是97%左右，育肥阶段是96%左右。
母猪产能方面，金新农介绍，现有GGP有4,400头左右，今年下半年还准备增加1,500头，另有GP20,000头左右，母猪栏位约10万个，最大生产产能可达到250万头左右，对应配套的育肥猪栏位只有60%左右。能繁母猪今年年末存栏目标9-10万头左右。
投资者关系活动主要内容介绍：
问：请介绍一下公司近期的基本情况。
答：今年1-5月的生猪出栏量略超预期，出栏近54万头，同比增长约44%。预计上半年的出栏量能达到今年出栏目标的50%左右，往年的上半年出栏量是全年的45%-50%左右。种猪销量占比5%左右，仔猪占比34%左右，商品猪占比61%左右，种猪的销量和销售占比同比有所下降。
今年1-5月公司的饲料销量同比略有下降，和行业数据基本一致，主要原因在于原材料价格上涨、产品结构变化、新冠疫情影响等，受影响比较大的是散养户占比较高的北方区域。
公司的整体情况相比去年变化很大，公司加强了企业文化建设、调整组织架构、持续优化管理等，从而改善了各项生产指标，降低了各类费用，且融资规模略增。随着猪价的上涨，近两个月公司经营性现金流也逐步转好，预计第二季度会比第一季度更好。
公司非公开发行股票事项已于本周一获得证监会审核通过，尚待取得正式书面核准文件，计划本次非公开发行融资7亿元左右，主要用于发展养殖业务。
问：请问公司的能繁母猪都是二元母猪吗，是否包括纯种母猪？
答：都有。GGP有4,400头左右，今年下半年还准备增加1,500头，GP有20,000头左右。
问：请问能繁母猪今年年末存栏目标是多少？
答：目标是9-10万头左右。
问：请问全程存活率是多少？如果划分为2个阶段，分为保育阶段和后续阶段，存活率分别是多少？
答：全程存活率是84%-86%左右，各个养殖场有差异。如果按全程存活率84%左右进行测算，对应的哺乳阶段存活率是93%左右，保育阶段是97%左右，育肥阶段是96%左右。
问：请问生猪的存栏量是多少？
答：目前总存栏50万头左右，这个数字是一直动态变化的。
问：请问这50万头包含仔猪吗？
答：包括了种猪、仔猪、商品猪。
问：从育肥猪栏位来看，产能利用率是多少？
答：公司的母猪栏位约10万个，最大生产产能可达到250万头左右，对应配套的育肥猪栏位只有60%左右。
问：公司定期报告显示还有5亿元左右的在建工程，这些项目是养殖项目吗？
答：一部分是养殖项目。另外近期已经出售的深汕金新农项目也包括在其中。
问：在建且即将转固的猪场，有多少育肥猪产能？
答：20万头左右。
问：请问养殖业务这块，少数股东权益有多少？
答：现在很少了。之前少数股东权益较大的福建一春已成为公司的全资子公司。现在只有一两家养殖场非公司全资持股，但公司股权占比也达到80%。
问：公司1-5月销售的生猪中，仔猪占比增加，是基于什么考虑呢？
答：近期仔猪销售价格在成本线之上，根据客户需求及时出售可以回款及锁定利润。
问：请问非公开募集资金完成后，公司的自由资金大概有多少？
答：募集资金主要用于募投项目建设，其中2.1亿元募集资金用于补充流动资金。目前公司现金流比较充裕。
问：第一季度的各项费用比较低，第二季度是否能继续做到这么低呢？
答：2022年以来公司加大力度管控各项费用，费用管控效果明显，预计第二季度费用将同比下降。
问：请问公司采取了哪些具体举措来改善公司经营状况？
答：一是调整发展战略，聚焦于生猪养殖和饲料业务，出售其他业务比如电信增值业务和动保业务；
二是盘活低效闲置资产，出售深汕金新农等回流现金流；
三是实行组织机构改革，缩短管理层级以提升管理效率，之前公司划分了饲料板块、养殖板块等，每个板块又设置了相应的职能部门及各个区域总部等，管理效率较低，现在去掉了板块和区域的划分，强化法人治理理念，划分“5+3+1”家主要实体经营单位，即5家养殖实体+3家饲料实体+1家贸易公司，实行扁平化管理，回归经营本质；
四是实行季度目标动态管理，每个季度根据市场情况及公司实际情况制定重要考核指标；五是通过管理提升来持续改善各项指标，公司的经营管理层主要是从销售一线提升上来的，对于财务三大报表缺乏了解，不清楚其逻辑关系，现今要求各个经营实体一把手要读懂报表，有针对性地落实管理举措来改善经营质量。
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