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昨天，吴俊老师给大家讲了职业规划的重要性、职业成长如何取得、职业差距形成的原因等内容。
今天，小傲接着给大家分享干货。其中包括吴俊老师30余年职业生涯的成长历程、如何把职业规划和个人成长紧密联系起来等，相信大家会有更多收获。
下面，一起来学习。
以下内容根据集团养猪产业生产总部总裁吴俊在养猪产业干部培训中的授课录音整理。
01、到一线去，为成长打基础
1984年大学毕业，我20岁，被分配在政府单位，因为单位要搞菜篮子工程，做好省会城市的农副食品保障工作，我主动投身到一线，从最基础的工作做起，用4年时间把这项工作做起来，因为我相信在这个阶段我一定会遇到赏识我的贵人。
20岁-24岁，我从技术出发，在一线养过鸡，也养过鸭，这和办公室的工作不一样，办公室可能身体上舒服一点，但在这个广阔的实践场里，我的思想是自由的，可以勇敢尝试很多事情。
25岁到32岁，我投身中国饲料行业，这几年，我始终坚持在做生产一线的工作。
36岁到55岁，我还是在一线工作，但我对自己的定位有了变化，我更多地为高水平的大型养殖集团提供技术服务，接触到了更多养殖行业的经营管理层人员。
到了这个阶段，你会结识很多贵人和朋友，各行各业的优秀人才和先进技术你都有可能接触到。这个就是经历，是你的资源，在职场成长道路上，这些东西是千金难换的。
在这个过程当中，我不断提升、发展自己。大家到我这个岁数可能也会发现，只要你还在不断努力、没有松懈，自然而然就会有更大发展平台出现在你面前。
2018年，我55岁，加入了傲农。直到现在，我还是坚持要到生产一线去开展工作，因为农业就是这样，你既然学了这个专业，就不能脱离生产，纸上谈兵永远解决不了战场上的问题。
02、把职业规划融入个人成长
职业规划对个人成长非常重要，怎么把个人成长和职业规划紧密结合在一起？下面我就把我的几点想法和大家一起分享。
第一，要把握趋势
如果你做的事情和趋势相违背，那你再努力都没有用。农业是当今最不用担心失业的一个行业，人民永远需要，这是趋势，这也是我愿意把一辈子奉献给中国养殖业的一个原因。只要你足够努力，就完全不用担心失去选择的机会和发展的平台，永远能得到重用和尊重。
而且当下中国养猪业迎来了前所未有的集团化大发展，年轻化、专业化、高效化、智能化的生产方式带来了生产和管理思维的大变革。非洲猪瘟彻底改变了中国养猪业几十年的发展格局、人才要求和防控体系。如果你足够优秀，当下的中国养猪业有广阔的空间任你驰骋。
傲农是一个产业链型的企业，通过一次创业，傲农饲料产业定位已经很清晰，2017年到2023年是傲农二次创业阶段，我们养猪产业首当其冲要发展起来，这个平台需要更多年轻的优秀人才来支撑，这是傲农发展的趋势，也是大家的机会。
第二，要坚持选择
不要随意转换赛道，你在30岁之前可以多做尝试，但30岁之后，就要踏踏实实地干，社会、环境、家庭等都不允许你再这么肆意地去做多选题。
工作是按部就班、朝九晚五、岗位职责，是智慧、热情、信仰、想象力和创造力的总和。每个人从工作中读取到的快乐是不同的，你决定以怎样的心态怎么对待这份工作，这份工作就会以怎样的成就来回报你。
几十年的工作经验告诉我，能够在职场上长久得到领导重用的，不一定是听话、学历高、家庭条件优越的人，而是敏捷能干、解意懂事、坚持吃得苦、善言想得多、感恩重情义的人。
大家在成长道路上要持续对标感恩、能力、人品，这三个条件，隔一段时间就问问自己，有没有做到这三件事，如果你坚持做到了，那么你的成长一定是迅速的。
第三，要持续努力
在求职过程中，很多用人单位会问：“你有什么特长或者技能？”但是今天我告诉大家，有一种能力，是企业在招聘的时候永远不会问你的，那就是吃苦的能力。
到最艰苦的地方去，吃别人吃不了的苦，长期做别人不愿做的事，忍受别人不能承受的孤独，干最基础、平凡的工作，接受失败、沮丧、困惑、离别，拥有从不抱怨，从头再来的坚定意志……这些品质，可以在世界上任何一个成功者身上找到。
它告诉我们，如果你不甘于平凡，那必须先学会吃苦，不断向上使劲，因为酸甜苦辣都是营养，成功失败都是经验，不能因为怕错就永远不做。
在职业发展的第一阶段，大家要通过努力，不断积累沟通能力、组织能力、学习能力、落实能力、信任能力、专业能力；
第二阶段，你要学会把能力转化为组织沟通资本、综合素质资本、影响示范资本、全面能力资本，让领导看到你努力的成果；
第三阶段，你要成为能力的代表，拥有信任资本，能够让领导充分信任你，放手让你做事，能够让同事坚定不移地跟着你往前冲。这是职业发展的最高境界，值得每个人用一生去追求，但这一切的基础，都是你的努力。
第四，要坚守初心
就个人而言，我把傲农当做职业生涯的最后一站，做好工作是责任，做好产业规划是担当，带领员工扎实工作、实现养猪产业奋斗目标是使命。
在向着山顶攀登的过程中肯定会出现无数的困难，我们用什么克服？匠人精神。这是我们开展工作的基础。
傲农养猪产业生产总部对干部的第一个要求：靠谱。
我们要求年轻干部在困难时期蹲得住、吃得苦、耐得劳、扛得起、挺得住。
也希望他们在进入正常生产状态后，尊重制度和规范，敬畏组织责任和系统要求；
希望他们对细节精益求精，不重复犯错，凡事多走一步，给出超预期结果；
希望他们敢于、乐于接受任务，脚踏实地做好每一天的工作，让领导放心，同事信任。
只有走完平凡的路程，才能抵达伟大的终点。当你做到了以上要求，回头看，你会发现，今天的你和过去的你相比，已经在不知不觉间成长了一大截，你会感受到进步的快乐。
你们是年轻一代的中国农牧行业从业者，这个行业的未来掌握在你们的手上，但是成长的路没有人可以替你们走。
作为前辈，我只能把我踩过的坑、吃过的苦说给你们听，希望你们能够在职业生涯开始阶段做好规划，明确目标，坚定信念，用双手成就自己的灿烂人生。
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